Fases de Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e boa comunicação.
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e uma boa comunicação. Você e seu time provavelmente usam muitas ferramentas e plataformas diferentes para gerenciar seu produto e precisam de uma maneira de visualizar e resumir facilmente tudo o que está acontecendo com o desenvolvimento do produto. Além disso, o desenvolvimento de produtos geralmente requer alinhamento com um público amplo: stakeholder, time (seu, de outro departamento ou externo), cliente/consumidor, para citar alguns.
Para acompanhar e comunicar o progresso em diferentes níveis de abstração, um time de produto precisa "ampliar" e "reduzir" o zoom das fases de desenvolvimento. A Miro é 'uma plataforma online de colaboração visual para trabalho em equipe' e possui muitas integrações com outras plataformas e ferramentas. Ele também permite que os times criem boards visuais usando muitas formas, o que o torna uma ótima ferramenta para os times de produto acompanharem e comunicarem o progresso.
O objetivo deste template é permitir que os times organizem ideias de forma visual e colaborativa, rastreando o desenvolvimento de produto em todas as suas fases. Este template vem com um conjunto sugerido de fases para desenvolvimento de produtos, mas pode ser adaptado a cada time.
O board está dividido em duas visualizações:
uma visualização tática que pode ser usada para generalização de processos
uma visualização operacional que pode ser usada para posicionar artefatos e notas adesivas digitais para atividades do dia a dia.
Abaixo está uma simplificação visual de como este template pode ser usado. O conjunto sugerido de ferramentas e técnicas é baseado em muitas fontes diferentes, mas os processos de alto nível mostrados abaixo são inspirados e adaptados dos trabalhos de Tim Herbig @herbig.co e Mike Chen @zendesk.
Sinta-se à vontade para adaptar, alterar ou modificar conforme desejar.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto "Entenda o Porquê" enfatiza a importância de alinhar as estratégias de produto com os objetivos de negócio. Ao definir o "porquê" por trás das iniciativas do produto, estabelecer metas claras e priorizar iniciativas, este template garante alinhamento estratégico e foco. Com seções para articular a visão, definir objetivos e critérios de sucesso, ele fornece clareza e direção para os times de produto. Este template serve como um guia estratégico para gerentes de produto desenvolverem e executarem estratégias de produto que impulsionem o crescimento dos negócios e o valor para o cliente.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Apresentação de Funcionalidade do Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Apresentação de Funcionalidades do Produto auxilia os times de produto a apresentar funcionalidades e benefícios de forma eficaz. Ao fornecer um framework estruturado para apresentar funcionalidades chave, casos de uso e propostas de valor, este template permite que os times comuniquem a funcionalidade do produto de forma clara e persuasiva. Com seções para criar demonstrações de funcionalidades, depoimentos de clientes e diferenciais competitivos, facilita apresentações envolventes que ressoam com os públicos-alvo. Este template serve como uma ferramenta poderosa para impulsionar a adoção do produto e gerar interesse dos clientes.
Template de Framework Cynefin
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Priorização
As empresas enfrentam uma gama de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar ou que perguntas fazer. O Cynefin Framework, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta apropriada. Muitas organizações utilizam esse framework poderoso e flexível para ajudar durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégia organizacional, ou quando enfrentam uma crise. Este template também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a tal evento.
Planner do workshop
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template Planner de workshop ajuda você a organizar e planejar workshops eficazes. Permite que você descreva atividades, defina cronogramas e aloque recursos, garantindo que seus workshops ocorram sem problemas e alcancem seus objetivos.
Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Gestão de Produto fornece um framework estruturado para melhorar a qualidade e o desempenho do produto. Ao analisar o feedback do cliente, identificar áreas de melhoria e implementar melhorias iterativas, este template capacita gerentes de produto a otimizar funcionalidades e características do produto. Com seções para priorizar melhorias e acompanhar o progresso, facilita os esforços de melhoria contínua, garantindo que os produtos atendam às necessidades em evolução dos clientes e às demandas do mercado.