Pesquisa de produtos concorrentes
Pesquisa de produtos concorrentes orientada por benefícios ao cliente e por modelos de negócios acionáveis.
Pesquisa de produtos concorrentes orientada por um modelo de negócios acionável e benefícios para o cliente. Este formato permite que você descubra oportunidades inexploradas e gere hipóteses informadas de produto e crescimento.
A pesquisa de produtos concorrentes fornece mais resultados não quando é baseada em tabelas de comparação de funcionalidades, mas quando os fatos descobertos alimentam o banco de hipóteses que idealmente passam por validação adicional. Confira o template para saber mais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
⚓️ Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite oferece uma jornada metafórica através de experiências passadas e aspirações futuras, comparando o processo de retrospectiva a uma viagem de veleiro à meia-noite. Ele fornece elementos para refletir sobre os desafios enfrentados, lições aprendidas e metas para o futuro. Com este template, os times podem navegar por incertezas, traçar um curso para o sucesso e fomentar uma cultura de resiliência. Ao promover a reflexão e o pensamento metafórico, a Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite capacita os times a superar obstáculos, abraçar mudanças e navegar em direção aos seus objetivos de maneira eficaz.
A Retrospectiva em 4 Passos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Etapas oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Com este template, os times podem revisar sistematicamente iterações passadas, identificar áreas de crescimento e implementar melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e aprimoramento, a Retrospectiva em 4 etapas capacita os times a promoverem aprendizado contínuo e melhorias de forma eficaz.
Planejamento de Estratégia de Mídia Social
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Planejamento de Estratégia de Mídia Social fornece uma abordagem estruturada para desenvolver e implementar estratégias de mídia social. Ao definir objetivos, públicos-alvo e planos de conteúdo, os times podem maximizar o impacto de seus esforços nas redes sociais. Este template promove a colaboração e o alinhamento entre times, garantindo que as iniciativas de redes sociais sejam integradas com objetivos de marketing mais amplos e contribuam para os objetivos gerais do negócio.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Gráfico de Gantt de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Desenvolver um novo produto envolve muitas etapas e stakeholders. O template de Gráfico de Gantt para Desenvolvimento de Produtos ajuda a gerenciar esse processo complexo de forma eficiente. Use isso para delinear cada fase do desenvolvimento, definir Timelines e atribuir responsabilidades. Acompanhe o progresso e faça ajustes conforme necessário para manter o cronograma. Este template fornece uma representação visual clara, coordenando tarefas para um lançamento de produto bem-sucedido.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.