Modelo para método 3C
Leve seu negócio para o próximo nível com o modelo de método 3C de análise. Avalie as três áreas: Companhia, Cliente e Competidores.
Sobre o modelo para método 3C
O modelo de método 3C ajuda a avaliar os pontos fortes, fracos e as oportunidades da sua empresa, guiando na tomada de decisões informadas sobre a estratégia do seu negócio.
O modelo contém uma estrutura para analisar os ambientes internos e externos da sua empresa—os três Cs representam Companhia, Concorrentes e Clientes. O modelo ajuda a identificar os fatores chave que afetam cada uma dessas áreas e a entender como eles impactam seu negócio.
Aqui estão as três principais seções do modelo:
Primeira seção: Companhia
Essa seção abrange os pontos fortes, fracos, recursos disponíveis e capacidades da sua empresa.
Segunda seção: Concorrentes
Aqui você deve analisar os pontos fortes, fracos e as estratégias dos seus concorrentes.
Terceira e última seção: Clientes
Essa seção ajuda a entender seu mercado-alvo, incluindo suas necessidades, preferências e comportamentos.
Como usar o modelo do método 3C na Miro
Usar o modelo de método 3C na Miro é simples. Veja como começar:
Passo 1: Personalize o modelo para atender às suas necessidades. Clique duas vezes em cada forma para expandi-la e adicionar seu próprio conteúdo. Você também pode adicionar mais informações em notas adesivas e caixas de texto.
Passo 2: Adicione elementos ao seu board para fornecer mais contexto. Você pode adicionar imagens, vídeos e documentos para ajudar a entender melhor o ambiente do seu negócio.
Passo 3: Colabore com sua equipe em tempo real. Você pode convidar membros da equipe para visualizar e editar seu board, facilitando o trabalho em conjunto e mantendo todos alinhados.
Por que usar o modelo para análise 3C?
Existem vários benefícios chave em usar um modelo de método 3C na sua estratégia de negócios:
Ajuda a entender o ambiente do seu negócio:
O modelo fornece uma maneira estruturada de analisar os ambientes internos e externos da sua empresa, ajudando a identificar oportunidades de crescimento e melhoria.
Guia sua estratégia de negócios:
Ao analisar os pontos fortes, fracos e as oportunidades da sua empresa, você pode tomar decisões informadas sobre sua estratégia de negócios.
Ajuda a se manter competitivo:
O modelo ajuda a entender seus concorrentes, incluindo seus pontos fortes, fracos e estratégias, permitindo que você fique à frente da concorrência.
Facilita a colaboração:
Usar o modelo no Miro facilita a colaboração com sua equipe em tempo real, garantindo que todos estejam na mesma página.
Economiza tempo:
Ao usar um modelo pré-fabricado, você pode economizar tempo e se concentrar na análise do ambiente do seu negócio em vez de criar uma nova estrutura do zero.
Posso personalizar o modelo?
Sim, você pode personalizar o modelo para atender às suas necessidades. Clique duas vezes em cada forma para expandi-la e adicionar seu próprio conteúdo.
Posso colaborar com minha equipe em tempo real?
Sim, usar o modelo na Miro facilita a colaboração com sua equipe em tempo real. Você pode convidar membros da equipe para visualizar e editar seu quadro compartilhando o link do board.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Gráfico de Oferta e Demanda
Ideal para:
Market Research, Mapping, Diagrams
Como determinar o preço de um produto para ter lucro e manter os clientes e fabricantes satisfeitos? Colocando um preço justo. Um diagrama de oferta e demanda é um gráfico que visualiza quanta demanda existe para seu produto e quantos produtos você precisa. Isto, por sua vez, o ajuda com o preço do produto.
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Modelo de Business Case
Ideal para:
Leadership, Marketing, Market Research
Impressione os stakeholders e obtenha adesão com este Modelo de Business Case (Case de Negócios) completo. Aborde todos os elementos principais de um caso de negócios e garanta que seu pitch seja um sucesso.