Template de Organograma de negócios
Desenvolva um guia hierárquico para sua organização.
Sobre o Template de Organograma de Negócios
Você pode estruturar seu organograma de negócios de uma maneira que faça sentido para sua empresa e metas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas, enquanto outras são mais "horizontais" e baseadas em times.
O que é um organograma de negócios?
Organogramas de negócios são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de reporte em uma empresa. Ele mostra a estrutura da organização e o relacionamento entre várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como um diretório de pessoal.
Por que você deve usar um organograma de negócios?
Muitas empresas usam um organograma de negócios para esclarecer funções e responsabilidades. Em geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre membros da equipe e times e mostram quem responde a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer melhor seus colegas de time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica.
Quais são os diferentes tipos de organogramas de negócios?
Existem quatro tipos de organogramas de negócios.
Funcional de cima para baixo - Uma estrutura organizacional funcional de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura empresarial tradicional. A C-Suite fica no topo, seguida pela alta administração, administração intermediária e assim por diante. O gráfico está dividido em departamentos familiares como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Times e indivíduos com conjuntos de habilidades semelhantes são agrupados juntos.
Divisional - Um organograma divisional é usado por empresas que são organizadas por linhas de produtos ou geograficamente. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em Hardware, Software, e assim por diante. Cada divisão, então, tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
Matriz - Um organograma matricial é para empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também reportam-se a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional, em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas utilizam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
Horizontal - Uma estrutura organizacional horizontal contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou nenhum nível de gestão entre os executivos e os funcionários. Esse tipo de estrutura, embora raro, capacita indivíduos e times a se autogerirem.
Como fazer um organograma empresarial?
É fácil fazer um organograma para a sua empresa usando a Miro. Basta seguir estes passos e você terá um organograma empresarial para compartilhar e apresentar em pouco tempo.
Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm múltiplas funções? Assim que você determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Colete as informações das pessoas dentro da sua organização e categorize-as.
Decida como você irá exibir as informações no organograma da sua empresa. O template totalmente personalizável de organograma da Miro é um ótimo ponto de partida para preencher todos os detalhes.
Compartilhe com toda a sua organização empresarial. Lembre-se de que o organograma empresarial é um documento dinâmico e pode e deve ser editado conforme as mudanças dentro da sua organização.
Como funciona uma hierarquia de uma empresa?
A hierarquia de uma empresa é como as pessoas dentro do seu negócio são organizadas de acordo com a função, departamento, região e nível de trabalho.
Qual é a melhor estrutura organizacional para pequenas empresas?
Uma organização de pequenos negócios pode usar qualquer um dos gráficos de estrutura de negócios mencionados acima, funcional, divisional, matricial ou plano. O papel de um organograma de pequenos negócios é principalmente mapear a hierarquia da organização para facilitar as operações e a eficiência dos negócios.
Qual é a diferença entre estrutura organizacional e organograma?
Uma estrutura organizacional mostra o que o negócio faz e é projetada em torno de suas funções, por exemplo, produto, marketing, finanças, etc. Um organograma trata das pessoas e funções dentro da organização.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Organograma
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais funções eles desempenham? A quem cada membro se reporta? Um organograma, ou gráfico organizacional, pode responder a tudo isso em um piscar de olhos. Ideal para a integração de novos funcionários, esses diagramas visuais delineiam a estrutura da empresa e a cadeia de comando, ajudando os membros do time a entender relações de reporte, suas funções e como se encaixam na organização como um todo. Nosso template permite que você escolha sua própria estrutura de gráfico e facilmente trace as conexões entre funcionários, funções e departamentos.
Template de gráfico de responsabilidade
Ideal para:
Organograma simples, Design Organizacional
O template Gráfico de responsabilidade é um mapa visual que detalha as várias funções de uma organização e as responsabilidades relacionadas a cada uma. Este layout sistemático garante clareza na definição de deveres e promove uma formação de responsabilidade. Um benefício de destaque do uso deste template é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de função. O template Gráfico de responsabilidade garante que todos os membros do time entendam suas tarefas, ao mostrar claramente quem é responsável por o quê. Isso leva a maior produtividade e a redução de sobreposições de tarefas ou licenças perdidas.
Template de Carta de Alinhamento de Time
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Reuniões de time
Uma carta de alinhamento de time é um documento que descreve o propósito e os objetivos do seu time, assim como os passos que você tomará para alcançar suas metas. A carta de alinhamento de time ilustra o foco e a direção para todos os membros do time. Quando criada colaborativamente, a carta de alinhamento de time é uma ótima forma de fazer com que os indivíduos se sintam ainda mais conectados uns aos outros dentro do grupo. Um template de carta de alinhamento de time é útil quando você está formando um novo time, adicionando novos membros a um time existente ou quando é necessário alinhar melhor, independentemente do tempo de serviço do seu time.
Template de Organograma com Linhas Pontilhadas
Ideal para:
Organogramas
O Template de Organograma com Linha Pontilhada promove a transparência ao demonstrar uma representação dinâmica das relações de subordinação com linha pontilhada. Esta funcionalidade permite que os usuários exibam tanto as conexões diretas quanto as indiretas dentro de uma organização em um formato visual, o que oferece uma melhor compreensão de como as funções se intersectam e trabalham juntas. Ao incorporar linhas pontilhadas perfeitamente no gráfico, este template vai além das estruturas hierárquicas tradicionais para garantir que as complexidades nos relatórios sejam totalmente comunicadas.
Template de organograma circular
Ideal para:
Organograma simples
O template de Organograma Circular é uma solução inovadora que ajuda a representar e visualizar estruturas organizacionais complexas com facilidade. A principal vantagem deste template é sua capacidade de apresentar hierarquias complexas em um formato visualmente atraente e fácil de entender. Ao adotar um arranjo circular, o template fornece uma visão abrangente e holística da organização, tornando fácil para os times compreenderem as relações de hierarquia rapidamente. A clareza visual oferecida por este template promove uma comunicação eficiente e tomada de decisões, oferecendo uma experiência perfeita para que os times compreendam sua estrutura organizacional. O design intuitivo do template e a ênfase na representação visual aumentam significativamente a transparência, promovendo um entendimento mais profundo das funções e relações organizacionais.