Template de Grade de Assunção
Organize suas ideias e oriente suas decisões.
Sobre o Template de Grade de Assunção
A maioria dos modelos de negócios e decisões é baseada em suposições. Quer você seja uma startup, uma empresa de grande porte, ou algo intermediário, provavelmente está fazendo suposições quase todos os dias. Mas quando recursos e tempo estão em jogo, pode ser difícil decidir se suas suposições valem a pena -- e se você está fazendo julgamentos difíceis, nem sempre é fácil saber quais suposições testar.
Desenvolvido pela IBM, uma Grade de Assunção é uma poderosa ferramenta que ajuda você a decidir quais suposições do seu modelo de negócios deve testar primeiro. A grade traça suas suposições em dois eixos: suposições de alto impacto para as quais você tem pouca informação, e suposições de baixo impacto para as quais você tem pouca informação. Visualizar suas suposições pode capacitar você a tomar decisões, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas.
Assim que você colocar uma variedade de itens na grade, a Grade de Assunção se torna uma ótima ferramenta de conversa. Leve seu time para uma sala e faça com que eles revisem os resultados. Novas suposições podem surgir, ou você pode mover itens pela grade.
Como você utiliza o template de Grade de Assunção?
Aqui estão as etapas para usar nosso template de forma eficaz:
1. Personalize o template de acordo com seus requisitos específicos.
2. Convide os membros do time para entrar no seu board e colaborar com você.
3. Crie notas adesivas coloridas para acompanhar as contribuições de cada pessoa.
4. Use o nome de usuário ou a funcionalidade de videoconferência se precisar de contribuições de outras pessoas.
5. Carregue vários tipos de arquivos, como documentos, fotos, vídeos e PDFs, para armazenar todas as informações relevantes em um só lugar.
Seguindo esses passos, você pode usar efetivamente nosso template de grades de assumção e otimizar o fluxo de trabalho do seu time.
Quando usar a matriz de suposições?
A IBM recomenda o uso do matriz de suposições com a maior frequência possível - e isso é um bom conselho. Para a maioria das organizações, o risco é a única constante. Quanto mais cedo você puder reconhecer e avaliar as suposições de suas equipes, mais rapidamente você poderá mitigar o risco potencial e fazer julgamentos acertados. Você pode usar o matriz de suposições sempre que quiser promover o pensamento crítico sobre suas ideias. A grade ou matriz te leva a considerar níveis de certeza e risco, o que pode ajudar você e sua equipe a descobrir alguns de seus preconceitos e crenças infundadas. A matriz de suposição também é uma ferramenta útil para superar os bloqueios na tomada de decisões. Se sua equipe estiver dividida sobre uma decisão, reúna todos para construir uma grade de suposição. O brainstorming sobre essa análise podem esclarecer objetivos e expectativas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Avaliação de Risco
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões
Todo negócio enfrenta riscos. Quanto mais você considerar isso em suas decisões desde o início, melhor preparado estará para evitar, absorver ou mitigar os riscos que encontrar. Use o template de avaliação de riscos da Miro para colaborar em uma avaliação de riscos clara que assegure que você nunca seja pego de surpresa.
Template de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia ágil, Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis
Use o template de Log RAID para compreender melhor os riscos potenciais, suposições, itens e dependências relacionados a um projeto futuro. Com essas informações, você pode fazer planos de contingência eficazes e preparar seus recursos de acordo. Você saberá o que pode dar errado durante todo o projeto e como resolver o problema.
Template de Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Com tantas decisões do dia a dia para tomar — e cada uma com um peso significativo — é fácil que todas essas escolhas sobrecarreguem uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática para analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza necessária para tomar decisões inteligentes. Este template permitirá que você realize uma Análise de Custo-Benefício (CBA) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios — e, em última análise, ajudar sua empresa a preservar seu precioso tempo, dinheiro e capital social.
Template Lean UX Canvas
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos, Experiência do Usuário
O que você está construindo, por que está construindo e para quem está construindo? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times rumo ao sucesso — e o Lean UX ajuda você a encontrar as respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, design e planejamento de projetos, esta ferramenta permite que você faça melhorias rápidas no produto e resolva problemas de negócios, levando a um produto mais centrado no cliente. Este template permitirá criar um Lean UX canvas estruturado em torno de oito elementos chave: Problema de negócios, Resultado do negócio, Usuários e clientes, Benefícios para o usuário, Ideias de solução, Hipótese, Suposições, Experimentação.