Modelo de Newsletter
Crie uma newsletter atraente que seus assinantes vão adorar com o nosso modelo de newsletter.
Sobre o modelo de Newsletter
Empresas, influenciadores, criadores e organizações sem fins lucrativos. … Se parece que todos têm uma newsletter hoje em dia, provavelmente porque é verdade! Newsletters são ferramentas populares e eficazes para permanecer em contato com seu público. Usar um modelo de newsletter pode ajudar seu time a economizar tempo e oferecer um conteúdo atraente. Nosso modelo facilita a produção de newsletters consistentes e atrativas com a sua marca.
O que é uma newsletter?
Esteja vendendo um produto, comercializando um serviço, ou promovendo uma causa, você precisar manter contato com seus clientes atuais e potenciais. Uma newsletter é uma maneira fácil e eficaz de fazer isso.
Newsletters são ferramentas que você pode usar para se comunicar com assinantes. Para muitas organizações (e indivíduos!), as newsletters são uma maneira popular de manter contato com as pessoas em sua órbita. Pessoas com blogs, sites ou lojas virtuais usam newsletters para amplificar suas mensagens, comunicar eventos, divulgar conteúdo e realizar campanhas de marketing.
Por que usar um Modelo de Newsletter?
Criar uma newsletter é mais complicado do que parece. De acordo com algumas estimativas, 80% dos leitores excluem uma newsletter imediatamente se não tiver uma boa aparência. Isso significa que sua newsletter deve envolver o leitor no primeiro olhar, conquistando-o desde a primeira frase e convencendo-o a continuar lendo.
Use o Modelo de Newsletter para planejar e testar o design de sua newsletter. Fazer isso na Miro permite que você crie uma de forma colaborativa, e oferece a chance de revisar e aprovar o design antes de enviá-la para seus clientes.
Crie seu próprio Modelo de Newsletter
Criar suas próprias newsletters é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-las e compartilhá-las. Comece selecionando o Modelo de Newsletter e siga os passos a seguir para criar a sua.
Faça um brainstorming de seu conteúdo. Adicione um quadro no seu board, ao lado do modelo para criar um moodboard online, e use post its para começar a pensar sobre o que você deseja que seu conteúdo seja. Newsletters devem ser relativamente curtas. Assim, pense em três a cinco tópicos que você deseja incluir. Faça um brainstorming do conteúdo que será relevante para seu público e atraente para sua demografia-alvo.
Se você tiver dificuldades, experimente um mapa de empatia. Ao enviar uma newsletter, você está buscando criar um relacionamento com seu público. Para entender melhor o que podem estar pensando e sentindo, vá para o Seletor de Modelos na barra de menu e adicione um Modelo de Mapa de Empatia.
Escreva seu texto. Depois de definir seu conteúdo, é hora de começar a escrever. Todas as fontes, imagens e cores do modelo são personalizáveis. Basta adicionar seu texto ao seu design. Use frases curtas e fortes para manter o leitor engajado.
Certifique-se de que sua voz seja consistente com o estilo de sua marca. Seu público se inscreveu na newsletter porque gostaram da sua marca. Portanto, ofereça mais daquilo que adoraram!
Adicione imagens a sua newsletter. Você pode fazer upload de suas próprias imagens para substituir as imagens do modelo. Certifique-se de adicionar algo que ajude seu conteúdo a se destacar.
Decida uma linha de assunto. Para muitas pessoas, a linha do assunto pode ser a parte mais difícil do processo de escrever uma newsletter. Você precisa de uma linha de assunto que chame a atenção do seu leitor. Por outro lado, você não deve parecer dissimulado. Faça o brainstorming de algumas ideias em post its e, em seguida, use as ferramentas da Miro para compartilhar suas linhas de assunto com seu time. Peça para votarem em qual gostaram mais e, em seguida, aperfeiçoe-a juntos.
Revise seu produto final. Agora que mapeou seu design, você pode enviá-lo para ser aprovado por stakeholders, ou simplesmente criá-lo em seu sistema de e-mail para enviá-lo a seus usuários.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Kit para Sprint de Design
Ideal para:
Metodologia Ágil, UX Design, Planejamento de Sprints
Com a abordagem estratégica e focada correta, cinco dias é tudo que você precisa para solucionar os maiores desafios do seu produto. Este é o pensamento por trás da metodologia de Sprint de Design. Criado por Tanya Junell da Blue Label Labs, este Kit para Sprint de Design oferece um conjunto de modelos leves que apoiam as atividades colaborativas e a votação do Sprint de Design. Além de manter a energia, o espírito de equipe e a dinâmica despertados na sessão. Os suprimentos virtuais e lousas preparadas tornam este kit especialmente útil para Facilitadores de Sprint de Design remoto.
Modelo para Briefing Criativo
Ideal para:
Design, Marketing, Desk Research
Até mesmo os criativos (ou talvez, especialmente os pensadores criativos) precisam de diretrizes claras para guiar suas ideias em direções produtivas e utilizáveis. Um bom briefing criativo estabelece essas diretrizes, com informações que incluem público-alvo, metas, cronograma e orçamento, bem como o escopo e as especificações do projeto em si. A base de qualquer campanha de marketing ou publicidade: um briefing criativo é o primeiro passo no desenvolvimento de sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. O briefing é geralmente preparado antes do início de um projeto, e o nosso modelo de briefing criativo facilitará o processo.
Modelo para plano de marketing digital
Ideal para:
Strategy, Planning, Marketing
Elaborar uma estratégia de marketing digital eficaz pode ser uma tarefa difícil, mas o modelo de plano de marketing digital pode facilitar essa tarefa para você. Essa ferramenta permite mapear todas as táticas do canal e é particularmente útil para promover a colaboração entre os membros da equipe em um espaço centralizado. A estrutura clara do modelo e os recursos de edição intuitivos garantem uma estratégia de marketing digital bem definida e, ao mesmo tempo, incentivam a colaboração em tempo real. Com a capacidade de colaborar, compartilhar percepções e contribuir coletivamente, sua equipe pode criar um plano de marketing digital dinâmico e bem-sucedido.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Modelo de proto-persona
Ideal para:
UX, UX Research, Product Design
O modelo de proto-persona é feito sob medida para capturar a essência de segmentos de usuários hipotéticos. Ele encapsula os principais atributos, como necessidades do usuário, comportamentos e possíveis pontos problemáticos. Um de seus benefícios mais destacados é a capacidade de promover a empatia. Ao visualizar e compreender esses perfis preliminares de usuários, as equipes de design e estratégia podem estabelecer uma conexão mais profunda com seu público-alvo, garantindo que as soluções ressoem autenticamente e atendam às necessidades genuínas.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.