Modelo de Plano de Aula
Organize materiais de ensino e avalie o progresso e os interesses dos alunos.
Sobre o modelo de plano de aula
Os professores usam o modelo de plano de aula como uma ferramenta para facilitar suas sessões de aprendizagem, para obter mais clareza ao planejar as aulas, informar a todos sobre as tarefas e alinhar as expectativas. Os educadores também usam o plano de aula para avaliar a experiência de aprendizagem, garantir que o conteúdo foi bem-recebido e comprovar se a sessão de aprendizagem foi eficaz.
O que é um modelo de plano de aula?
Um modelo de plano de aula é uma descrição detalhada da trajetória de aprendizagem ou da aula. Ele é composto por cinco partes: plano de aula, resumo das tarefas, projeto, feedback e leitura adicional.
Essas são as principais áreas em que os professores costumam trabalhar com a ajuda do plano de aula, mas os detalhes podem variar de acordo com a preferência do professor ou da instituição. Quando um plano de aula é bem desenvolvido e estruturado, ele reflete os interesses e as necessidades dos alunos, e é amplamente adotado como uma boa prática na área da educação.
É essencial considerar o plano de aula como um processo de raciocínio, não apenas um modelo. O plano de aula funciona como um plano, ou seja, um mapa / guia para atividades referentes ao ensino e à aprendizagem. Os professores devem mantê-lo flexível, mas também segui-lo sistematicamente conforme desenvolvem os conceitos de ensino.
Quando usar um modelo de plano de aula?
Você pode usar o modelo de plano de aula no início da aula. Você também pode considerar uma sequência do plano de aula como um método de acompanhamento constante do seu plano de ensino, para permitir que os alunos se lembrem do que aprenderam e se conectem ao que está por vir.
Como criar um modelo de plano de aula na Miro?
Você pode fazer seu plano de aula com o modelo da Miro. Nossa ferramenta de lousa é a canvas perfeita para criar e compartilhar com seus alunos.
Comece selecionando o modelo de plano de aula e depois, siga os passos a seguir para criar o seu:
Plano de aula: adicione as informações básicas sobre seu plano de aula, como tema, data e objetivos de aprendizagem.
Resumo das tarefas: faça um resumo do seu plano de aula e descreva de forma sucinta as tarefas dos alunos.
Projeto: nesta seção, você pode descrever de forma detalhada o projeto da aula e explicar para seus alunos o que eles vão fazer.
Feedback: deixe este campo para seus alunos preencherem, e ao analisá-lo mais tarde, você pode agrupar os temas e identificar interesses, melhorias e sucessos.
Leitura adicional: nesta seção, você pode sugerir qualquer leitura adicional, recursos interessantes e até mesmo inserir outros links, e imagens, relacionados à sua aula. Use sua criatividade!
Como escrever um plano de aula?
Escreva seu plano de aula com uma linguagem de instrução clara, pois ele será um mapa guia para sua aula. Certifique-se de que as metas de aprendizado estejam claras e que seus alunos entendam as tarefas. Mantenha a informalidade e use um tom de voz amigável para dar espaço para que seus alunos se sintam mais confortáveis e à vontade ao seguir o plano de aula.
Quais são as 5 partes de um plano de aula?
O modelo de plano de aula tem cinco partes: Plano de aula com informações básicas sobre o tópico, Resumo das tarefas, Detalhes da tarefa, Feedback e Outras leituras
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.
Template para Roadmap 666
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Para a maioria das empresas, principalmente as startups, é importante ter em mente duas perspectivas ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão aproximada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão fornece um panorama ampliado do que você espera realizar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.