Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Use a estrutura Improving any product para iniciar uma conversa estruturada com o time e deixar todos alinhados.
Quando usar o template de melhoria de qualquer produto?
Como líder ou facilitador, você vivencia momentos em que precisa reunir membros do time e elaborar sobre:
1. Descrição do produto
2. o Escopo do Produto
3. Defina o objetivo da melhoria atual
4. Ouça e identifique grupos de usuários. Pense em como isso se correlaciona com seu objetivo ou missão da empresa.
5. Selecionar grupo de usuários
6. Identifique pontos problemáticos
7 Priorize os pontos problemáticos
8 Liste suas soluções
9 Priorize suas soluções. Pense em como suas soluções se correlacionam com sua meta ou a missão da sua empresa. Elaborar sobre MVP.
10. Defina as métricas de sucesso.
Use "Melhorar qualquer produto" para iniciar uma conversa estruturada com o time e alinhar todos na mesma página.
Melhorar qualquer produto funciona em vários pontos:
O Escopo. - É importante definir o quadro e entender seu escopo desde o início, aumentando suas chances de sucesso.
Estabeleça objetivos claros.
Entenda quem é o seu usuário.
Pontos de dor - tenha uma ideia clara sobre os pontos de dor dos seus clientes.
Assim, você pode abordá-los adequadamente e listar as soluções.
Como aprimorar qualquer produto. Há etapas específicas:
1. Faça uma Descrição do produto
2. Defina o escopo
3. Defina o objetivo
4. Ouça e identifique grupos de usuários. Pense em como isso se correlaciona com seu Objetivo ou a missão da sua empresa.
5. Selecionar grupo de usuários
6. Identifique os pontos problemáticos
7 Priorize pontos problemáticos
8 Liste suas soluções
9 Priorize suas soluções. Pense em como suas soluções se correlacionam com seu objetivo ou a missão da sua empresa. Elabore sobre MVP.
10 Defina as Métricas de Sucesso.
A última coisa que eu recomendaria é criar uma avaliação de riscos simples. - Definir - Prevenir - Reparar.
Resumir.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de produto de IA
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de produto AI facilita o desenvolvimento de produtos impulsionados por IA com um framework abrangente. Este template orienta os times ao longo do processo de desenvolvimento de produtos com IA, definindo capacidades de IA, requisitos de dados e considerações éticas. Com seções para identificar casos de uso, definir algoritmos e avaliar o desempenho do modelo, ele garante que as soluções de IA atendam às necessidades do usuário e aos padrões éticos. Este template serve como um guia estratégico para desenvolver produtos inovadores de IA que agregam valor e impulsionam o sucesso do negócio.
Modelo de Wireframe para Aplicativo
Ideal para:
Design de UX, Wireframes
Pronto para começar a desenvolver um app? Não apenas imagine como ele funcionará e como os usuários interagirão com ele — deixe um wireframe mostrar para você. Wireframing é uma técnica para criar um layout básico de cada tela. Quando você cria wireframes, idealmente no início do processo, você ganha um entendimento do que cada tela realizará e obtém a adesão de stakeholders importantes — tudo isso antes de adicionar o design e o conteúdo, o que economizará tempo e dinheiro. E ao pensar nas coisas em termos da jornada do usuário, você proporcionará uma experiência mais atraente e bem-sucedida.
Gráfico de Gantt de estratégia de vendas
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
Criar e executar uma estratégia de vendas requer planejamento meticuloso. O template Gráfico de Gantt de Estratégia de Vendas ajuda você a mapear cada etapa da sua estratégia, desde a definição de metas até a implementação e revisão. Visualize as atividades chave, defina timelines e atribua tarefas para garantir que o seu time de vendas permaneça focado e alinhado. Este template permite que você acompanhe o progresso, meça o desempenho e faça ajustes baseados em dados para melhores resultados de vendas.
O Storyboard do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Storyboard permite que gerentes de produto visualizem experiências de produto e jornadas do usuário. Ao mapear os principais pontos de contato, interações e cenários, este template ajuda os times a entender as necessidades e pontos de dor dos usuários. Com seções para definir personas de usuários, criar storyboards de fluxos de usuários e capturar feedback, ele apoia o design e a validação iterativa do produto. Este template serve como uma ferramenta de storytelling para comunicar visões de produto e guiar os esforços de desenvolvimento de produto para oferecer experiências excepcionais ao usuário.
Retrospectiva de Easter Egg
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Easter Egg Retrospective oferece uma abordagem temática para retrospectivas, incorporando elementos do feriado de Páscoa. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, descobrir insights ocultos e fazer um brainstorming de melhorias. Com este template, os times podem se divertir enquanto abordam tópicos sérios, promovendo criatividade e colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospectiva de Páscoa capacita os times a descobrirem joias ocultas, impulsionar melhorias e fortalecer a coesão do time de forma eficaz.
Diagrama espinha de peixe para fabricação
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Na manufatura, identificar as causas raiz dos defeitos e ineficiências é crucial. O template Diagrama de Espinha de Peixe para manufatura ajuda você a investigar sistematicamente os itens relacionados à produção. Categorize as causas potenciais em áreas como maquinaria, métodos, materiais e mão de obra. Essa abordagem estruturada permite que seu time identifique e resolva colaborativamente problemas subjacentes, melhorando processos e aprimorando a qualidade de fabricação.