Template de Metas SMART
Defina um objetivo específico e desenvolva estratégias realistas para alcançá-lo.
Sobre o Template de Metas SMART
O template de Metas SMART ajuda você a pensar estrategicamente sobre seus objetivos e desenvolver um plano claro para alcançá-los sem parecer vago ou irrealista. O método SMART aponta na direção certa, e é por isso que muitos profissionais e times usam essa metodologia para criar suas estratégias. É uma ótima ferramenta para projetar um plano e acompanhar seu progresso.
O que são metas SMART?
SMART é um framework que significa: Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal. Mantenha cada um desses parâmetros em mente sempre que estabelecer uma meta para aderir ao framework SMART. Definir metas SMART garante que seus objetivos sejam alcançáveis e claros para todos os membros do time.
O modelo SMART também pode ser usado para reavaliar e refinar metas durante a execução de um projeto.
Benefícios de definir metas SMART
Definir metas pode ser avassalador, especialmente para um grande projeto. É difícil conceber cada passo desde o início, levando a objetivos que são muito amplos ou difíceis de alcançar.
Por outro lado, as metas SMART permitem que você defina objetivos que são claros, acionáveis e eficazes. Quando se trabalha com um time, as metas SMART ajudam a manter-se alinhado, concordar sobre os objetivos e cumprir os prazos. Como benefício adicional, você pode integrar novos funcionários sem realizar longas e extensas sessões de treinamento e informar facilmente os stakeholders ao compartilhar o template de Metas SMART.
Defina suas próprias metas SMART
A Miro é a ferramenta perfeita para criar e compartilhar as metas SMART do seu time. Comece selecionando este template de Metas SMART. Em seguida, siga estas etapas para preencher cada seção:
S - Específico
O que você quer alcançar?
Para ser específico, adicione o maior número possível de ideias para identificar padrões e determinar o objetivo particular que deseja perseguir. Tome cuidado para não se tornar muito amplo e, ao invés disso, pense em uma área específica de foco.
Enquanto faz brainstorming, adicione notas adesivas, mova-as pelo board e agrupe ideias com formas e quadros para se manter organizado.
M - Mensurável
Como saberá quando alcançou seu objetivo?
Certifique-se de que suas metas sejam mensuráveis adicionando detalhes, métricas e indicadores de desempenho, anotando tudo o que deseja acompanhar. Você também pode adicionar mais templates ao seu board, como gráficos de Gantt, gráficos de marcos ou planos de ação para ter uma visão mais completa de um projeto.
A - Alcançável
Como o objetivo pode ser alcançado?
Para tornar suas metas alcançáveis, considere dividi-las em etapas menores que você prioriza para obter resultados rapidamente. E, pense se as metas são realistas, considerando restrições como financiamento.
R - Relevante
O objetivo atenderá suas necessidades de curto e longo prazo?
Para garantir que suas metas sejam relevantes, certifique-se de alinhá-las com as metas, missão e visão da sua empresa. Você pode compartilhar suas metas facilmente com os líderes para obter a opinião deles.
T - Temporal
Quando o objetivo será alcançado?
Para criar metas temporais, certifique-se de que cada uma tenha um prazo, seja de curto prazo (“o que posso fazer hoje?”) ou de longo prazo (“o que posso fazer em seis meses?”). Metas com prazos definidos garantem que ideias ambiciosas possam ser divididas em etapas acionáveis e tornam o acompanhamento de marcos mais fácil e eficiente.
Exemplo de um framework prático para metas SMART
Aqui está um exemplo prático de como você pode colocar o framework de Metas SMART em prática no contexto de marketing:
META: seu time de marketing aumentará o reconhecimento da marca em 5% neste trimestre, reformulando a estratégia de conteúdo e criando novos conteúdos que melhorem o reconhecimento da marca deficiente.
Específico: aumentar o reconhecimento da marca em 5%.
Mensurável: se eles atingirem menos de 5%, falharem em renovar a estratégia de conteúdo ou não criarem novo conteúdo, eles não atingiram seu objetivo.
Alcançável: o time delineou os passos necessários para atingir este objetivo.
Relevante: o time reconhece que a conscientização atual da marca está defasada.
Baseado em tempo: o time determinou que atingirá seu objetivo até o final do trimestre.
Why use SMART goals?
The SMART Goals framework helps you to set objectives in a way that is not confusing or vague, giving you a concrete and clear framework to reach your desired outcome. It’s a straightforward tool, and that’s why many professionals use SMART to keep their plans in check and track progress as they execute their strategies. The SMART Goal method is also a great way to design growth plans, either professional or personal, creating room to develop a purpose and fulfilling path.
How do you write a SMART goal?
Start writing a specific goal with as much detail as possible. Then, add a measurable action to achieve it, followed by what is needed to accomplish this action and what’s relevant and might influence your process. Set deadlines and timelines to keep track of your progress to finalize it. Remember, write goals that seem realistic and detailed, so you can easily follow what you are setting out to do.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.