Planejamento de PI tudo-em-um
Organize seu Planejamento de PI inovador.
Este é o template de board definitivo para Planejamento de PI tudo-em-um para todas as suas necessidades do Scaled Agile Framework.
Inclui uma Área de Planejamento do Time com objetivos de PI, votação de confiança do time e da ART, e áreas de ROAMing. Também inclui um Calendário de PI configurável, Agenda de Planejamento de PI para múltiplas ARTs com múltiplos fusos horários e um Board de Soluções para gerenciamento de dependências entre múltiplas ARTs. Tudo o que um novo RTE ou Agile Coach precisa para lançar uma ART usando a Miro e o Scaled Agile Framework.
Planejamento de PI pronto para usar, que incrível, não é?
Área do Calendário de PI - Sua Cadência Visualizada
O Calendário de PI ajuda você a planejar seus Increments de Programa e Iterações com antecedência, a colocar seus feriados e os principais eventos neste calendário anual para uma melhor visibilidade na sua ART.
Agenda de Planejamento de PI (Multi ART)
Este template de Agenda de Planejamento de PI é usado para planejamento de eventos de Planejamento de PI em múltiplas ARTs e locais. Encontre seu fuso horário e coloque os subeventos abaixo com base na duração.
Board de Soluções Dependências Entre ARTs
Board de Soluções. Copie e cole todas as raias necessárias para representar suas ARTs aqui. Depois, adicione suas capacidades e dependências.
Planejamento de PI - Áreas do Time
As Áreas do Time de Planejamento de PI são onde o trabalho é realmente planejado pelos times. Quando os times iniciam suas sessões de divisão, eles começam a adicionar suas Funcionalidades e Histórias de Usuário para que possam ser agendadas de forma iterativa e usando o planejamento de capacidade para formar Sprints/Iterações.
Planner
Planner. Copie e cole quaisquer raias necessárias para representar seus times aqui. Em seguida, adicione suas funcionalidades e dependências e vincule umas às outras para mostrar como foram planejadas corretamente.
Quadro ROAM de Risco do Programa
Gerencie seus Riscos do Programa aqui através do modelo ROAM. Pesquise por uma resolução, um titular que irá resolvê-la, aceite o risco como ele é ou planeje uma mitigação.
Votação de Confiança do ART
Faça sua votação de confiança do ART aqui. Vote com muita confiança com 5, ou faça suas preocupações conhecidas para o ART com um voto de baixa confiança de 1.
[Depois que suas formas e objetos forem posicionados e personalizados, para melhorar a velocidade do board, exporte os quadros como imagens com seus objetos e importe-os como PNGs de tamanho médio como fundos para cada quadro, exclua os objetos e use imagens no lugar, e o board deverá ser muito mais rápido durante o seu evento de Planejamento de PI!]
Comece com esse modelo agora mesmo.
Projeto de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template de Projeto Gantt Chart é uma ferramenta versátil para gerenciar vários tipos de projetos. Ela fornece um cronograma visual claro das tarefas do seu projeto, prazos e dependências. Use-o para planejar, executar e monitorar o progresso do seu projeto, garantindo que todas as atividades estejam alinhadas e no caminho certo. Este template melhora a colaboração do time, melhora a gestão do tempo e ajuda a resolver potenciais gargalos para alcançar resultados bem-sucedidos.
Template de Planejamento de Sprint com Jira
Ideal para:
Planejamento de sprint, Agile
O template Planejamento de Sprint com Jira na Miro é uma poderosa ferramenta projetada para simplificar e aprimorar suas sessões de planejamento de sprint. Um dos benefícios principais deste template é a sua integração com Jira, que economiza tempo e esforço ao planejar e alinhar times. Ao integrar diretamente com o Jira, o template permite a importação e gestão ininterrupta de tarefas, garantindo que todos os seus tickets do Jira estejam atualizados e facilmente acessíveis dentro da Miro. Isso reduz a necessidade de atualizações manuais e minimiza erros, tornando o processo de planejamento mais eficiente e eficaz.
Template de Processo de contratação
Ideal para:
Operações, Organogramas, Boards Kanban
Ter um processo de contratação simplifica cada etapa do caminho, desde o recrutamento para a posição até a finalização das ofertas. Este template simples e eficaz fornecerá a você uma visão clara e de alto nível de onde os funcionários estão à medida que passam de candidatos a novos contratados.
Template de Análise SWOT
Ideal para:
Tomada de decisões, Planejamento estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir em que focar. Uma análise SWOT ajuda você a se concentrar nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
O Time Canvas (Básico)
Ideal para:
Agile
O Team Canvas (licença básica) oferece um framework simplificado para alinhar metas, funções e processos dentro de times ágeis. Ele fornece estrutura para definir propósito, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao promover uma comunicação aberta e um entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão compartilhada e impulsionar o sucesso coletivo.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Planejamento de PI é a sigla para "program increment planning". Parte de um Scaled Agile Framework (SAFe), o Planejamento de PI ajuda os times a elaborar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de planejamento de PI, os times se reúnem para revisar um backlog do programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de planejamento de PI a cada 8 a 12 semanas, mas você pode personalizar sua programação de planejamento para atender às suas necessidades. Use o planejamento de PI para detalhar funcionalidades, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.