Visão Geral do Canvas: O product canvas é uma ferramenta estratégica de planejamento de negócios utilizada por gerentes de produto e designers de UX para descrever uma oferta de produto ou serviço. Ela ajuda as equipes de desenvolvimento a focarem no público-alvo, suas necessidades e as soluções que o produto irá fornecer. O canvas é útil para brainstorming de ideias, alinhar stakeholders em torno de uma visão comum e definir roadmaps de produto.
O product canvas é uma ferramenta valiosa para arquitetos porque os ajuda a entender a visão do produto e garantir que a arquitetura esteja alinhada com os objetivos do Business. Ele também pode ser usado para comunicar a visão do produto a outros stakeholders.
O product canvas se integra à estratégia ao ajudá-lo a definir o mercado-alvo, a proposta de valor e a vantagem competitiva do seu produto. Ele se encaixa na execução ao auxiliar no desenvolvimento de um roadmap de produto e na identificação das principais métricas que serão utilizadas para medir o sucesso.
Como utilizar este canvas
Preencha a seção Sobre Este. Adicione um título para o seu produto ou serviço e a data. Você também pode usar esta seção para especificar a versão do canvas em que está trabalhando.
Defina o problema. Qual problema você está tentando resolver para seus clientes? Seja o mais específico possível.
Identifique seus segmentos de clientes. Para quem você está desenvolvendo este produto ou serviço? Considere dados demográficos, comportamentos e necessidades.
Pense em soluções. Como o seu produto ou serviço vai solucionar o problema que você identificou?
Desenvolva sua proposta de valor. O que torna seu produto ou serviço único e valioso para seu cliente-alvo? Como ele será melhor do que as alternativas existentes?
Identifique sua vantagem competitiva. Que vantagem competitiva você possui? O que torna difícil para os outros copiarem seu produto ou serviço?
Outline seus canais. Como você alcançará seu público-alvo? Considere canais tanto online quanto offline.
Identifique suas métricas principais. Como você medirá o sucesso do seu produto ou serviço? Isso pode incluir coisas como custo de aquisição de clientes, valor vitalício do cliente e taxa de churn.
Determine suas fontes de receita. Como você ganhará dinheiro com seu produto ou serviço?
Sobre a IASA Global: A IASA Global é uma associação sem fins lucrativos para TODOS os Arquitetos de Tecnologia, estabelecida em 2002. A associação se compromete a melhorar a qualidade da indústria de arquitetura BT através do desenvolvimento e entrega de padrões, programas de educação e desenvolvimento de programas e serviços de acreditação que otimizem o desenvolvimento da profissão de arquitetura. A rede e a membresia da IASA consistem em aproximadamente 70.000 pessoas em mais de 50 países.
A IASA Global criou o primeiro e único Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) do mundo, que é um arquivo público gratuito das melhores práticas, habilidades e conhecimentos de arquitetura de Tecnologia de Negócios desenvolvidos a partir da experiência de membros individuais e corporativos da IASA.
A IASA adicionou modelos de mais de 30 dos canvases estruturados do BTABoK mais utilizados ao Miroverse para ajudar a acelerar como Arquitetos de Tecnologia colaboram na arquitetura do futuro. Experimente um hoje e saiba mais sobre a IASA em https://iasaglobal.org/.
