Template de Matriz de Inovação
Crie uma estratégia de inovação para ajudar sua empresa a crescer e ter sucesso.
Sobre o Template de Matriz de Inovação
Você está procurando uma maneira de inspirar mudanças em seu negócio? Usando o template de Matriz de Inovação, você identifica as melhores vias de crescimento, permitindo criar uma estratégia de inovação única e bem-sucedida.
Vamos dar uma olhada no que é uma matriz de inovação e como você pode criar uma usando o nosso Template de Matriz de Inovação.
O que é uma matriz de inovação?
Uma matriz de inovação é uma visualização de como inovar o seu negócio com base em seus objetivos.
Seja você uma startup ou uma empresa em crescimento, a matriz permite identificar novas áreas de inovação, simplificando o gerenciamento da inovação no processo. É frequentemente usado como ponto de partida para criar um programa de inovação. Incentiva as empresas a usar técnicas de Design Thinking para construir suas estratégias.
A matriz em si é mais um framework do que um template definido, o que significa que varia em sua estrutura. Nosso Template de Matriz de Inovação foca em quatro áreas-chave: inovação inovadora, sustentação da inovação, pesquisa básica e inovação disruptiva. Exploraremos isso em mais detalhes mais tarde.
Benefícios de usar uma matriz de inovação
Uma matriz de inovação permite que empresas e empreendedores criem sua estratégia de inovação, mas ela também possui benefícios adicionais. Empresas que utilizam iniciativas de inovação também podem realizar o seguinte:
Identifique áreas de melhoria em seu modelo de negócios e processos atuais
Mapeie novos produtos
Melhore produtos existentes
Descubra inovações revolucionárias em novas áreas do negócio
Alocar melhor os recursos para áreas que fomentarão o crescimento
Isso também ajuda os times a coordenar seus esforços e simplificar o processo de inovação, delineando as principais áreas de crescimento e desenvolvimento em um único lugar.
Crie uma matriz de inovação
O espaço de trabalho visual da Miro permite que os times criem facilmente uma matriz de inovação compartilhável. Comece usando nosso Template de Matriz de Inovação e siga estas etapas simples:
Passo 1: Comece com o processo de ideação, que envolve identificar as áreas de crescimento no seu negócio e construir novas ideias dentro dessas áreas. Pense nisso como um brainstorming. Você coloca tudo sobre a mesa e inicia seu roadmap para a inovação.
Para começar, pergunte-se, há alguma área específica do seu negócio em que você quer focar? Use isso como a base para desenvolver suas ideias, e você estará a caminho de criar uma matriz refinada e focada.
Passo 2: Agora que você delineou suas principais áreas de foco, você pode começar a categorizar suas ideias dentro da matriz. Nosso template possui quatro seções para isso: inovação inovadora, inovação sustentadora, pesquisa básica e inovação disruptiva (às vezes conhecida como inovação radical).
Suas ideias devem ser colocadas na matriz, dependendo de qual categoria elas se encaixam melhor. Por exemplo, se você tiver uma ideia bem pensada e desenvolvida, que seja diferente de tudo o que está acontecendo na sua indústria, ela deve ser colocada na seção de inovação disruptiva.
Passo 3: Agora você pode revisar a matriz na íntegra para identificar as melhores áreas de crescimento. Para fazer isso, descubra quais ideias provavelmente trarão os melhores resultados e quais recursos você precisará para torná-las realidade.
A metade inferior da matriz tende a delinear as vitórias rápidas, enquanto o restante da matriz pode exigir mais tempo e recursos para se concretizar. Essas são, muitas vezes, as ideias que farão uma grande diferença e expandirão os limites do que sua empresa pode fazer.
Passo 4: Use todas as informações que você reuniu da matriz para criar uma estratégia de inovação. Ele deve descrever os objetivos e métricas que você definiu, as ações que planeja tomar e como essa inovação irá melhorar o negócio.
Exemplo de uma matriz de inovação eficaz
Para muitas empresas, um único produto não é suficiente para se manter sustentável. Veja a Amazon, por exemplo. Além do seu serviço de varejo online, eles também oferecem a plataforma de streaming online, Amazon Prime.
