Opportunity Canvas

Template de Canvas de Oportunidade

Facilite discussões sobre novas funcionalidades ou recursos.

Sobre o template de Canvas de Oportunidade

O que é um Canvas de Oportunidade?

Um Canvas de Oportunidade é um documento de uma página que ajuda a facilitar a discussão sobre as funcionalidades ou capacidades de um produto. Assim como o Business Model Canvas ou os templates de Lean Canvas, o Canvas de Oportunidade ajuda você a compreender como os clientes irão utilizar sua solução, possíveis contratempos, estratégias, desafios e métricas. Mas, ao contrário desses outros modelos, o Canvas de Oportunidade é projetado para cenários em que você já construiu um produto, então não é necessário considerar o modelo operacional ou de receita.

Quando você deve usar um Canvas de Oportunidade?

Use o Canvas de Oportunidade quando você já tem um produto e gostaria apenas de examinar novas funcionalidades ou capacidades. Se você ainda não tem um produto ou modelo de receita definido, pode achar o Business Model Canvas ou o Lean Canvas mais útil.

Como você usa o template de Canvas de Oportunidade?

O Canvas de Oportunidade pré-elaborado da Miro é totalmente personalizável — faça as alterações que desejar e convide seus colegas de time para colaborar. Quaisquer alterações feitas por eles serão refletidas em tempo real. Incentive as pessoas a adicionar notas adesivas (que podem ser organizadas por cor para facilitar a organização das suas ideias) e mencione outras pessoas para obter o feedback delas. Você também pode fazer uma videoconferência para realizar as atividades no canvas com um time distribuído.

Como você cria um canvas de oportunidade?

Passo 1: Preencha suas ideias de solução. Quais produtos, funcionalidades ou melhorias podem resolver um problema para seu público-alvo?

Passo 2: Considere seus usuários e clientes. Quais usuários ou clientes podem ter o problema que sua solução busca resolver? Quais são os objetivos deles? Você pode dividi-los em categorias separadas com diversos subobjetivos?

Passo 3: Como esses usuários estão resolvendo esse problema hoje? Pense em como eles poderiam usar seu produto ou serviço para isso, mas também os dos seus concorrentes.

Passo 4: Considere a maneira como os desafios desses usuários impactam seu negócio. Se você não resolver esses problemas para seus clientes, como isso prejudicará seu negócio?

Passo 5: Se seus clientes já têm sua solução, então pense em como e se estão a utilizando. O que eles estão fazendo de diferente? Como isso os beneficia?

Passo 6: Agora faça brainstorming de métricas. Como você pode saber se seus usuários estão se beneficiando do seu produto ou serviço? Quais medidas podem indicar que seu negócio está tendo sucesso?

Passo 7: Como os usuários adotarão seu produto ou serviço? Pense sobre sua estratégia de adoção: o que você está fazendo certo e o que poderia fazer melhor.

Passo 8: Com essas informações em mãos, é hora de considerar o sucesso. Como o sucesso impulsionará o seu negócio?

Passo 9: Por fim, pense sobre seu orçamento. Quanto custará para sua organização se você tiver sucesso? E se você não tiver sucesso?

Template de Canvas de Oportunidade

Comece com esse modelo agora mesmo.

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