Modelo para Matriz How Now Wow
Faça um brainstorming e organize ideias com base em sua originalidade e na facilidade de implementação com o modelo de Matriz How Now Wow.
Sobre o template de matriz How Now Wow
O que é o How Now Wow?
Fazer um brainstorming é difícil, mas fica cada vez mais difícil à medida que sua empresa expande. Ao lançar mais produtos e serviços cada vez mais inovadores, acaba sendo bem mais difícil para seu time ser criativo. Os fluxos de trabalho complicados, as decisões arriscadas e as restrições de recursos muitas vezes obrigam você a ser conservador quando, na verdade, preferiria correr riscos. Para superar este desafio e dar um gás ao seu time, você pode usar a matriz How Now Wow da Miro.
A matriz How Now Wow é um jogo que estimula a criatividade. Consiste em uma matriz 2x2 com “originalidade” no eixo X e “viabilidade” no eixo Y. Seu trabalho e do seu time é selecionar ideias a dedo para cada categoria. Este procedimento com uma matriz pode ajudá-lo a desobstruir obstáculos criativos.
Como se usa a matriz How Now Wow?
O eixo horizontal representa a originalidade e classifica as ideias como normais ou inovadoras. O eixo vertical representa a facilidade de implementação e classifica as ideias como fáceis ou difíceis de implementar. As ideias mais desafiadoras e que não são originais provavelmente não valem a pena tentar concretizá-las. As ideias “how” que são inovadoras, mas difíceis de executar, podem precisar de mais trabalho antes de tomar qualquer atitude sobre elas. As ideias “Now” costumam geralmente ser frutos acessíveis e concretizáveis. As ideias “Wow” são inovadoras e relativamente fáceis de implementar, portanto, é aqui que deve concentrar sua atenção.
Os 3 aspectos de How Now Wow
How: difícil de implementar.
Esta categoria consiste em ideias que são inovadoras, mas inviáveis ou muito difíceis de implementar. É uma maneira útil de definir metas ambiciosas para o futuro.
Now: fácil de implementar.
Estas ideias são familiares, por isso, você sabe que funcionam bem.
Wow: original e fácil de implementar.
Esta categoria descreve ideias criativas que são relativamente simples de executar. Tente selecionar quanto mais ideias puder nesta categoria.
Quem pode usar a matriz How Now Wow?
A matriz How Now Wow é versátil o suficiente para ser usada por qualquer quantidade de equipes. Use-a sempre que você quiser incentivar seu time a fazer um brainstorming criativo. Para incentivar o máximo de criatividade, convém dividir os times em grupos menores ou deixar as pessoas fazerem um brainstorming de forma individual antes de compartilharem suas ideias com um grupo maior.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo de Diagrama de Lótus
Ideal para:
UX Design, Ideaçaão, Diagramas
Até mesmo as pessoas mais criativas podem precisar de ajuda de vez em quando para pensar de forma criativa, ver as coisas sob outro aspecto e gerar ideias brilhantes. Um diagrama de lótus dá a essas pessoas uma nova inspiração para que você possa fazer sessões de brainstorming mais fáceis e produtivas. Esta técnica de pensamento criativo explora ideias colocando a ideia principal no centro do diagrama e os conceitos auxiliares nos quadros circundantes. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar diagramas de lótus para fazer brainstorming, bem como uma canvas infinita para as inúmeras ideias geradas.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.