Templates de OKR
Selecione um template de OKR e crie OKRs para definir os objetivos principais do seu time e como alcançá-los. Alinhe todos à visão da sua empresa e prepare seu time para o sucesso.
Board de rascunho OKR
Ideal para:
Agile
O OKR Drafting Board (novo) é uma ferramenta visual para definir e acompanhar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ele fornece um framework estruturado para definir metas ambiciosas, determinar resultados mensuráveis e alinhar os times em torno de objetivos compartilhados. Este template permite que as organizações articulem suas prioridades estratégicas, acompanhem o progresso de forma transparente e promovam a responsabilidade e o alinhamento entre os times. Ao promover foco, alinhamento e agilidade, o OKR Drafting Board capacita as organizações a alcançarem resultados inovadores e impulsionarem a melhoria contínua.
Board de OKR para Times de Produto, UX e Engenharia
O template OKR Board para times de Produto, UX e Engenharia alinha times multifuncionais em torno de objetivos comuns usando Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ao definir metas ambiciosas, resultados mensuráveis e acompanhar o progresso de forma colaborativa, este template promove alinhamento e foco. Com seções para definir OKRs do time, priorizar iniciativas e monitorar o desempenho, ele permite que os times trabalhem de forma coesa em direção a objetivos compartilhados. Este template serve como um catalisador para impulsionar a inovação de produtos e oferecer experiências excepcionais aos usuários.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
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