Template de Organograma Simples
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando nosso template de organograma simples.
Sobre o template de Organograma simples.
O que é um template de organograma simples?
Um template de organograma simples é um diagrama visual que ilustra quem está em seu time, a quem estão subordinados, e quais papéis desempenham de forma direta e objetiva. Além de mostrar conexões entre seus funcionários, seu time também pode usar um template de organograma para representar conexões entre diferentes departamentos ou funções da organização.
Continue lendo sobre o template de organograma para saber mais ou conheça outras formas de uso de organogramas online com a ferramenta da Miro.
Quando usar um template de organograma simples?
Os organogramas têm uma variedade de usos e são implantados por times em diferentes situações, desde a contratação de novos funcionários à organização de uma estrutura de gestão para um projeto futuro.
Onboarding de novos funcionários
O onboarding de novos membros do time e funcionários é a hora perfeita para construir o organograma de seu time. Ter um fluxograma que trace a estrutura e a hierarquia da empresa ajudará os membros do time a entender as relações de subordinação, seus papéis e como se encaixam no esquema geral da organização.
Ao iniciar um projeto
Além disso, ao embarcar em um projeto longo e complexo, você inevitavelmente encontrará obstáculos. Os templates de organograma podem ajudar seu time a enfrentar esses desafios em conjunto, estabelecendo uma estrutura clara na qual o projeto será gerenciado. Eles também podem ajudar diferentes departamentos a entender quem tem várias responsabilidades e quando a integração entre times é necessária.
4 tipos de organogramas simples e complexos
1. Funcional top-down
Um organograma funcional top-down é mais comum em uma estrutura empresarial tradicional. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
2. Divisional
Um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
3. Matricial
Um organograma matricial é usado por empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, que também estão subordinados a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
4. Horizontal ou Plano
Uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
As estruturas de organogramas também podem ser usadas para outros objetivos, como criar quadro sinóticos, por exemplo.
4 passos para criar seu próprio modelo de organograma simples grátis
Comece selecionando o template de organograma simples e pronto da Miro.
1º passo: escolha uma estrutura
Determine a estrutura organizacional que você quer retratar: é hierárquica ou matricial? Os indivíduos têm vários papéis? Quais departamentos participarão?
2º passo: defina as funções na estrutura
Use o modelo para definir os papéis e cargos que cada indivíduo desempenhará na organização. Certifique-se de incluir todas as pessoas, times e departamentos necessários, e determine seu lugar de acordo com a estrutura inicial que escolheu.
3º passo: trace as conexões entre os papéis
Agora, use linhas para traçar os vários fluxos de responsabilidade entre cada indivíduo, time e departamento. Ao desenhar essas conexões, certifique-se de especificar quem está subordinado a quem, qual é o papel ou as tarefas de cada pessoa, e quando precisarão interagir com outros times ou departamentos.
4º passo: aprimore conforme necessário
Personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, formas e cores. Você pode usar cores ou formas para indicar níveis de autoridade ou departamentos. Adicione facilmente fotos ou outras imagens para representar visualmente cada cargo. Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você. Quaisquer alterações que sejam feitas no gráfico serão atualizadas em tempo real.
Veja aqui outros exemplos e modelos de organogramas prontos para uso da Miro ou aprenda tudo sobre o que são organogramas.
Outros tipos de organogramas disponíveis na Miro:
Como criar um modelo de organograma?
Você pode criar um modelo de organograma primeiro escolhendo a estrutura do seu gráfico. Em seguida, você pode esboçar as funções da sua organização dentro dessa estrutura e conectá-las com setas e fluxos para visualizar como sua organização está estruturada.
O que é um template de organograma?
Um modelo de organograma é uma representação visual da sua organização, quem está em seu time e qual o papel que cada um desempenha dentro de sua organização.
Como organizar um organograma?
Existem maneiras diferentes de usar um criador de organograma para criar seu organograma. A mais tradicional é uma estrutura de cima para baixo, onde o C-suite está no topo. Você também pode ter uma forma mais divisional de visualizar sua empresa, onde os funcionários são agrupados de acordo com as linhas de produto e geografias. Há também um organograma matricial onde os times são divididos de acordo com projetos e produtos ou um modelo de organograma plano onde as hierarquias geralmente são planas e os times autogerenciados.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo de Pacote de Sticky Notes (Post its online)
Ideal para:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Os sticky notes são uma funcionalidade popular de qualquer sessão de brainstorming virtual, híbrida ou presencial. Os participantes podem usar sticky notes para enviar, organizar ou votar em ideias, entre outras coisas. Use o modelo de pacotes de sticky notes para personalizar grupos de notas adesivas para seus participantes. Você pode dividir seus participantes em grupos por cores dos sticky notes ou categorizar ideias usando o mesmo critério e assim por diante. O modelo de pacote de sticky notes permite que você crie sessões de brainstorming que atendam às suas necessidades e se alinhem aos seus objetivos.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo de Organograma Funcional
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
Estabelecer hierarquia em uma empresa capacita os colaboradores a conhecerem suas próprias funções e responsabilidades, além de deixar claro a quem recorrer quando tiverem necessidade específica. É isso exatamente o que um organograma empresarial faz. E este modelo simplifica a construção de um OE para sua empresa. O primeiro passo é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Então é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Modelo de organograma circular
Ideal para:
Organograma
O modelo de organograma circular é uma solução inovadora que ajuda a representar e visualizar estruturas organizacionais complexas com facilidade. A principal vantagem desse modelo é sua capacidade de apresentar hierarquias complexas em um formato visualmente atraente e fácil de entender. Ao adotar uma disposição circular, o modelo oferece uma visão abrangente e holística da organização, fazendo com que as equipes compreendam facilmente as relações entre os seus reports em um piscar de olhos. A clareza visual oferecida por esse modelo promove a comunicação e a tomada de decisões eficientes, oferecendo uma experiência perfeita para as equipes entenderem sua estrutura organizacional. O design intuitivo do modelo e a ênfase na representação visual aumentam significativamente a transparência, promovendo uma compreensão mais profunda das funções e dos relacionamentos organizacionais.