Modelo para Matriz How Now Wow
Faça um brainstorming e organize ideias com base em sua originalidade e na facilidade de implementação com o modelo de Matriz How Now Wow.
Sobre o template de matriz How Now Wow
O que é o How Now Wow?
Fazer um brainstorming é difícil, mas fica cada vez mais difícil à medida que sua empresa expande. Ao lançar mais produtos e serviços cada vez mais inovadores, acaba sendo bem mais difícil para seu time ser criativo. Os fluxos de trabalho complicados, as decisões arriscadas e as restrições de recursos muitas vezes obrigam você a ser conservador quando, na verdade, preferiria correr riscos. Para superar este desafio e dar um gás ao seu time, você pode usar a matriz How Now Wow da Miro.
A matriz How Now Wow é um jogo que estimula a criatividade. Consiste em uma matriz 2x2 com “originalidade” no eixo X e “viabilidade” no eixo Y. Seu trabalho e do seu time é selecionar ideias a dedo para cada categoria. Este procedimento com uma matriz pode ajudá-lo a desobstruir obstáculos criativos.
Como se usa a matriz How Now Wow?
O eixo horizontal representa a originalidade e classifica as ideias como normais ou inovadoras. O eixo vertical representa a facilidade de implementação e classifica as ideias como fáceis ou difíceis de implementar. As ideias mais desafiadoras e que não são originais provavelmente não valem a pena tentar concretizá-las. As ideias “how” que são inovadoras, mas difíceis de executar, podem precisar de mais trabalho antes de tomar qualquer atitude sobre elas. As ideias “Now” costumam geralmente ser frutos acessíveis e concretizáveis. As ideias “Wow” são inovadoras e relativamente fáceis de implementar, portanto, é aqui que deve concentrar sua atenção.
Os 3 aspectos de How Now Wow
How: difícil de implementar.
Esta categoria consiste em ideias que são inovadoras, mas inviáveis ou muito difíceis de implementar. É uma maneira útil de definir metas ambiciosas para o futuro.
Now: fácil de implementar.
Estas ideias são familiares, por isso, você sabe que funcionam bem.
Wow: original e fácil de implementar.
Esta categoria descreve ideias criativas que são relativamente simples de executar. Tente selecionar quanto mais ideias puder nesta categoria.
Quem pode usar a matriz How Now Wow?
A matriz How Now Wow é versátil o suficiente para ser usada por qualquer quantidade de equipes. Use-a sempre que você quiser incentivar seu time a fazer um brainstorming criativo. Para incentivar o máximo de criatividade, convém dividir os times em grupos menores ou deixar as pessoas fazerem um brainstorming de forma individual antes de compartilharem suas ideias com um grupo maior.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
S.C.A.M.P.E.R. Modelo
Ideal para:
Ideation, Operations, Brainstorming
Seu time está estagnado ou em um impasse? Você já tem um problema persistente que, de certa forma, parece impossível de resolver? A técnica S.C.A.M.P.E.R., apresentada pela primeira vez em 1972, é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda as equipes a superar os bloqueios criativos. A técnica S.C.A.M.P.E.R. utiliza sete perguntas que servem para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros exclusivos. Ao pedir à sua equipe que use este método para pensar na solução de um problema, você irá desbloquear maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
Pacote de Templates de Mapeamento da Jornada do Cliente
Ideal para:
Mapeamento, Experiência do Usuário, Workshops
Um mapa da jornada do cliente é uma representação visual da experiência do consumidor com a sua empresa. Ele permite que você compreenda o caminho que um cliente percorre quando compra um produto, assina um serviço, interage com seu site ou outros canais de contato da empresa. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência como cliente do início ao fim da jornada e capta os pontos positivos e negativos que ocorrem quando há a interação entre o consumidor e o produto ou serviço Use este template para facilitar a criação de mapas da jornada do cliente, para todos os tipos de projetos.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.
Modelo para Matriz de Priorização de Atividades
Ideal para:
Mapeamento
Você e os membros do time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização de tarefas. Use uma matriz de priorização de atividades para ajudar a escolher a ordem em que você vai trabalhar em suas tarefas, permitindo que economize tempo e dinheiro e evite ficar atolado em trabalhos desnecessários. Uma matriz de priorização de atividades é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para planejar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: ganhos rápidos, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.