Planejamento de sprint
O board de Planejamento de Sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma maneira estruturada de trabalhar e alcançar metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
O board de planejamento de sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma forma estruturada de trabalhar e atingir metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
Como configurar o board de Planejamento de Sprint:
1. Defina seus fluxos de trabalho/projetos, torne-os visuais e selecione um ícone para reconhecê-los facilmente!
2. Para cada fluxo de trabalho/projeto, anote o objetivo que você está tentando alcançar;
3. Como será medido o sucesso? Defina os resultados-chave para cada linha de trabalho/projeto;
4. Se necessário, priorize fluxos de trabalho/projetos.
Como conduzir sua reunião de Planejamento de Sprint:
1. Defina sua cadência, você pode fazer o Planejamento de Sprint semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente. Se estiver em um time, designe um membro do time para facilitar a reunião;
2. Sempre reserve um tempo para refletir sobre o sprint anterior; só cultivando esse hábito você pode melhorar seu modo de trabalho!
3. Desenhe sua agenda e torne-a divertida para as pessoas participarem adicionando um quebra-gelo que possa fomentar a conexão!
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Forte impacto!
Este recurso foi criado em estreita colaboração com Iris Roijakkers, designer de serviços focada no design de experiências holísticas e centradas nas pessoas, com impacto positivo e duradouro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz de Priorização de Atividades
Ideal para:
Mapeamento
Você e os membros do time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização de tarefas. Use uma matriz de priorização de atividades para ajudar a escolher a ordem em que você vai trabalhar em suas tarefas, permitindo que economize tempo e dinheiro e evite ficar atolado em trabalhos desnecessários. Uma matriz de priorização de atividades é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para planejar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: ganhos rápidos, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identificar as causas raízes dos desafios de marketing é essencial para o desenvolvimento eficaz de estratégias. O template Diagrama de Ishikawa para Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam seus esforços de marketing. Categorize as causas potenciais em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e resolva problemas, otimizando campanhas de marketing.
Reunião de Timeline
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Reunião na Timeline é adaptado para planejar e conduzir reuniões com foco no gerenciamento de tempo. Ele ajuda você a definir agendas claras, alocar tempo para cada tópico e acompanhar os pontos de discussão. Este template garante que suas reuniões sejam produtivas e permaneçam no caminho certo.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.