Métricas de produto e análise
Este board de métricas do produto é projetado para ajudar você a mapear objetivos-chave, métricas e dados analíticos específicos para informar a tomada de decisões.
Este board de métricas de produto foi projetado para ajudar você a mapear os principais objetivos, métricas e dados analíticos específicos para informar a tomada de decisões.
Por quê?
Cada framework é projetado para ajudar você a esclarecer um aspecto chave de qualquer processo de produto baseado em dados.
Além disso, cada framework é projetado para ajudar você a alinhar e ajudar você a comunicar conceitos importantes à sua organização.
Sugerimos "working backwards", para tomar emprestado um termo da Amazon, e começar com sua métrica principal/chaves gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Workshop de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Workshop de Estratégia de Produto facilita sessões colaborativas para definir e refinar estratégias de produto. Fornecendo frameworks para analisar dinâmicas de mercado, identificar necessidades dos clientes e definir metas estratégicas, este template promove o alinhamento entre times multifuncionais. Com seções para análise SWOT, desenvolvimento de proposta de valor e definição de metas, ele permite que os times criem estratégias de produto abrangentes que impulsionam o crescimento dos negócios e a satisfação do cliente.
Modelo de Diagrama Swimlane
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Workflows
Quando os processos começam a ficar confusos, é uma boa ideia dar um passo atrás e visualizar quem faz o quê, e quando. Um Diagrama Swimlane, conhecido também como diagrama de raias, traz esse lugar físico familiar e cotidiano (uma piscina com raias) e transforma a ideia de “raias” em uma metáfora para organizar os processos de um time, grupo de trabalho, departamento ou organização com vários níveis. Esta representação visual assimilável e completa usa a metáfora de raias em uma piscina para esclarecer um processo complexo. Use um diagrama swimlane para esclarecer funções antes de um projeto importante, para deixar um novo funcionário a par, atualizar sua estrutura organizacional, e muito mais.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Roadmaps temáticos (Visão e Estratégia)
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmapping Temático (Visão e Estratégia) capacita as organizações a alinhar sua visão com estratégias acionáveis. Ao identificar temas-chave e objetivos estratégicos, os times podem desenvolver um roadmap que orienta a tomada de decisões e a alocação de recursos. Este template facilita a colaboração multifuncional e garante que as iniciativas estejam alinhadas com os objetivos gerais, levando a uma execução mais focada e impactante.