Roadmaps de produtos
Este template é destinado a ajudar você a construir o roadmap do seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir o roadmap do seu produto. Foi inspirado pelo livro Product Roadmaps Relaunched: https://www.goroadmaps.com.
Neste template, você descreverá tópicos importantes para construir o roadmap do produto:
Visão do produto
Tema;
Objetivos;
Etapas.
Lembrete: Um roadmap não é um calendário ou uma lista de afazeres, o roadmap é uma ferramenta estratégica de comunicação que declara intenções e direções. Portanto, assim como criar um roadmap é importante, atualizá-lo e garantir o alinhamento entre os stakeholders também é.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Workshop: Como construir um roadmap centrado no usuário
Ideal para:
Pesquisa e design
Crie planos de produto focados no usuário com o Workshop: Como construir um template de roadmap centrado no usuário. Esta ferramenta ajuda você a priorizar funcionalidades com base nas necessidades e no feedback do usuário. Use-o para alinhar seu time em torno de metas centradas no usuário, garantindo que seus esforços de desenvolvimento de produto sejam orientados por insights reais de usuários. Ideal para gerentes de produto e times que desejam aprimorar a experiência do usuário de seus produtos e garantir que eles atendam efetivamente às expectativas dos clientes.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Modelo lógico
Ideal para:
Roadmap, Planejamento
O Modelo Lógico é uma ferramenta abrangente de planejamento e avaliação que serve como roadmap para a implementação e avaliação de projetos. Ele representa visualmente as conexões entre as atividades do projeto, saídas e resultados pretendidos.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.
Roadmap de produto
Ideal para:
Roadmaps, Planejamento
O template Product Roadmap Framework fornece uma abordagem estruturada para visualizar iniciativas de desenvolvimento de produtos. Ao delinear funcionalidades-chave, timelines e dependências, os times podem comunicar sua estratégia de produto de forma eficaz. Este template facilita o alinhamento dos stakeholders e apoia a tomada de decisões informada ao longo do ciclo de desenvolvimento. Com um roadmap claro, os times podem priorizar iniciativas e entregar valor aos clientes de maneira eficiente.