Modelo para Matriz How Now Wow
Faça um brainstorming e organize ideias com base em sua originalidade e na facilidade de implementação com o modelo de Matriz How Now Wow.
Sobre o template de matriz How Now Wow
O que é o How Now Wow?
Fazer um brainstorming é difícil, mas fica cada vez mais difícil à medida que sua empresa expande. Ao lançar mais produtos e serviços cada vez mais inovadores, acaba sendo bem mais difícil para seu time ser criativo. Os fluxos de trabalho complicados, as decisões arriscadas e as restrições de recursos muitas vezes obrigam você a ser conservador quando, na verdade, preferiria correr riscos. Para superar este desafio e dar um gás ao seu time, você pode usar a matriz How Now Wow da Miro.
A matriz How Now Wow é um jogo que estimula a criatividade. Consiste em uma matriz 2x2 com “originalidade” no eixo X e “viabilidade” no eixo Y. Seu trabalho e do seu time é selecionar ideias a dedo para cada categoria. Este procedimento com uma matriz pode ajudá-lo a desobstruir obstáculos criativos.
Como se usa a matriz How Now Wow?
O eixo horizontal representa a originalidade e classifica as ideias como normais ou inovadoras. O eixo vertical representa a facilidade de implementação e classifica as ideias como fáceis ou difíceis de implementar. As ideias mais desafiadoras e que não são originais provavelmente não valem a pena tentar concretizá-las. As ideias “how” que são inovadoras, mas difíceis de executar, podem precisar de mais trabalho antes de tomar qualquer atitude sobre elas. As ideias “Now” costumam geralmente ser frutos acessíveis e concretizáveis. As ideias “Wow” são inovadoras e relativamente fáceis de implementar, portanto, é aqui que deve concentrar sua atenção.
Os 3 aspectos de How Now Wow
How: difícil de implementar.
Esta categoria consiste em ideias que são inovadoras, mas inviáveis ou muito difíceis de implementar. É uma maneira útil de definir metas ambiciosas para o futuro.
Now: fácil de implementar.
Estas ideias são familiares, por isso, você sabe que funcionam bem.
Wow: original e fácil de implementar.
Esta categoria descreve ideias criativas que são relativamente simples de executar. Tente selecionar quanto mais ideias puder nesta categoria.
Quem pode usar a matriz How Now Wow?
A matriz How Now Wow é versátil o suficiente para ser usada por qualquer quantidade de equipes. Use-a sempre que você quiser incentivar seu time a fazer um brainstorming criativo. Para incentivar o máximo de criatividade, convém dividir os times em grupos menores ou deixar as pessoas fazerem um brainstorming de forma individual antes de compartilharem suas ideias com um grupo maior.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo para Diagrama de Afinidades
Ideal para:
Desk Research, Mapeamento, Gerenciamento de Produtos
Você pode usar o diagrama de afinidades para gerar, organizar e consolidar informações que saem de uma sessão de brainstorming. Seja na construção de um produto, resolução de um problema complexo, estabelecimento de um processo ou na análise de um problema, o modelo de diagrama de afinidades é uma estrutura útil e simples que dá a cada membro da equipe a oportunidade de compartilhar seus pensamentos. Mas não é usado somente para brainstorming, este é um ótimo modelo e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.