Modelo para Orçamento Mensal
Organize e acompanhe suas atividades financeiras ao longo de um período de um mês com o modelo de orçamento mensal. Com campos personalizáveis, como informações do projeto, metas, renda, despesas fixas e muito mais, mapeie facilmente seu cenário financeiro.
Sobre o modelo de orçamento mensal
O modelo de orçamento mensal fornece uma maneira clara e organizada de controlar e gerenciar seus recursos financeiros ao longo de um mês. Essa ferramenta flexível acomoda diversas necessidades e escalas, garantindo que você possa acompanhar para onde seu dinheiro está indo.
O que é um modelo de orçamento mensal?
O modelo de orçamento mensal é uma ferramenta visual e interativa que ajuda você a categorizar e monitorar suas atividades financeiras. O modelo inclui campos como:
Informações do projeto: Nome, descrição e outros detalhes relevantes sobre seu orçamento.
Metas: Esboce seus objetivos financeiros para o mês.
Renda: Documente suas fontes de renda mensal.
Despesas fixas: Detalhe seus custos mensais recorrentes.
Data e Valor: Registre a data e o valor de cada transação.
Resumo: Uma visão consolidada de sua renda, despesas e situação financeira geral para o mês.
Como usar um modelo de orçamento mensal na Miro?
Usar o modelo de orçamento mensal na Miro é simples e oferece muita personalização. Aqui está um guia detalhado:
1. Selecione o modelo de orçamento mensal
Acesse a biblioteca de modelos da Miro e escolha o Modelo de Orçamento Mensal. Clique no modelo para abri-lo em seu espaço de trabalho.
2. Preencha os campos do modelo
Informações do Projeto: Insira detalhes sobre o projeto, incluindo nome, descrição e pessoas responsáveis.
Metas: Defina claramente seus objetivos financeiros mensais, seja para economizar para um propósito específico ou reduzir determinadas despesas.
Renda: Liste todas as fontes de renda, incluindo salários, investimentos e outras fontes de receita.
Despesas fixas: Informe seus custos mensais recorrentes, como aluguel, serviços públicos, assinaturas, etc.
Data e Valor: Registre cada transação financeira com a data correspondente e o valor.
Resumo: Use esta seção para fornecer uma visão geral de sua situação financeira, calcular totais de renda e despesas e identificar quaisquer discrepâncias.
3. Expanda os quadrantes
Se você precisar de mais categorias ou itens, expanda os quadrantes arrastando seus cantos. Personalize o modelo adicionando ou removendo seções para atender às suas necessidades de orçamento.
4. Adicionar dados ou outros artefatos
Melhore seu modelo com auxílios visuais, como gráficos para acompanhar as tendências de gastos. Anexe arquivos, links ou notas a entradas específicas para obter informações mais detalhadas. Use as ferramentas de desenho da Miro para destacar ou anotar partes do orçamento para referência futura.
5. Colabore com membros da equipe
Convide outros para colaborar compartilhando o link ou enviando um convite através da plataforma da Miro. Use as funções de comentário e chat para discutir aspectos do orçamento com membros da equipe ou partes interessadas.
O modelo de orçamento mensal oferece uma estrutura abrangente e flexível para monitorar e controlar suas finanças. Com funções fáceis de usar e muitas opções de personalização, essa ferramenta ajuda você a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e metas específicas. Seja você um iniciante em orçamento ou um planejador financeiro experiente, o modelo de orçamento mensall da Miro foi projetado para aprimorar sua experiência de orçamento.
Posso compartilhar o modelo de orçamento mensal com outras pessoas?
Você pode convidar membros da equipe ou stakeholders para visualizar ou colaborar no modelo, compartilhando o link do seu board, aumentando a transparência e o trabalho em equipe.
É possível exportar os dados do modelo?
Sem dúvidas! Você pode exportar os dados do seu orçamento mensal para vários formatos, como imagem ou PDF, para análises ou relatórios adicionais.
Posso integrar o modelo de orçamento mensal com outras ferramentas?
Sim, a Miro oferece integração com muitas ferramentas populares, permitindo que você sincronize dados e otimize seu fluxo de trabalho em várias plataformas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.