Matriz de Decisão Template
Promova a tomada de decisões mais embasada e faça escolhas com base em avaliações sistemáticas.
Sobre a Matriz de Decisão Template
Pode ser opressor tomar decisões quando há muitas opções disponíveis. É aí que o template da matriz de decisão entra em ação. Projetada para simplificar o complexo processo de ponderação de opções, esta ferramenta auxilia na organização e comparação de suas escolhas lado a lado, permitindo que você tome decisões bem informadas com clareza e confiança.
O que é um template de matriz de decisão?
Um template de matriz de decisão ajuda você a listar e avaliar suas escolhas com base em um conjunto de critérios. Seu objetivo principal é facilitar uma comparação mais objetiva entre várias opções, fornecendo clareza ao apresentar sistematicamente os pontos fortes e fracos de cada escolha.
Um benefício significativo de usar uma matriz de tomada de decisão é sua capacidade de transformar processos decisórios complicados em um formato estruturado e facilmente compreensível. Isso garante que as decisões não sejam tomadas de forma impulsiva, mas sejam respaldadas por avaliações claras e tangíveis, levando a escolhas melhores e mais seguras.
Como usar um template de matriz de decisão na Miro
Graças às funcionalidades automatizadas da Miro, usar o template de matriz de decisão é simples e intuitivo. Veja como você pode usar a matriz de decisão em apenas quatro etapas:
Selecione o template: Comece abrindo a Galeria de templates da Miro e selecione o template de matriz de decisão.
Liste suas opções: Em cada coluna, anote todas as suas opções.
Determine os critérios: Na parte superior, rotule cada coluna com os nomes das opções e, nas linhas, liste os vários aspectos ou critérios que você comparará em suas escolhas.
Avalie e pontue: Avalie cada opção em relação a cada critério e atribua uma pontuação. Ao final, você será capaz de discernir qual escolha se sai melhor em todo o board.
A mágica está em como cada coluna ajuda a comparar os diferentes aspectos de suas escolhas, proporcionando uma visão holística e direcionando você à melhor decisão.
O modelo de matriz de decisão é adequado para equipes?
Sim, a Miro é uma ferramenta colaborativa por natureza. Os membros da equipe podem acessar e contribuir para a matriz simultaneamente, tornando a tomada de decisões coletiva mais eficiente.
Posso personalizar o modelo de matriz de decisão?
Sim, os modelos da Miro são totalmente personalizáveis. Você pode adicionar mais linhas e colunas, alterar cores e ajustá-lo às suas necessidades específicas.
Existe uma maneira de atribuir pesos diferentes aos critérios?
Certamente, se certos critérios são mais importantes para o seu processo de tomada de decisão, você pode atribuir a eles pesos diferentes, tornando a matriz ainda mais adaptada à sua situação.
Posso exportar ou compartilhar minha matriz de decisão depois de finalizada?
Sim, a Miro permite que os usuários exportem suas matrizes ou as compartilhem diretamente com colegas, garantindo que todos estejam atualizados. Basta baixar seu modelo como uma imagem ou PDF.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para o seu time — ou apenas tentando entendê-lo você mesmo? Às vezes, a melhor forma é visualizar, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção que um processo ou fluxo de trabalho segue e a ordem das etapas. Além de fornecer uma compreensão clara, você também poderá ver possíveis falhas e gargalos, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Ideal para:
Diagramas, Gerenciamento de projetos, Priorização
Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template Árvore de Oportunidades
Ideal para:
Fluxogramas, Gerenciamento de produtos, Diagramas
Resolver problemas — empresas de sucesso e times produtivos simplesmente sabem como fazer isso. Eles conseguem identificar várias soluções possíveis e, em seguida, decidir pela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades te dá. Desenhado por Teresa Torres, uma coach de descoberta de produtos, este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades para o produto atender às necessidades do usuário, dando ao seu time uma maneira eficaz de fazer brainstorming de soluções potenciais.
Modelo de plano de ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto, Kanban
Por que criar um plano de ação? As estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ajuda você a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para completar um projeto de forma rápida e eficaz. Este template ajudará você a elaborar um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Acionável, Realista e com Prazo Definido.
Tabela comparativa
Ideal para:
Estratégia
Elimine o tempo desperdiçado e aprenda a tomar decisões rápidas tanto com seu time quanto sozinho. Os gráficos comparativos são perfeitos para colaboração, pois permitem estabelecer diferenças entre ideias ou produtos e oferecem uma visão completa dos riscos e benefícios associados a eles.
Sistema de tiers
Ideal para:
Gráficos
Um template de tier list é uma ferramenta de classificação que permite aos times organizar diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base na sua importância, qualidade ou desempenho. Este template é uma ferramenta visual que auxilia na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seus brainstormings, reuniões estratégicas e planejamentos.
Template de lista de prós e contras
Ideal para:
Tomada de decisões, Documentação, Planejamento estratégico
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contra isso. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um forte argumento de por que ela é a escolha certa.
Matriz de priorização 2x2 Template
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Priorização
Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.