Canvas de Concepção de Produto
Quer uma ferramenta fácil para ajudá-lo a começar a construir ótimos produtos que as pessoas adoram?
Quer uma ferramenta fácil para ajudar você a começar a construir produtos excelentes que as pessoas adoram?
É exatamente isso que o Product Inception Canvas é: uma ferramenta prática para ajudar você, suas pessoas de negócios, seus stakeholders e todos os demais do seu time a descobrirem exatamente o que fazer em seguida enquanto constroem e expandem seu produto.
O Canvas de Início de Produto facilita o alinhamento entre as pessoas de negócios, os times de desenvolvimento de produtos e os stakeholders. Começamos identificando, discutindo e alinhando nossa visão da empresa e visão do produto: Quem somos? Por que existimos? Como o mundo será diferente e melhor por causa do trabalho que estamos fazendo? Em seguida, identificamos stakeholders e os trazemos à vida como personas de usuário: Quem se importa com o trabalho que estamos fazendo? Quem são eles, de verdade, incluindo todos os seus detalhes? Finalmente, reunimos tudo em um backlog do produto—uma lista de tarefas ordenadas de tudo que queremos que seja verdadeiro sobre nosso produto no futuro: Quais são os desejos e necessidades dos nossos stakeholders? Quais problemas nós resolveremos para eles? Quais problemas devemos resolver primeiro para maximizar a alegria deles?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Ferramenta de Priorização de Funcionalidades
Ideal para:
Agile
A ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar funcionalidades de produto com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que construir a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap de produto e entregar valor máximo aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Roteiro de Comunicação
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template do Roadmap de Comunicação permite que os times planejem e executem estratégias de comunicação eficazes. Ao delinear mensagens-chave, canais e stakeholders, os times podem garantir uma comunicação consistente e direcionada ao longo do ciclo de vida de um projeto. Este template promove o alinhamento e a transparência, permitindo que os times envolvam os stakeholders de forma eficaz e mitiguem os riscos associados à falta de comunicação.
Reunião de Timeline
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Reunião na Timeline é adaptado para planejar e conduzir reuniões com foco no gerenciamento de tempo. Ele ajuda você a definir agendas claras, alocar tempo para cada tópico e acompanhar os pontos de discussão. Este template garante que suas reuniões sejam produtivas e permaneçam no caminho certo.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.