Modelo para orçamento empresarial
Gerencie todos os assuntos financeiros do seu projeto de forma mais eficaz planejando seu budget com o modelo para orçamento empresarial.
Sobre o modelo de orçamento empresarial
O modelo para planejamento de orçamento empresarial permite gerenciar as finanças de maneira mais eficaz. Ele foi desenvolvido para ajudar a categorizar e monitorar suas atividades financeiras. Pode ser personalizado conforme suas necessidades e escalas, garantindo que você possa monitorar despesas facilmente.
O modelo contém as seguintes seções:
Descrição do projeto: Adicione detalhes relevantes sobre seu projeto atual, como nome, descrição e outras informações necessárias.
Objetivos do projeto: Delineia os objetivos financeiros para um projeto específico.
Receitas: Ajuda a documentar suas fontes de renda.
Despesas fixas: Detalha suas despesas recorrentes.
Resumo: Adicione quaisquer outros objetivos, preocupações e desafios relacionados aqui.
Como usar o modelo de orçamento empresarial na Miro
O modelo de orçamento empresarial da Miro é fácil de usar e personalizável. Veja como usar o modelo:
Preencha os campos do modelo, incluindo descrição do projeto, objetivos, receitas, despesas fixas, data e valor, e resumo.
Expanda os quadrantes arrastando seus cantos se precisar de mais categorias ou itens.
Personalize o modelo adicionando ou removendo seções conforme suas necessidades de orçamento.
Melhore seu modelo com recursos visuais, como gráficos ou tabelas, para acompanhar as tendências de gastos.
Colabore com membros da equipe compartilhando o link ou enviando um convite pela ferramenta que você está usando.
Por que você deve usar um modelo de planejamento de orçamento?
Aqui estão algumas das principais vantagens de usar um modelo de orçamento empresarial:
Fornece uma visão clara das suas finanças: Um modelo de orçamento empresarial ajuda a entender a situação financeira do seu projeto. Ele permite ver quanto dinheiro está entrando e saindo, para que você possa tomar decisões informadas sobre os gastos.
Ajuda a manter controle sobre as despesas: Um modelo de orçamento permite rastrear despesas e identificar áreas onde você pode estar gastando demais.
Permite tomar decisões financeiras embasadas: Com um modelo de orçamento, você pode tomar decisões financeiras embasadas em dados reais. Ao acompanhar os gastos e receitas, seu time estará mais preparado para decidir sobre qualquer questão financeira do projeto.
Posso compartilhar o modelo de orçamento empresarial com outras pessoas?
Você pode convidar membros da equipe ou stakeholders para visualizar ou colaborar no modelo compartilhando o link do seu board, aumentando a transparência e o trabalho em equipe.
É possível exportar os dados do modelo?
Exporte seu plano para diferentes formatos, como imagem ou PDF, para anexar em análise ou relatórios adicionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Quadro de Visualização
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Development
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda as equipes a dar vida à sua visão. Da representação visual à colaboração em tempo real, esse modelo facilita o planejamento, a execução e a realização das metas de qualquer projeto.
Modelos de Panfletos Online
Ideal para:
Design, Marketing
Seja uma festa de cliente ou campanha beneficente, seu evento precisa de um detalhe importante para ser um sucesso sensacional: que as pessoas compareçam. Por isso, a divulgação de um evento é uma parte tão importante do planejamento, e criar e enviar um panfleto é o primeiro passo. Estes folhetos de uma única página vão chamar a atenção dos seus convidados e passar as informações importantes para eles, como a hora, a data e o local (e se for uma campanha de arrecadação, quem/o que serão beneficiados). Este template permite organizar todo o texto e personalizar o design do panfleto.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Modelo para Matriz de Priorização de Atividades
Ideal para:
Mapeamento
Você e os membros do time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização de tarefas. Use uma matriz de priorização de atividades para ajudar a escolher a ordem em que você vai trabalhar em suas tarefas, permitindo que economize tempo e dinheiro e evite ficar atolado em trabalhos desnecessários. Uma matriz de priorização de atividades é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para planejar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: ganhos rápidos, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Template para Roadmap 666
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Para a maioria das empresas, principalmente as startups, é importante ter em mente duas perspectivas ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão aproximada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão fornece um panorama ampliado do que você espera realizar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
Processos podem se tornar muito complexos, especialmente quando possuem vários componentes. Obtenha uma melhor compreensão do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos em todo o sistema. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um de três níveis de complexidade: 0, 1 ou 2. Este modelo vai ajudar você a construir facilmente o melhor DFD para seu processo.