Reflexão de produto
Antes de avançar para o próximo trimestre, o time de produto deve dar um passo atrás e refletir sobre seu produto. A reflexão que eles fazem sobre seu produto ajudará a estabelecer um melhor senso de titularidade e a gerar mais ideias à medida que avançam.
Sobre esta oficina
Antes de avançar para o próximo trimestre, o time de produto deve dar um passo atrás e refletir sobre seu produto. A reflexão que fazem sobre o produto ajudará a estabelecer um melhor senso de propriedade e gerar mais ideias conforme avançam.
Sobre este exercício
Este template ajudará você a reunir seu time para pensar coletivamente sobre o produto a partir de 3 perspectivas: o estado atual, o estado futuro e o que fazer para alcançar o resultado futuro.
Como usar este template?
1) Todo final de trimestre, escolha uma funcionalidade e convide todos os stakeholders que têm interesse no produto.
2) Trabalhando da esquerda para a direita em grupo, identifique os problemas que você tem no seu produto e o desempenho dos seus concorrentes em comparação ao seu - dê alguns minutos para cada antes de passar para a próxima etapa;
3) Depois que os problemas estiverem identificados, comece a fazer um brainstorming de ideias rápidas para que você e seu time sejam responsáveis por esses problemas e para melhorar o senso de responsabilidade.
4) Crie um plano de ação muito simples e vincule-o aos problemas e ideias que você tem para uma possível melhoria no próximo trimestre.
5) Depois de concluir o exercício, comece a agrupar adesivos semelhantes para criar padrões e use a nota adesiva do tema para nomeá-los. Isso também pode ser feito após o workshop para sintetizar as aprendizagens em particular.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Calendário 2024 - uma linha do tempo do ano
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template Linha do tempo do Calendário 2024 é perfeito para planejar e organizar o seu ano. Ele ajuda você a agendar datas importantes, acompanhar metas anuais e manter-se em dia com os prazos. Este template garante que você tenha uma visão clara do seu ano à frente.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
Roadmap Montanha
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmap Mountain fornece um framework metafórico para planejar e visualizar objetivos e marcos do projeto. Ao descrever a jornada para alcançar objetivos como uma ascensão ao topo da montanha, os times podem inspirar motivação e foco. Este template incentiva o estabelecimento colaborativo de metas e promove um senso de realização à medida que os times avançam rumo ao seu objetivo. Com marcos claros à vista, os times podem manter a motivação e acompanhar seu progresso de forma eficaz.
Template para Visual Story Map
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.