Modelo para orçamento empresarial
Gerencie todos os assuntos financeiros do seu projeto de forma mais eficaz planejando seu budget com o modelo para orçamento empresarial.
Sobre o modelo de orçamento empresarial
O modelo para planejamento de orçamento empresarial permite gerenciar as finanças de maneira mais eficaz. Ele foi desenvolvido para ajudar a categorizar e monitorar suas atividades financeiras. Pode ser personalizado conforme suas necessidades e escalas, garantindo que você possa monitorar despesas facilmente.
O modelo contém as seguintes seções:
Descrição do projeto: Adicione detalhes relevantes sobre seu projeto atual, como nome, descrição e outras informações necessárias.
Objetivos do projeto: Delineia os objetivos financeiros para um projeto específico.
Receitas: Ajuda a documentar suas fontes de renda.
Despesas fixas: Detalha suas despesas recorrentes.
Resumo: Adicione quaisquer outros objetivos, preocupações e desafios relacionados aqui.
Como usar o modelo de orçamento empresarial na Miro
O modelo de orçamento empresarial da Miro é fácil de usar e personalizável. Veja como usar o modelo:
Preencha os campos do modelo, incluindo descrição do projeto, objetivos, receitas, despesas fixas, data e valor, e resumo.
Expanda os quadrantes arrastando seus cantos se precisar de mais categorias ou itens.
Personalize o modelo adicionando ou removendo seções conforme suas necessidades de orçamento.
Melhore seu modelo com recursos visuais, como gráficos ou tabelas, para acompanhar as tendências de gastos.
Colabore com membros da equipe compartilhando o link ou enviando um convite pela ferramenta que você está usando.
Por que você deve usar um modelo de planejamento de orçamento?
Aqui estão algumas das principais vantagens de usar um modelo de orçamento empresarial:
Fornece uma visão clara das suas finanças: Um modelo de orçamento empresarial ajuda a entender a situação financeira do seu projeto. Ele permite ver quanto dinheiro está entrando e saindo, para que você possa tomar decisões informadas sobre os gastos.
Ajuda a manter controle sobre as despesas: Um modelo de orçamento permite rastrear despesas e identificar áreas onde você pode estar gastando demais.
Permite tomar decisões financeiras embasadas: Com um modelo de orçamento, você pode tomar decisões financeiras embasadas em dados reais. Ao acompanhar os gastos e receitas, seu time estará mais preparado para decidir sobre qualquer questão financeira do projeto.
Posso compartilhar o modelo de orçamento empresarial com outras pessoas?
Você pode convidar membros da equipe ou stakeholders para visualizar ou colaborar no modelo compartilhando o link do seu board, aumentando a transparência e o trabalho em equipe.
É possível exportar os dados do modelo?
Exporte seu plano para diferentes formatos, como imagem ou PDF, para anexar em análise ou relatórios adicionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Modelo de planner mensal (calendário)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Ter uma visão geral das tarefas ajudar a realizar todas as tarefas e atingir todas as metas do mês. É por isso que um planner mensal pode ser tão útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso modelo de planner mensal online para criar uma representação visual que ajude a rastrear e espaçar cada prazo e a fazer, tanto para indivíduos como para equipes completas. Você poderá até mesmo personalizar seu calendário mensal à sua maneira, com imagens, vídeos e post its.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.