Vamos usar um exemplo semelhante para exemplificar uma matriz de inovação. Aqui está um esboço das informações que você veria em uma matriz de inovação eficaz para desenvolvimento de produtos:
Inovação revolucionária: Expanda a linha de produtos existente com novas funcionalidades para atender às necessidades em constante mudança dos clientes. Isso ficará no canto superior esquerdo da matriz.
Inovação sustentada: Ao lado da seção anterior, no canto superior direito da matriz, você verá a categoria de inovação sustentada. Isso apresentará um novo produto que desafiará seus concorrentes e preencherá uma lacuna no mercado.
Pesquisa básica: No canto inferior esquerdo da matriz, você verá a seção de pesquisa básica. Isso inclui pequenas e rápidas melhorias na linha de produtos existente para oferecer mais valor aos clientes.
Inovação disruptiva: No canto inferior direito da matriz, você verá um novo produto que nunca foi visto antes. Isso mudará a indústria e poderá criar um mercado completamente novo.
Este é um exemplo de alto nível de uma matriz de desenvolvimento de produtos. Na sua matriz, você pode detalhar mais sobre o tipo de produto que deve lançar, como lançá-lo e se existem vitórias rápidas.
Qual é o foco principal da matriz de inovação?
O foco principal é ajudar as empresas a identificar diferentes tipos de inovação com base em seus objetivos. Como você pode imaginar, isso significa que o foco de cada estratégia de inovação varia de empresa para empresa. Enquanto alguns se concentram no desenvolvimento de produto, outros podem se concentrar no atendimento ao cliente. Tudo depende do que a empresa deseja alcançar com seus projetos de inovação.
Quais são os diferentes tipos de matriz de inovação?
Não há uma definição exata para uma matriz de inovação. Na verdade, existem alguns tipos diferentes de matrizes de inovação. O modelo básico tende a combinar com o modelo que você vê aqui, mas pode vir em diferentes estruturas e com diferentes categorias, dependendo do objetivo da matriz. O nosso modelo de Matriz de Inovação é editável e compartilhável com outras pessoas da equipe, por isso fica mais fácil adicionar comentários e alterar o layout e o texto conforme a necessidade, em tempo real.
Why is an innovation strategy important?
Businesses that don’t innovate simply won’t survive. By having an innovation strategy in place, your business can adapt to new environments and keep ahead of the curve. It helps you find new ways to grow, keep up with changing customer needs, and stand out from the competition — all of which are vital to the longevity of your business.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Planejamento estratégico, Priorização
Se você precisa de algo mais do que uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma Matriz de Prioridades. O template Matriz de Prioridades é projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são críticas, para que possa focar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base na urgência alta ou baixa e na importância alta ou baixa de cada uma. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal, utilize o template de Matriz de Prioridades para melhorar os processos empresariais, criar eficiência, remover bloqueios e reduzir o desperdício operacional.
Template de Matriz de Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O sucesso e o poder de uma estratégia de marketing começam e terminam com o conhecimento do seu público — quem eles são, onde estão e o que querem e esperam. Uma matriz de segmentação de mercado ajudará você a entendê-los em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos com base em dados demográficos, geografia, necessidades, interesses, psicográficos ou características comportamentais. Você pode então usar esses insights e dados para se destacar, construindo melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Nosso template permite configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de matriz de Parking Lot
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Ideação, Reuniões
Quando a energia criativa está fluindo, um workshop ou reunião gerará muitas novas ideias — mas nem todas estão no tema ou são viáveis no momento. Coloque-as diretamente em uma matriz de Parking Lot, uma ferramenta simples e eficaz para separar as melhores ideias daquelas que são promissoras, mas que poderiam se beneficiar de mais pesquisa ou discussão. Este template permitirá que você crie facilmente sua própria matriz de Parking Lot, o que será especialmente útil durante reuniões longas (e quando você tiver colegas de equipe que tendem a fugir do tópico).