Template de plano de melhoria de desempenho

Sobre o template de plano de melhoria de desempenho

Um template de plano de melhoria de desempenho é uma ferramenta prática que permite que equipes e gerentes abordem e melhorem de forma colaborativa questões de desempenho. Este template tem como objetivo garantir melhores resultados e um ambiente de trabalho coeso, ao simplificar a comunicação e fornecer um roadmap claro para melhorias.

O que é um template de plano de melhoria de desempenho?

Gerentes e profissionais de RH usam um template de Plano de Melhoria de Desempenho (PIP) para abordar e monitorar o baixo desempenho ou questões comportamentais de um funcionário. Ele facilita a comunicação aberta, define claramente as expectativas e oferece um roadmap para melhorias. Três benefícios de usar um template de PIP são:

1. Comunicação estruturada: Em vez de feedback vago, o template garante que o feedback seja estruturado, específico e acionável.

2. Clareza e responsabilidade: Ele define claramente as expectativas e os passos para melhorias, garantindo que o gerente e o funcionário entendam o que é necessário.

3. Documentação: Fornece um registro escrito das discussões de desempenho, que pode ser crucial para processos de RH.

Como usar um template de Plano de Melhoria de Desempenho na Miro?

Usar o template na Miro é simples. Vamos passar por cada campo:

1. Informações do funcionário: Capture os detalhes básicos, como nome, função e departamento. É o ponto de partida para garantir clareza sobre de quem o desempenho está sendo considerado.

2. Expectativas da empresa: Detalhe o que é esperado do funcionário em relação aos requisitos da função, comportamento e métricas de desempenho.

3. Áreas de preocupação: Esta seção tem três subcampos:

   Problema: Declare claramente a questão de desempenho ou comportamento.

   Possível causa raiz: Este é um espaço para que os gerentes possam levantar hipóteses ou anotar as razões por trás da preocupação, promovendo uma compreensão holística.

   Solução: Proponha maneiras ou estratégias para resolver o problema.

4. Plano de ação: Defina as etapas que o funcionário deve seguir para melhorar. Isso pode incluir treinamentos, mentoria ou outros recursos.

5. Agenda de acompanhamento: Agende check-ins para monitorar o progresso, discutir desafios e fornecer feedback.

6. Consequências da inação: Descreva possíveis resultados se nenhuma melhoria for observada. Isso ajuda a reforçar a importância do PIP.

Lembre-se, um Plano de Desempenho não é apenas para apontar itens, mas para traçar um caminho para o sucesso dos funcionários. Com o template PIP da Miro, essa jornada se torna um processo colaborativo e estruturado.