Reflexão de produto
Antes de avançar para o próximo trimestre, o time de produto deve dar um passo atrás e refletir sobre seu produto. A reflexão que eles fazem sobre seu produto ajudará a estabelecer um melhor senso de titularidade e a gerar mais ideias à medida que avançam.
Sobre esta oficina
Antes de avançar para o próximo trimestre, o time de produto deve dar um passo atrás e refletir sobre seu produto. A reflexão que fazem sobre o produto ajudará a estabelecer um melhor senso de propriedade e gerar mais ideias conforme avançam.
Sobre este exercício
Este template ajudará você a reunir seu time para pensar coletivamente sobre o produto a partir de 3 perspectivas: o estado atual, o estado futuro e o que fazer para alcançar o resultado futuro.
Como usar este template?
1) Todo final de trimestre, escolha uma funcionalidade e convide todos os stakeholders que têm interesse no produto.
2) Trabalhando da esquerda para a direita em grupo, identifique os problemas que você tem no seu produto e o desempenho dos seus concorrentes em comparação ao seu - dê alguns minutos para cada antes de passar para a próxima etapa;
3) Depois que os problemas estiverem identificados, comece a fazer um brainstorming de ideias rápidas para que você e seu time sejam responsáveis por esses problemas e para melhorar o senso de responsabilidade.
4) Crie um plano de ação muito simples e vincule-o aos problemas e ideias que você tem para uma possível melhoria no próximo trimestre.
5) Depois de concluir o exercício, comece a agrupar adesivos semelhantes para criar padrões e use a nota adesiva do tema para nomeá-los. Isso também pode ser feito após o workshop para sintetizar as aprendizagens em particular.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Plano de Ação Corretivo
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Operações, Planejamento estratégico
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: Documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com o próprio funcionário. Um plano de ação corretivo torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil, colocando os problemas em um framework profissional e escrito. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas ficam todos claramente documentados. Este template permitirá eliminar a comunicação nebulosa, alinhar expectativas e fornecer instruções passo a passo para o seu funcionário.
Gráfico de Gantt de Projeto Ágil
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Simplifique seus projetos ágeis com o Gráfico de Gantt do Projeto Agile. Este template combina a flexibilidade da metodologia ágil com a estrutura dos gráficos de Gantt, permitindo que você planeje sprints, acompanhe o progresso e ajuste os cronogramas de forma dinâmica. Perfeito para times ágeis que buscam aprimorar a eficiência do gerenciamento de projetos e entregar resultados em tempo hábil.
Template de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia ágil, Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis
Use o template de Log RAID para compreender melhor os riscos potenciais, suposições, itens e dependências relacionados a um projeto futuro. Com essas informações, você pode fazer planos de contingência eficazes e preparar seus recursos de acordo. Você saberá o que pode dar errado durante todo o projeto e como resolver o problema.
Template de Planejamento de OKR
Ideal para:
Planejamento estratégico, Reuniões, Workshops
O template para planejamento de OKR ajuda a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento de OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades para quebrar o gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template de Matriz de Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O sucesso e o poder de uma estratégia de marketing começam e terminam com o conhecimento do seu público — quem eles são, onde estão e o que querem e esperam. Uma matriz de segmentação de mercado ajudará você a entendê-los em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos com base em dados demográficos, geografia, necessidades, interesses, psicográficos ou características comportamentais. Você pode então usar esses insights e dados para se destacar, construindo melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Nosso template permite configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Planner mensal
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Para eliminar todas as tarefas e alcançar todos os objetivos do mês, é útil adotar uma visão ampla, uma perspectiva de 10.000 pés sobre as coisas—ou seja, uma visão de 30 dias. É por isso que um calendário mensal pode ser muito útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso template para criar uma representação visual que ajude a acompanhar e espaçar os prazos e tarefas, tanto para indivíduos quanto para times completos. Você ainda poderá personalizá-lo do seu jeito, com imagens, vídeos e notas adesivas.