Modelo de Organograma Funcional
Desenvolva um guia visual hierárquico para seu negócio com o modelo de organograma funcional da Miro.
Sobre o modelo de organograma funcional
Você pode estruturar seu organograma funcional de uma maneira que faça sentido para sua empresa e suas metas, existem vários formatos e tipos de organogramas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas enquanto outras são mais “planas” e com base em times.
Use nossa ferramenta para fazer organogramas online e aprenda a fazer o modelo funcional na prática.
O que é um organograma funcional?
Os organogramas funcionais são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de cargos e funções em um negócio. Ele mostra a estrutura da organização e a relação entre as várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como base de conhecimento sobre a equipe.
Por que você deve usar um organograma funcional?
Muitas empresas usam um organograma de funcional para esclarecer funções e responsabilidades. No geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre funcionários e membros do time e mostram quem se reporta a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer os membros do seu time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem eles devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica.
Quais são os diferentes tipos de organogramas de estrutura de negócios?
Existem quatro tipos de organogramas de estrutura de negócios.
Funcional de cima para baixo (top-down), um organograma funcional e de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura tradicional de negócios. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
Divisional — um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
Matricial - um organograma matricial é para empresas em que os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também se reportam a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
Horizontal ou linear - uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
Como fazer um organograma funcional?
Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm vários funções? Depois de determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Colete as informações das pessoas dentro de sua organização e categorize-as.
Decida como você vai exibir as informações em seu organograma de negócios. Aqui estão alguns modelos e exemplos de organogramas que você pode usar como base.
Compartilhe em toda a sua organização de negócios. Esteja ciente que o organograma de negócios é um documento vivo e pode e deve ser editado após as alterações dentro da sua organização. Comece agora a criar o seu rapidamente online com o nosso modelo de organograma funcional editável!
Tipos de organogramas empresariais
Como falamos anteriormente, organogramas são uma ferramenta essencial para todos os tamanhos de empresas que queiram organizar hierarquias e processos. Para ficar mais claro, veja abaixo outros tipos de organogramas empresariais mais comuns.
Modelo de Organograma Organizacional: usado para organizar cargos, responsabilidades e funções.
Modelo para Organograma de Projeto: usado para identificar cada stakeholder em um projeto.
Template de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Confira também nosso conteúdo completo sobre o que é um organograma e como fazer o seu em poucos cliques.
Como funciona uma hierarquia de uma empresa?
A hierarquia de uma empresa é como as pessoas dentro do seu negócio são organizadas de acordo com a função, departamento, região e nível de trabalho.
Qual é a melhor estrutura organizacional para pequenas empresas?
Uma organização de pequenos negócios pode usar qualquer um dos gráficos de estrutura de negócios mencionados acima, funcional, divisional, matricial ou plano. O papel de um organograma de pequenos negócios é principalmente mapear a hierarquia da organização para facilitar as operações e a eficiência dos negócios.
Qual é a diferença entre estrutura organizacional e organograma?
Uma estrutura organizacional mostra o que o negócio faz e é projetada em torno de suas funções, por exemplo, produto, marketing, finanças, etc. Um organograma trata das pessoas e funções dentro da organização.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo de estrutura para grupo de discussão
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Os grupos de discussão oferecem uma excelente oportunidade para os colegas de time terem conversas francas e se conectarem em um nível mais íntimo do que é possível durante uma reunião mais ampla. Quando você está em um ambiente de grupo grande, pode ser difícil para as pessoas se sentirem seguras ou à vontade para falar. Em um grupo menor, os participantes podem se sentir mais seguros compartilhando suas ideias. Como o grupo é mais intimista, os times são capazes de participar em vez de observar.
Modelo de Diagrama Transição de Estados UML online
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Desenvolvimento de Softwares
Visualize o workflow de um processo e como os objetos executam ações baseadas em diferentes estímulos. Os diagramas das transição de estados são valiosos para entender como um objeto responde aos eventos nos diferentes estágios de seu ciclo de vida. Eles também são úteis para visualizar as sequências de eventos em um sistema.
Modelo de cadeia de comando
Ideal para:
Organograma
O modelo de cadeia de comando representa a estrutura hierárquica de uma organização, abrindo caminho para maior clareza nas funções e responsabilidades. Um de seus principais benefícios é a promoção de uma comunicação eficiente. Ao delinear claramente os canais de autoridade e a estrutura de reports, os membros da equipe podem identificar sem esforço as pessoas certas a serem abordadas em caso de dúvidas, preocupações ou atualizações específicas. Essa comunicação simplificada promove uma melhor colaboração entre a equipe e garante que as informações essenciais cheguem prontamente ao destino pretendido, impulsionando a eficiência organizacional geral.