Template de Planejamento de OKR
Facilite as sessões de planejamento OKR e mantenha seu time alinhado com as metas da sua organização.
Sobre o Template de Planejamento de OKR
O template de Planejamento de OKR ajuda você a conduzir sessões de OKR sem problemas, com orientações sobre como liderar cada parte do processo de planejamento de OKR com instruções claras e campos pré-preenchidos que você pode editar conforme necessário. Quando for necessário alinhar os Objetivos e Resultados-Chave, conduzir sessões de Planejamento de OKR é fundamental. Com este template, você pode alinhar e focar seu time nos objetivos e resultados do seu negócio com ações práticas.
O que é o Template de Planejamento de OKR?
O template de Planejamento de OKR é uma combinação de seis templates que, juntos, ajudam você a conduzir sessões de Planejamento OKR. Este template oferece um framework que guia você e seu time por todo o processo de planejamento de OKR — antes, durante e depois da reunião de planejamento de OKR.
O template de planejamento de OKR contém seis quadros:
Quebra-gelo para o time todo
Visão geral das metas e tópicos de definição de OKR
Lista de perguntas e respostas
Brainstorming
Discussões em grupos de separação
Plano de ação / próximos passos
Para quem é o Template de Planejamento de OKR?
Facilitadores de reuniões e líderes de time podem usar este template de Planejamento de OKR para se preparar e conduzir sessões de OKR com seus times. Os participantes da reunião também podem se referir a este pacote de templates para se preparar para uma reunião de planejamento OKR.
Como usar o Template de Planejamento OKR
O template de Planejamento OKR é um framework que contém seis templates para que você possa conduzir uma sessão de planejamento de forma suave e eficiente. Siga os passos abaixo para conduzir uma reunião de Planejamento OKR usando este template:
Quebra-gelo para o time todo: Deixe a criatividade fluir e comece a sessão com um quebra-gelo. Neste template, o Quebra-gelo Love Bomb pode fazer seu time se sentir conectado e apreciar as forças uns dos outros.
Metas e tópicos: Nesta etapa, esboce a agenda da reunião e apresente qualquer informação relevante que você e seu time precisem para a sessão (por exemplo, métricas da empresa, estatísticas ou uma citação inspiradora).
Perguntas e respostas: Após a breve introdução da sessão de OKR, permita que os participantes façam perguntas e levantem preocupações. Seja um ouvinte ativo e entenda as preocupações do seu time, pois isso será muito importante para que o resto da sessão ocorra sem problemas.
Sessão de brainstorming: É aqui que a diversão começa! Faça um brainstorming com seu time sobre quais áreas você deve focar no próximo período. Use a funcionalidade de votação e permita que todos tenham uma voz ativa e participem da discussão.
Cocrie OKRs em salas de grupos: Neste ponto, crie salas de grupo e permita que seu time discuta os tópicos do brainstorming. Após a discussão, eles podem chegar a alguns possíveis resultados-chave e pontos acionáveis para alcançar os objetivos da empresa.
Próximos passos e planejamento de OKR: Defina os objetivos estabelecidos por cada grupo e descreva claramente os riscos e ações necessárias para alcançá-los.
Por fim, antes de celebrar o término do seu processo de planejamento de OKR, é uma boa prática para facilitadores de reuniões agendar uma sessão de acompanhamento para garantir que todos estejam alinhados.
A Miro ajuda você a manter tudo o que precisa em um único espaço compartilhado, facilitando para você e seu time acompanhar e consultar a documentação de OKR mesmo após a reunião de planejamento de OKR.
Por que você deveria usar um template de planejamento OKR?
Planejamento colaborativo: Permita a colaboração em tempo real entre os membros do time. Vários usuários podem trabalhar no template de planejamento OKR simultaneamente, promovendo um ambiente colaborativo para planejamento e definição de metas.
Flexibilidade e personalização: A flexibilidade da Miro permite que os times personalizem os templates de OKR de acordo com suas necessidades e estrutura organizacional. Essa adaptabilidade garante que o template esteja alinhado com os objetivos únicos do time.
Fonte única de verdade: O template de planejamento de OKR serve como um centro centralizado para todas as informações relevantes relacionadas aos objetivos e resultados-chave. Isso reduz a confusão e garante que todos estejam alinhados com os mesmos objetivos.
Rastreamento eficiente: Acompanhe o progresso facilmente. Os times podem atualizar os resultados-chave, marcar conquistas e visualizar o progresso em relação aos objetivos em tempo real.
Planejamento Iterativo: A Miro apoia uma abordagem de planejamento de OKR guiada por feedback. Os membros do time podem fornecer comentários, sugestões e feedback diretamente no template, promovendo a melhoria contínua e a iteração.
Como executar uma reunião de planejamento de OKR usando este pacote de modelos?
Você pode usar o modelo de planejamento de OKR para ajudar a organizar seu processo de planejamento de OKR de ponta a ponta, permitindo definir as OKRs de seu time e da empresa com sucesso. Ao facilitar uma sessão de OKR, leve em consideração o conhecimento do seu público. Eles precisam de mais instruções? Referências? Eles têm dúvidas e preocupações? Como facilitador de reuniões, tente ser um ouvinte ativo e enfrente as dificuldades do seu time. Use as sessões de quebra-gelo e de brainstorming para convidar todos a se envolverem e participarem durante todo o processo, permitir discussões com as salas de discussão e coletar os pontos acionáveis para alcançar os resultados desejados.
Can I modify an OKR Planning Template to suit my organization's needs?
Yes, many OKR planning templates are customizable, allowing you to tailor them to your organization's specific goals, timelines, and criteria.
How can I ensure that an OKR planning template stays effective?
You should regularly review and update the OKR planning template as business priorities evolve. Make sure that your objectives are aligned with broader organizational goals.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Workshop V2MOM
Ideal para:
Reuniões, Planejamento estratégico
Alinhe metas e estratégias em toda a sua organização com o template V2MOM da Salesforce. Reúna todos em torno dos mesmos objetivos.