Organograma de Dados
Mapeie suas métricas entre times e departamentos!
Tenha sucesso com sua cultura orientada por dados criando um 'organograma' de dados. Este template será mais útil para analistas, PMs, profissionais de marketing e líderes de departamentos que desejam alcançar responsabilidade pelos dados com uma conexão estreita entre iniciativas e resultados de negócios. Ter funções e responsabilidades claras é sempre a chave!
Como ler este gráfico:
Contribuidores individuais — onde acontece 90% do trabalho e como todas as iniciativas de crescimento são medidas. Os KPIs dos colaboradores individuais são constantemente iterados (aproximadamente trimestralmente) na busca pela melhor causalidade e poder preditivo. Esses KPIs são usados para definir metas de iniciativas e muitas vezes são refletidos nas metas trimestrais dos membros individuais do time.
Líderes de time — responsáveis pela avaliação e seleção dos ICs. As métricas dos líderes de time são frequentemente definidas como 'métricas da empresa' no nível de liderança e possuem uma fonte clara de verdade para consumo de autoatendimento. Pertencente a PMs ou profissionais de marketing.
Armadilhas comuns: O maior erro é não definir a titularidade das métricas do time. Isso pode resultar na seleção vaidosa de ICs ou definições flutuantes, levando, em última análise, à desconfiança e ao fracasso da cultura de dados.
Executivos de departamento — alavancas de dados, não KPIs, e são os principais preditores de receita. As métricas executivas do departamento são de responsabilidade do chefe de crescimento, produto, marketing, etc.
Problemas comuns: Infelizmente, muitas vezes mal atribuídos. Por exemplo, em um modelo de monetização liderado pelo produto, apenas Vendas possuem a receita.
Diretor Executivo — líder destemido, mas não um executor.
Problemas comuns: Olhar para a receita como sua métrica é estar pelo menos 3 meses atrasado em sua capacidade de impactá-la.
Use este template para:
1. Mapeie todas as métricas que seu time multifuncional está acompanhando e visualize as relações (ou a falta delas) com as métricas de 'Team Leads' e 'Department Execs'.
2. Destacar a falta de titularidade de certas métricas.
3. Compreender o excesso ou a falta de foco em certas alavancas de crescimento, caso nenhum contribuidor individual esteja sendo acompanhado nas métricas de 'Team Lead' ou 'Department Execs'.
3. Compreender correlação versus causalidade revisando o organograma de dados trimestralmente.
4. Torne-se hiperfocado nas métricas que mais importam.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de organograma simplificado
Ideal para:
Organograma simples, Diagramas
O template de organograma linear oferece uma representação clara e visual de estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e os relacionamentos horizontais em vez de cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das grandes vantagens de usar este template é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações a demonstração das configurações dos times e garantindo que todos os membros entendam suas funções no contexto mais amplo. Essa clareza promove um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O template é uma ótima ferramenta para promover uma comunicação eficaz e o trabalho em equipe.
Template de Gráfico de Marcos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Mapa de jornada do cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
O mapeamento da jornada do cliente é um método que visualiza e narra como os usuários navegam em um site ou aplicativo para alcançar seus objetivos.
Pesquisa de produtos concorrentes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Pesquisa de Produtos da Concorrência ajuda os times de produto a analisar as ofertas dos concorrentes e os panoramas do mercado de forma eficaz. Ao identificar pontos fortes, fracos e tendências de mercado dos concorrentes, este template permite que os times descubram insights e oportunidades de diferenciação. Com seções para conduzir comparações de funcionalidades, análise SWOT e avaliações de posicionamento de mercado, facilita a tomada de decisões informadas e o planejamento estratégico. Este template serve como um recurso valioso para obter inteligência competitiva e impulsionar a inovação e a diferenciação de produtos.
Template de Sprint de Marca de Três Horas
Ideal para:
Marketing, Workshops, Planejamento de sprint
Antes que os clientes acreditem na sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os sprints de marca fazem maravilhas. Popularizado pela equipe do Google Ventures, um sprint de marca ajudará seu time a organizar todas as diferentes ideias sobre a sua marca e alinhar-se sobre os blocos de construção fundamentais da sua marca—seus valores, público, personalidade, declaração de missão, roadmap, e mais. Seja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os sprints de marca são ideais para eventos desencadeantes, como nomear sua empresa, desenhar um logo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Mapa da Jornada para Traçar a Experiência do Cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
Uma jornada é uma ferramenta para mapear visualmente a experiência do cliente de (uma parte de) seu produto/serviço.