Modelos de estratégia de produto
Os templates de estratégia de produto da Miro ajudam você a alinhar metas e plano com eficiência. Visualize prioridades, defina direções e impulsione o sucesso do produto com facilidade.
Mapeamento de história
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
Este template é perfeito para times de produto elaborarem uma ideia de funcionalidade.
Workshop de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Workshop de Estratégia de Produto facilita sessões colaborativas para definir e refinar estratégias de produto. Fornecendo frameworks para analisar dinâmicas de mercado, identificar necessidades dos clientes e definir metas estratégicas, este template promove o alinhamento entre times multifuncionais. Com seções para análise SWOT, desenvolvimento de proposta de valor e definição de metas, ele permite que os times criem estratégias de produto abrangentes que impulsionam o crescimento dos negócios e a satisfação do cliente.
Canvas de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de estratégia de produto auxilia os gerentes de produto a definir a direção estratégica e prioridades. Ao delinear componentes-chave, como mercados-alvo, propostas de valor e estratégias de diferenciação, este template clarifica a visão e o posicionamento do produto. Com seções para análise de tendências de mercado e cenários competitivos, ele facilita a tomada de decisões informadas no desenvolvimento de estratégias de produto. Este template serve como um plano de ação estratégico para impulsionar o sucesso do produto e alcançar os objetivos de negócios.
Estratégia de produto em uma página
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto One Page condensa estratégias complexas de produto em planos concisos e acionáveis. Ao fornecer um framework estruturado para delinear metas, mercados-alvo e iniciativas principais, este template permite que os times de produto se alinhem com eficiência nos objetivos estratégicos. Com seções para definir proposições de valor, diferenciais competitivos e métricas de sucesso, ele facilita a tomada de decisões estratégicas e execução. Esse template serve como um roadmap para conduzir esforços de desenvolvimento de produto e alcançar objetivos de negócios de forma eficaz.
Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação auxilia gerentes de produto a criar visões de produto atraentes e estratégias de diferenciação. Ao articular metas de produto, propostas de valor únicas e vantagens competitivas, este template orienta o planejamento estratégico e a execução. Com seções para definir mercados-alvo e avaliar dinâmicas de mercado, ele permite que gerentes de produto criem produtos diferenciados que ressoem com os clientes. Este template serve como um roadmap para alcançar a liderança de mercado e um crescimento sustentável por meio da inovação de produtos.
Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto "Entenda o Porquê" enfatiza a importância de alinhar as estratégias de produto com os objetivos de negócio. Ao definir o "porquê" por trás das iniciativas do produto, estabelecer metas claras e priorizar iniciativas, este template garante alinhamento estratégico e foco. Com seções para articular a visão, definir objetivos e critérios de sucesso, ele fornece clareza e direção para os times de produto. Este template serve como um guia estratégico para gerentes de produto desenvolverem e executarem estratégias de produto que impulsionem o crescimento dos negócios e o valor para o cliente.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
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