Modelo de Organograma Funcional
Desenvolva um guia visual hierárquico para seu negócio com o modelo de organograma funcional da Miro.
Sobre o modelo de organograma funcional
Você pode estruturar seu organograma funcional de uma maneira que faça sentido para sua empresa e suas metas, existem vários formatos e tipos de organogramas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas enquanto outras são mais “planas” e com base em times.
Use nossa ferramenta para fazer organogramas online e aprenda a fazer o modelo funcional na prática.
O que é um organograma funcional?
Os organogramas funcionais são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de cargos e funções em um negócio. Ele mostra a estrutura da organização e a relação entre as várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como base de conhecimento sobre a equipe.
Por que você deve usar um organograma funcional?
Muitas empresas usam um organograma de funcional para esclarecer funções e responsabilidades. No geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre funcionários e membros do time e mostram quem se reporta a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer os membros do seu time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem eles devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica.
Quais são os diferentes tipos de organogramas de estrutura de negócios?
Existem quatro tipos de organogramas de estrutura de negócios.
Funcional de cima para baixo (top-down), um organograma funcional e de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura tradicional de negócios. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
Divisional — um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
Matricial - um organograma matricial é para empresas em que os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também se reportam a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
Horizontal ou linear - uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
Como fazer um organograma funcional?
Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm vários funções? Depois de determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Colete as informações das pessoas dentro de sua organização e categorize-as.
Decida como você vai exibir as informações em seu organograma de negócios. Aqui estão alguns modelos e exemplos de organogramas que você pode usar como base.
Compartilhe em toda a sua organização de negócios. Esteja ciente que o organograma de negócios é um documento vivo e pode e deve ser editado após as alterações dentro da sua organização. Comece agora a criar o seu rapidamente online com o nosso modelo de organograma funcional editável!
Tipos de organogramas empresariais
Como falamos anteriormente, organogramas são uma ferramenta essencial para todos os tamanhos de empresas que queiram organizar hierarquias e processos. Para ficar mais claro, veja abaixo outros tipos de organogramas empresariais mais comuns.
Modelo de Organograma Organizacional: usado para organizar cargos, responsabilidades e funções.
Modelo para Organograma de Projeto: usado para identificar cada stakeholder em um projeto.
Template de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Confira também nosso conteúdo completo sobre o que é um organograma e como fazer o seu em poucos cliques.
Como funciona uma hierarquia de uma empresa?
A hierarquia de uma empresa é como as pessoas dentro do seu negócio são organizadas de acordo com a função, departamento, região e nível de trabalho.
Qual é a melhor estrutura organizacional para pequenas empresas?
Uma organização de pequenos negócios pode usar qualquer um dos gráficos de estrutura de negócios mencionados acima, funcional, divisional, matricial ou plano. O papel de um organograma de pequenos negócios é principalmente mapear a hierarquia da organização para facilitar as operações e a eficiência dos negócios.
Qual é a diferença entre estrutura organizacional e organograma?
Uma estrutura organizacional mostra o que o negócio faz e é projetada em torno de suas funções, por exemplo, produto, marketing, finanças, etc. Um organograma trata das pessoas e funções dentro da organização.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Modelo de organograma matricial
Ideal para:
Organizational Charts, Diagramming
O modelo de organograma matricial organiza as equipes de forma eficiente e promove uma comunicação eficaz. É uma ferramenta essencial para empresas que exigem recursos complexos de tomada de decisão e mais rapidez no tempo de resposta. Com esse modelo, as pessoas podem visualizar facilmente suas funções, responsabilidades e relacionamentos dentro da organização, o que leva a um melhor alinhamento e desempenho.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Modelo de Escala Likert
Ideal para:
Desk Research, Tomada de Decisão, Planejamento de Projetos
Nem sempre é fácil medir dados complexos e altamente subjetivos — como a opinião das pessoas sobre seu produto, serviço ou experiência. Mas a escala Likert foi projetada para ajudar você a fazer isso. Esta escala permite que seus clientes atuais ou futuros respondam a uma afirmação, ou pergunta, com diversas frases ou números (por exemplo, de “concordo muito” a “neutro”, a “discordo muito”, ou de 1 a 5). O objetivo é fazer algumas perguntas específicas ao cliente que possam se transformar em insights práticos e fáceis de interpretar.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de organograma vertical
Ideal para:
Organizational Charts, Organizational Design
O modelo de organograma vertical é uma maneira eficiente de ilustrar a hierarquia de uma entidade em uma estrutura de cima para baixo, ou seja, vertical. Essa ferramenta ajuda a representar as funções e os relacionamentos de forma clara, começando pela autoridade mais alta e se ramificando para baixo. Ela permite uma melhor compreensão do fluxo de responsabilidades e dos canais de comunicação dentro da organização. Uma de suas vantagens mais significativas é a promoção de uma comunicação clara. A representação da estrutura da organização ajuda a evitar mal-entendidos e garante que todos estejam na mesma página com relação à cadeia de comando.