templates de plano de projeto
Nossos templates de plano de projeto tornam o planejamento de projetos fácil e visual, seja você gerenciando uma tarefa simples de time ou um projeto complexo, com várias fases. Com ferramentas como cronogramas, quadros Kanban e cards, você pode organizar rapidamente cada etapa e monitorar o progresso. Além disso, nossas integrações com JIRA, Asana e CODA garantem que seus fluxos de trabalho permaneçam fluidos e conectados, para que seu time possa colaborar em tempo real ou de forma assíncrona sem perder o ritmo.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Template de Planejamento de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Template de Cronograma de Entrega
Ideal para:
Entrega, Planejamento, Gerenciamento de produtos
Planos de lançamento dispersos e dependências de funcionalidades pouco claras estão deixando seu time de produto fora de sincronia? Um template de Timeline de entrega fornece um framework visual para rastrear fases do projeto, marcos e dependências, desde o conceito até o lançamento. Use este template flexível para criar timelines claras que mantenham todos alinhados sobre o que será entregue e quando, enquanto identifica bloqueios potenciais antes que eles desviem seu roadmap.
Template de Lançamento de Site
Ideal para:
Planejamento, Estratégia de site
Planejar o lançamento de um site muitas vezes parece que estamos malabarizando tochas em chamas enquanto andamos de monociclo. Entre coordenar designers, desenvolvedores, criadores de conteúdo e stakeholders, é fácil que os prazos se atrasem e tarefas importantes acabem sendo esquecidas. Este template de timeline de lançamento de site oferece um roadmap visual claro pelas fases de definição, design e desenvolvimento, garantindo que todos estejam alinhados e que o lançamento aconteça conforme o cronograma. Construído usando a funcionalidade de Timeline automatizada da Miro, este template transforma planos de projeto dispersos em um hub central onde todo o seu time pode colaborar efetivamente.
Cronograma de planejamento template
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
Equilibrando vários projetos entre diferentes times enquanto tenta manter todos alinhados com os prazos? Um template de timeline de programação de planejamento ajuda a visualizar como as metas da empresa, iniciativas dos departamentos e projetos dos times se conectam ao longo do tempo. Este template multinível permite mapear tudo, desde objetivos trimestrais a tarefas diárias, criando uma fonte única de verdade que mostra dependências, prioridades e progresso em todos os níveis da sua organização.
Template de Cronograma de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gerenciamento de produtos, Timeline
Um template de timeline de projeto é uma estrutura visual que mapeia suas fases de desenvolvimento de produto, marcos e prazos em um espaço claro e colaborativo. Em vez de gerenciar planilhas espalhadas e calendários conflitantes, todo o seu time pode ver o que está acontecendo quando, quem é responsável por quê e como cada fase se conecta aos seus objetivos de lançamento. Use este template para transformar a coordenação de projetos caótica em uma execução simplificada e orientada por prazos.
Template de rastreador de dependência
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Gerenciamento de produtos
Dependências de projeto emaranhadas tornando seu roadmap um labirinto? Nosso template de rastreador de dependência transforma relações de tarefas complexas em caminhos visuais claros. Construído com Tabelas do Miro, este template interativo ajuda os times de produto a identificar bloqueios, gerenciar níveis de risco e manter as entregas no cronograma. Conecte-se com o Jira para atualizações em tempo real e nunca perca de vista o que está bloqueando sua próxima versão.
Acompanhamento de projetos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
Atualizações dispersas de projetos em e-mails, threads do Slack e planilhas aleatórias tornando impossível enxergar o panorama geral? Um template de acompanhamento de projetos reúne todos os detalhes do seu projeto em um único espaço de trabalho visual. Acompanhe marcos, monitore o progresso do time, atribua titularidade e identifique potenciais obstáculos antes que desviem sua Timeline. Use o template de acompanhamento de projetos com inteligência artificial da Miro para organizar instantaneamente projetos complexos e manter todos avançando em direção aos mesmos objetivos.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Proposta de projeto template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Organogramas
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de Controle de projetos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gerenciamento Visual de Projetos, Planejamento
O Template de Acompanhamento de Projeto é uma solução completa para ajudá-lo a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Este template dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens deste template é a capacidade de proporcionar maior visibilidade sobre o progresso do projeto. Ao olhar para o Kanban, os times podem rapidamente obter insights em tempo real sobre o status das tarefas, identificando marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que precisam de atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros do time, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template de Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.
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