Modelo de organograma matricial
Use o modelo de organograma matricial para melhorar a comunicação, tomada de decisão, eficiência, transparência e alinhamento da sua organização.
Sobre o modelo de organograma matricial
Um modelo de organograma matricial facilita a visualização de estruturas organizacionais que são tanto funcionais quanto baseadas em projetos. Com este modelo, os membros da equipe podem visualizar facilmente seus papéis, responsabilidades e relações dentro de uma organização matricial.
O modelo de organograma matricial consiste em diferentes áreas: a matriz, a estrutura da equipe, os papéis e responsabilidades e a hierarquia. A matriz mostra as diferentes equipes e seus papéis, enquanto a estrutura da equipe mostra os outros grupos de trabalho dentro de cada equipe. A área de papéis e responsabilidades mostra as responsabilidades específicas de cada membro da equipe, enquanto a área de hierarquia mostra os diferentes níveis de gestão dentro da organização.
Como criar um organograma matricial?
Abaixo descrevemos um passo a passo prático para você começar a criar seu organograma matricial agora mesmo. Comece mais rápido usando o modelo gratuito da Miro ao clicar em "Usar modelo" ou siga com a ferramenta que mais se adequar a sua necessidade.
Defina claramente os objetivos e propósitos do organograma matricial.
Identifique os principais departamentos, equipes ou unidades organizacionais que serão representadas no organograma.
Liste as diferentes funções ou áreas de responsabilidade que existem dentro da organização.
Determine quem são os responsáveis por cada função ou área e quem são seus superiores diretos.
Estabeleça as relações de autoridade e comunicação entre os diferentes departamentos e as diferentes áreas funcionais.
Utilize um criador de organogramas, como a Miro, para criar o organograma.
Desenhe o organograma, representando os diferentes departamentos ou unidades organizacionais na parte superior e as diferentes funções ou áreas funcionais na parte inferior.
Utilize linhas de comunicação e relações pontilhadas para representar as interações entre as diferentes áreas e departamentos.
Inclua legendas ou notas explicativas para esclarecer a estrutura e as relações representadas no organograma.
Revise e ajuste o organograma conforme necessário para garantir que ele represente com precisão a estrutura organizacional da empresa.
Exemplo de organograma matricial
O exemplo de organograma matricial descrito abaixo mostra como diferentes equipes são designadas para trabalhar em projetos específicos, cruzando departamentos funcionais. Cada equipe contribui com suas habilidades especializadas para alcançar os objetivos do projeto, enquanto os membros podem reportar tanto para o gerente de projeto do projeto quanto para seu gerente funcional, dependendo da estrutura da empresa.
Veja em mais detalhes esse exemplo de organograma matricial:
No topo do organograma, estão listados três projetos: desenvolvimento de um novo aplicativo móvel, lançamento de uma atualização de software para um produto existente e implantação de um novo sistema de gerenciamento de banco de dados.
Cada projeto é representado por uma coluna vertical.
Abaixo de cada projeto, há uma linha horizontal representando as equipes designadas para esse projeto, que poderiam ser Designers iOS e Android, Desenvolvedores, QAs, UX e UI designers, analistas de dados e etc.
Cada equipe é composta por membros individuais, que podem transitar entre os diferentes projetos quando necessário.
Como criar um modelo de organograma matricial na Miro
A Miro possui robustas funcionalidades para criar organogramas, seja desde os mais simples até mesmo os mais avançados com diferentes níveis de hierarquia, dependências e muito mais, além de diversos modelos de organogramas prontos como exemplo para te ajudar a criar mais rápido. Veja como você pode começar agora mesmo:
Clique em "Usar modelo" e crie sua conta gratuita na Miro. Você pode sempre navegar entre os diferentes tipos de organogramas em nossa biblioteca e adicionar ao seu board a qualquer momento.
Personalize o modelo para atender às necessidades da sua organização usando a barra de ferramentas de edição. Altere cores, fontes, adicione imagens e deixe do seu jeito.
Aproveite os recursos de diagramação automatizados para expandir o modelo com formas e linhas conectoras adicionais.
Adicione elementos relevantes ao board da Miro para dar mais contexto e clareza.
E é isso! Com apenas alguns cliques, você pode criar um organograma matricial eficaz e profissional que ajudará a melhorar a comunicação, tomada de decisão, eficiência, transparência e alinhamento da sua organização.
Por que você deve usar o modelo de organograma matricial?
1. Comunicação aprimorada: Ao visualizar a estrutura da organização, os membros da equipe podem entender melhor seus papéis e responsabilidades, o que leva a uma comunicação e colaboração aprimoradas.
2. Melhor tomada de decisão: O modelo fornece uma visão clara da organização, o que permite uma melhor tomada de decisão e tempos de resposta mais rápidos.
3. Eficiência aprimorada: O modelo visualiza uma estrutura organizacional otimizada, o que leva a uma eficiência e produtividade aprimoradas.
4. Maior transparência: O modelo fornece uma imagem clara da estrutura da organização, o que leva a uma maior transparência e responsabilidade.
5. Melhor alinhamento: O modelo ajuda as equipes a alinhar seus objetivos e metas, o que leva a um desempenho e resultados melhores.
Posso editar o modelo depois de criá-lo?
Sim, você pode editar facilmente o modelo a qualquer momento para mantê-lo atualizado à medida que as equipes evoluem.
Posso adicionar mais equipes ao modelo?
Sim, você pode adicionar quantas equipes precisar na estrutura. Convide seu time para editar o modelo de organograma matricial em tempo real ou de forma assíncrona.
Posso usar o modelo para diferentes projetos?
Sim, o modelo é flexível e pode ser usado tanto para projetos quanto para estruturas organizacionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de organograma de responsabilidades
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de responsabilidades é um mapa visual que detalha as várias funções em uma organização e as responsabilidades associadas a cada uma delas. Esse layout sistemático garante clareza na definição das funções e promove uma cultura de responsabilidade. Um benefício principal do uso desse modelo é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de funções. O modelo de quadro de responsabilidades garante que todos os membros da equipe compreendam as tarefas ao descrever claramente quem é responsável pelo quê. Isso leva ao aumento da produtividade e à redução de sobreposições de tarefas.
Modelo para Apresentação da Equipe
Ideal para:
Documentação, Organogramas, Reuniões de Equipe
O modelo de apresentação da equipe da Miro é a melhor maneira de apresentar cada membro da equipe ou líderes organizacionais. Ela inclui fotos de perfil e biografias com sua experiência de trabalho, realizações e links de mídia social. O template de apresentação da equipe ajuda a desenhar uma página que reflita genuinamente sua equipe.
Modelo de organograma linear
Ideal para:
Organizational Chart, Diagramming
O modelo de organograma linear fornece uma representação clara e visual das estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e relacionamentos horizontais sobre cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das principais vantagens de usar este modelo é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações mostrar configurações de equipe e garantir que todos os membros da equipe entendam seus papéis. Essa clareza fomenta um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O modelo é uma ótima ferramenta para promover comunicação eficaz e trabalho em equipe
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.
Modelo de organograma de responsabilidades
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de responsabilidades é um mapa visual que detalha as várias funções em uma organização e as responsabilidades associadas a cada uma delas. Esse layout sistemático garante clareza na definição das funções e promove uma cultura de responsabilidade. Um benefício principal do uso desse modelo é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de funções. O modelo de quadro de responsabilidades garante que todos os membros da equipe compreendam as tarefas ao descrever claramente quem é responsável pelo quê. Isso leva ao aumento da produtividade e à redução de sobreposições de tarefas.