O Manifesto Agile - Princípios de Bolso
O Manifesto Ágil (2001) é derivado de e sustenta uma ampla gama de frameworks de desenvolvimento de produtos, incluindo Scrum e Kanban.
O Manifesto Ágil (2001) é derivado de e sustenta uma ampla gama de frameworks de desenvolvimento de produtos, incluindo Scrum e Kanban.
Os 12 Princípios que sustentam o Manifesto Ágil têm como intenção criar e manter um ambiente de trabalho focado no cliente. Além disso, para alinhar com os objetivos do negócio, responda e adapte-se rapidamente à medida que as necessidades dos usuários e as forças do mercado mudam.
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil
Satisfação dos clientes por meio da entrega precoce e contínua de trabalho valioso.
Dividir o trabalho grande em tarefas menores que podem ser concluídas rapidamente.
Reconhecendo que o melhor trabalho emerge de times auto-organizados.
Fornecendo a indivíduos motivados o ambiente e suporte de que precisam e confiando que farão o trabalho.
Criar processos que promovam esforços sustentáveis.
Manter um ritmo constante para o trabalho concluído.
Aceitando mudanças nos requisitos, mesmo em estágios avançados de um projeto.
Reunir o time do projeto e os titulares de negócios diariamente ao longo do projeto.
Refletir com o time em intervalos regulares sobre como se tornar mais eficaz e, em seguida, ajustar o comportamento de acordo.
Medindo o progresso pela quantidade de trabalho concluído.
Buscando continuamente a excelência.
Aproveitar a mudança para obter vantagem competitiva.
Orientação para Exercícios
Este exercício em grupo explora os 12 Princípios e destila cada princípio em apenas 3 palavras.
Cada sala de discussão em grupo é atribuída a 3 dos Princípios do Manifesto Ágil.
Em grupo, discutam e descrevam cada princípio em até três palavras.
Cada palavra deve estar em uma nota adesiva separada.
As palavras não precisam estar no próprio Princípio Ágil
Prepare-se para compartilhar os resultados do seu espaço com o grupo principal.
A parte mais valiosa é a discussão deles ao chegar às palavras, pois todos precisarão entender o princípio antes de descrevê-lo.
O exercício Pocket Sized Principles MIRO foi inspirado no trabalho de Don McGreal.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Board estratégico Kyrian V1
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Kyrian Strategic Board V1 oferece um framework abrangente para planejamento e execução estratégicos. Ao visualizar metas, estratégias e planos de ação, os times podem alinhar seus esforços e monitorar o progresso em direção aos objetivos estratégicos. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu processo de planejamento estratégico e gerar resultados significativos.
Calendário KANBAN 2024 semana e mês
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Agile, Fluxos de trabalho ágeis
O template KANBAN Planner 2024 Semana e Mês fornece um framework flexível para planejar e gerenciar tarefas semanal e mensalmente. Ao organizar tarefas por prioridade e prazos, os times podem otimizar seu fluxo de trabalho e garantir a entrega pontual de projetos. Este template promove transparência e responsabilidade, permitindo que os times colaborem de forma eficaz e alcancem suas metas com eficiência.
Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas capacita pequenas empresas a definir e acompanhar suas metas de forma eficaz. Ao visualizar metas, marcos e progressos, este template promove responsabilidade e motivação. Com funcionalidades adaptadas às necessidades de pequenas empresas, como o acompanhamento de receitas e metas de aquisição de clientes, os times podem priorizar iniciativas e tomar decisões baseadas em dados para impulsionar o crescimento e o sucesso.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.