O Manifesto Agile - Princípios de Bolso
O Manifesto Ágil (2001) é derivado de e sustenta uma ampla gama de frameworks de desenvolvimento de produtos, incluindo Scrum e Kanban.
O Manifesto Ágil (2001) é derivado de e sustenta uma ampla gama de frameworks de desenvolvimento de produtos, incluindo Scrum e Kanban.
Os 12 Princípios que sustentam o Manifesto Ágil têm como intenção criar e manter um ambiente de trabalho focado no cliente. Além disso, para alinhar com os objetivos do negócio, responda e adapte-se rapidamente à medida que as necessidades dos usuários e as forças do mercado mudam.
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil
Satisfação dos clientes por meio da entrega precoce e contínua de trabalho valioso.
Dividir o trabalho grande em tarefas menores que podem ser concluídas rapidamente.
Reconhecendo que o melhor trabalho emerge de times auto-organizados.
Fornecendo a indivíduos motivados o ambiente e suporte de que precisam e confiando que farão o trabalho.
Criar processos que promovam esforços sustentáveis.
Manter um ritmo constante para o trabalho concluído.
Aceitando mudanças nos requisitos, mesmo em estágios avançados de um projeto.
Reunir o time do projeto e os titulares de negócios diariamente ao longo do projeto.
Refletir com o time em intervalos regulares sobre como se tornar mais eficaz e, em seguida, ajustar o comportamento de acordo.
Medindo o progresso pela quantidade de trabalho concluído.
Buscando continuamente a excelência.
Aproveitar a mudança para obter vantagem competitiva.
Orientação para Exercícios
Este exercício em grupo explora os 12 Princípios e destila cada princípio em apenas 3 palavras.
Cada sala de discussão em grupo é atribuída a 3 dos Princípios do Manifesto Ágil.
Em grupo, discutam e descrevam cada princípio em até três palavras.
Cada palavra deve estar em uma nota adesiva separada.
As palavras não precisam estar no próprio Princípio Ágil
Prepare-se para compartilhar os resultados do seu espaço com o grupo principal.
A parte mais valiosa é a discussão deles ao chegar às palavras, pois todos precisarão entender o princípio antes de descrevê-lo.
O exercício Pocket Sized Principles MIRO foi inspirado no trabalho de Don McGreal.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Modelo de Fluxo de Trabalho
Ideal para:
Workflows Ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos
Quer esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV, ou qualquer conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho é crucial. Um fluxo de trabalho cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Ele pode ser usado para treinar novos membros do time, ou oferecer uma visão geral de alto nível para as partes interessadas. Embora os fluxos de trabalho variem de acordo com o time ou a empresa, eles geralmente contêm informações sobre quem são as partes interessadas, como você faz o brainstorming de ideias, qual é o seu cronograma, e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas capacita pequenas empresas a definir e acompanhar suas metas de forma eficaz. Ao visualizar metas, marcos e progressos, este template promove responsabilidade e motivação. Com funcionalidades adaptadas às necessidades de pequenas empresas, como o acompanhamento de receitas e metas de aquisição de clientes, os times podem priorizar iniciativas e tomar decisões baseadas em dados para impulsionar o crescimento e o sucesso.
Calendário Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Calendário Kanban melhora a visualização do fluxo de trabalho ao integrar os princípios Kanban com o gerenciamento de tempo. Ele permite que os times planejem e acompanhem tarefas ao longo de dias, semanas ou meses, facilitando a alocação eficiente de recursos e a entrega pontual. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu fluxo de trabalho e cumprir prazos de projeto de forma eficaz.