Roadmap de produto
Este framework enfatiza a importância de delinear planos táticos que especifiquem claramente como o produto proporcionará valor e atingirá seus objetivos.
O framework de roadmap de produto é uma abordagem estruturada para desenvolver roadmaps de produtos que foca em entregar valor aos clientes enquanto se alinha com as metas organizacionais.
Este framework enfatiza a importância de delinear planos táticos que especifiquem claramente como o produto fornecerá valor e atingirá suas metas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Compartilhamento de Roadmap Assíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planejamento, Mapeamento
O template Async Roadmap Sharing facilita a colaboração assíncrona no planejamento e execução de roadmap. Ao fornecer uma plataforma centralizada para compartilhar atualizações, feedback e insights, os times podem garantir o alinhamento e a transparência entre times distribuídos. Este template promove flexibilidade e inclusão, permitindo que os membros do time contribuam para discussões sobre o roadmap no seu próprio ritmo e de forma assíncrona em diferentes fusos horários.
Roadmap ágil de produto 🚀
Ideal para:
Roadmap de produto
Simplifique o desenvolvimento do seu produto com o template de roadmap de produto ágil. Projetado para times ágeis, ele ajuda a mapear recursos de produto, definir prioridades e acompanhar o progresso de maneira iterativa. Use-o para alinhar seu time, gerenciar backlogs e ajustar planos com base no feedback e nas mudanças dos requisitos. Este roadmap é perfeito para gerentes de produto, desenvolvedores e Agile coaches que visam entregar produtos de alta qualidade de forma eficiente e eficaz.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
IASA - Roadmap de produto canvas
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.