templates de plano de projeto

Template de Matriz RACI

A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).

Acompanhamento de projetos

Atualizações dispersas de projetos em e-mails, threads do Slack e planilhas aleatórias tornando impossível enxergar o panorama geral? Um template de acompanhamento de projetos reúne todos os detalhes do seu projeto em um único espaço de trabalho visual. Acompanhe marcos, monitore o progresso do time, atribua titularidade e identifique potenciais obstáculos antes que desviem sua Timeline. Use o template de acompanhamento de projetos com inteligência artificial da Miro para organizar instantaneamente projetos complexos e manter todos avançando em direção aos mesmos objetivos.

Mapa mental para planejamento de projeto

O template Mapa Mental para Planejamento de Projetos oferece clareza e insight estratégico para um gerenciamento de projetos eficiente. Sua funcionalidade intuitiva de codificação por cores facilita que seu time navegue facilmente por detalhes complexos. Você pode atribuir cores distintas a diferentes elementos do projeto, promovendo uma tomada de decisão eficiente e colaboração. Com nosso template de mapa mental, o planejamento de projetos se torna uma experiência visual e cheia de insights.

Template de Planejamento de Projeto

Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.

Template de Mapeamento de Stakeholders

Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas pelo seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite ver facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada uma à outra. Amplamente usado no gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é geralmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre os resultados e metas.

Modelo de status do projeto

Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.

Template de Escopo do Projeto

Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.

Template de Controle de projetos

O Template de Acompanhamento de Projeto é uma solução completa para ajudá-lo a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Este template dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens deste template é a capacidade de proporcionar maior visibilidade sobre o progresso do projeto. Ao olhar para o Kanban, os times podem rapidamente obter insights em tempo real sobre o status das tarefas, identificando marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que precisam de atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros do time, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.

Proposta de projeto template

Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.

Template de rastreador de dependência

Dependências de projeto emaranhadas tornando seu roadmap um labirinto? Nosso template de rastreador de dependência transforma relações de tarefas complexas em caminhos visuais claros. Construído com Tabelas do Miro, este template interativo ajuda os times de produto a identificar bloqueios, gerenciar níveis de risco e manter as entregas no cronograma. Conecte-se com o Jira para atualizações em tempo real e nunca perca de vista o que está bloqueando sua próxima versão.

Template de Lançamento de Site

Planejar o lançamento de um site muitas vezes parece que estamos malabarizando tochas em chamas enquanto andamos de monociclo. Entre coordenar designers, desenvolvedores, criadores de conteúdo e stakeholders, é fácil que os prazos se atrasem e tarefas importantes acabem sendo esquecidas. Este template de timeline de lançamento de site oferece um roadmap visual claro pelas fases de definição, design e desenvolvimento, garantindo que todos estejam alinhados e que o lançamento aconteça conforme o cronograma. Construído usando a funcionalidade de Timeline automatizada da Miro, este template transforma planos de projeto dispersos em um hub central onde todo o seu time pode colaborar efetivamente.

Template de Cronograma de Projeto

Um template de cronograma do projeto é um framework visual que mapeia suas fases de desenvolvimento de produto, marcos e prazos em um espaço colaborativo e claro. Em vez de lidar com planilhas espalhadas e calendários conflitantes, toda a sua equipe pode ver o que está acontecendo, quem é responsável por quê e como cada fase se conecta aos seus objetivos de lançamento. Use este template para transformar a coordenação caótica de projetos em uma execução simplificada e orientada por prazos.