O HQ do Produto — a fonte da verdade do seu produto.
Um QG para todo o seu pensamento de produto. Um lugar central para você e seu time articular e cultivar seu ponto de vista em relação ao conceito em questão (seja um produto, um serviço ou algo intermediário).
O que
Um QG para todas as suas ideias de produto. Um lugar central para você e seu time articular e cultivar seu ponto de vista em relação ao conceito em questão (seja um produto, um serviço ou algo intermediário).
Por que
Após anos desenvolvendo frameworks e metodologias para nosso próprio uso interno, começamos a compartilhar nossa abordagem de design, pesquisa e inovação com o mundo como uma coleção de pequenos playbooks. A esperança é que eles ajudem outras pessoas a criar coisas incríveis.
quem
O template em questão pode ser utilizado por qualquer pessoa (individual ou time) liderando um novo processo de produto/inovação. Poderia ser um designer estratégico, um gerente de produto, um designer UX, um fundador de startup e assim por diante.
QUANDO
Este template é mais utilizado nas fases iniciais de um projeto. Ele está lá para orientá-lo no processo do 0 ao 1.
como
O board deve ser autoexplicativo; colocamos instruções e setas por toda parte. Você deve conseguir avançar pouco a pouco.
CONTEXTOS ADICIONAIS
O board em questão é um dos nossos playbooks mais recentes e faz parte de uma grande coleção de playbooks. O objetivo de nossos playbooks é colocar nossa abordagem de design na página e ajudar outros a utilizá-la. Esperamos que você ache este útil.
Seu,
O time Pebble
Comece com esse modelo agora mesmo.
Roadmap de Produto Ágil (Agora, Próximo, Depois)
Ideal para:
Roadmap de produto
Mantenha-se à frente no seu desenvolvimento de produtos com o template Agile Product Roadmap Now Next Later. Esta ferramenta permite que você planeje e priorize funcionalidades e melhorias dinamicamente, garantindo que seu produto evolua com as necessidades do mercado. Visualize metas de curto, médio e longo prazo para manter seu time focado e alinhado. Perfeito para gerentes de produto e times ágeis que visam entregar valor contínuo.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Persona Básica e Mapa de Empatia
Ideal para:
Gerenciamento de produtos
Entenda melhor seus clientes com o template de Persona Básica e Mapa de Empatia. Esta ferramenta ajuda você a criar personas detalhadas e mapas de empatia, fornecendo insights sobre as necessidades, comportamentos e pontos de dor dos clientes. Use este template para adaptar seus produtos e serviços e atender melhor às expectativas dos clientes. Perfeito para times de marketing e desenvolvimento de produtos focados em design centrado no usuário.
Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectiva, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de retrospectiva oferece um framework versátil e adaptável para os times refletirem sobre seu desempenho e processos. Ele fornece elementos para compartilhar feedback, identificar lições aprendidas e fazer brainstorming de melhorias. Este template permite que os times promovam a comunicação aberta, identifiquem oportunidades de crescimento e melhorem a colaboração. Ao promover a reflexão e a transparência, a retrospectiva capacita os times a continuamente aprender e evoluir, impulsionando maior eficiência e eficácia em seu trabalho.
Ciclo de vida do lançamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para Ciclo de Vida de Lançamento de Produto orienta os gerentes de produto nas etapas de lançamento de novos produtos. Ao delinear atividades de pré-lançamento, lançamento e pós-lançamento, este template garante um planejamento e execução abrangentes do lançamento do produto. Com seções para definir objetivos de lançamento, identificar públicos-alvo e acompanhar métricas de desempenho, facilita os esforços coordenados entre os times de marketing, vendas e produto. Este template serve como um roadmap para lançamentos de produtos bem-sucedidos, maximizando o impacto no mercado e a adoção pelos clientes.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.