Modelo de Pacote de Sticky Notes (Post its online)
Faça com que os membros da equipe se movam, compartilhem e produzam ideias rapidamente usando nosso pacote de sticky notes para brainstorming online.
Sobre o modelo de pacote de sticky notes
O modelo de pacote de sticky notes pode ajudar seu time a coletar dados e insights durante as sessões de brainstorming, workshops ou retrospectivas. Os pacotes de sticky notes também formam a base de muitos processos de grupo de UX, como ideação, diagramas de afinidades e design thinking.
Continue lendo para saber mais sobre os pacotes de sticky notes.
O que são os pacotes de sticky notes (post its)?
Os pacotes de sticky notes pré-etiquetados permitem que você acompanhe a pesquisa, identifique lacunas de conhecimento e áreas de crescimento a fim de manter as ideias concisas.
Os pacotes de sticky notes da Miro são úteis para manter as reuniões e workshops em dia, porque incentivam a ação (registrando pensamentos) em vez de contar apenas com uma conversa como forma de compartilhar ideias. Ao adicionar os nomes dos participantes aos sticky notes, os membros do time se sentem incentivados a contribuir com a atividade do grupo, permanecem participativos e responsáveis pelas suas ideias.
Quando usar o modelo de pacote de sticky notes?
Não existem regras definidas (nem maneira correta) para usar sticky notes, use-os de acordo com a dinâmica do seu time e o contexto do seu projeto.
Você pode copiar os pacotes de sticky notes prontos quando estiver usando qualquer modelo da biblioteca de modelos da Miro.
Estes sticky notes auxiliam times multifuncionais (não apenas designers!):
Colete rapidamente ideias diferentes e agrupe as semelhantes
Entenda um sistema complexo usando os métodos de baixa fidelidade
Faça com que colegas, clientes ou stakeholders pensem, compartilhem e gerem ideias rapidamente
Incentive todos a experimentar métodos ou ferramentas novas e diferentes
Combine a inteligência coletiva do seu time em um único espaço visual comum
Priorize ideias e converta-as em ações
Transforme anotações escritas em notas adesivas digitais
Os sticky notes não podem substituir os métodos de processo ou estratégia de alta fidelidade. Em vez disso, podem ajudar você a começar com algo esboçado e garantir que todos os membros do time (independentemente do tipo de personalidade ou hierarquia) tenham uma voz e um canal de comunicação para compartilhar sua opinião.
Aplique seu pacote de sticky notes em outros modelos da Miro
É fácil usar seus próprios pacotes de sticky notes. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o modelo de pacote de sticky notes, e siga os passos a seguir para usá-los em outros modelos conforme necessário.
Defina qual tipo de atividade beneficiaria seu time. Você pode escolher um modelo pronto para qualquer atividade do time ou sessão de grupo.
Copie o pacote de sticky note ao seu modelo da Miro preferido. Selecione todos os elementos no board usando o atalho Ctrl+A em um PC or Cmd+A em um Mac. Navegue até o board da Miro que você preparou para uma sessão de grupo e use o atalho Ctrl+V no PC ou Cmd+V no Mac para colar o pacote de sticky notes. Duplique o pacote de sticky notes conforme necessário usando o atalho Ctrl+D no PC ou Cmd+D no Mac, para acomodar os novos participantes que entram na sua sessão.
Peça aos seus colegas para rotular seus pacotes de sticky notes com seus nomes. Cada sticky note de um pacote vem rotulado com uma caixa de texto para “participantes”. Você pode editar essa caixa para incluir seu nome e registar todas as ideias ou contribuições de todos.
Comece sua sessão de grupo. Você já está pronto para começar! Se esta sessão de grupo for cronometrada, você pode usar um pacote de sticky notes para manter sua ideação ou brainstorming nos trilhos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.