Template de Gráfico de Marcos
Acompanhe os marcos do projeto e planeje eventos-chave em um Timeline.
Sobre o Template de Gráfico de Marcos
Um gráfico de marcos é uma representação visual de eventos importantes, conhecidos como marcos, planejados na timeline de um projeto. Os gráficos de marcos mostram um marco por linha vertical, com uma descrição no lado esquerdo do marco e uma escala de tempo horizontal para todo o projeto.
Quando usar um gráfico de marcos
Sempre que seu time colaborar em um projeto grande com múltiplas tarefas e prazos, você pode usar um gráfico de marcos. Você também pode achá-lo útil para compartilhar o gráfico de marcos com seus gerentes ou clientes para atualizá-los sobre seu progresso e sobre a probabilidade de cumprir o prazo geral.
Benefícios de usar um gráfico de marcos
A menos que seu time acompanhe seus marcos, você não terá como saber se está se aproximando do seu destino. Ao decidir e acompanhar marcos-chave para o seu projeto, você pode manter o cronograma e alcançar seus objetivos a tempo.
Como criar um gráfico de marcos
Se o seu projeto já foi planejado ou está em processo de planejamento, veja como criar um gráfico de marcos simples, mas eficaz.
Passo 1: Determine os principais marcos
Para gerentes de projeto e stakeholders, pode ser difícil distinguir marcos de tarefas. Os marcos são distintos porque significam mudanças no desenvolvimento de um projeto. Pense nelas como placas de sinalização que ajudam você a permanecer no caminho certo enquanto trabalha para completar um projeto.
Para decidir sobre um marco, pode ser útil fazer as seguintes perguntas:
Esta tarefa impacta nosso prazo?
É uma tarefa ou um entregável?
Esse ponto no projeto indicará um progresso significativo?
Esta tarefa precisa ser revisada pelos stakeholders?
Se essa tarefa não for concluída, ainda podemos finalizar o projeto?
Passo 2: Crie um gráfico de marcos a partir de um template
A Miro é a ferramenta perfeita para criar e compartilhar seu gráfico de marcos. Comece selecionando este template de gráfico de marcos. Use nosso template simples para rastrear visualmente os passos menores dentro de um grande projeto. Para cada marco, pré-preenchemos o template com várias colunas, além de linhas para rastrear prazos, etapas e entregáveis. Em seguida, personalize o template para atender às necessidades do seu projeto específico.
Passo 3: Acompanhe cada marco importante como uma coluna
No nosso template de gráfico de marcos, cada coluna é dedicada a um marco único. Após a criação, você pode personalizar o gráfico de marcos adicionando tantas colunas para marcos únicos quanto precisar. Lembre-se, tenha cuidado para distinguir entre marcos principais e tarefas menores. O número de marcos que você escolhe monitorar varia conforme o tipo e o tamanho do projeto, mas geralmente é útil isolar apenas os marcos mais importantes.
Passo 4: Defina datas, etapas e entregas
A primeira linha de um gráfico de marcos é dedicada a exibir a data ou datas em que se espera que o marco específico seja concluído. Estas podem ser datas específicas ou intervalos de tempo, dependendo da sua necessidade.
A segunda linha do gráfico de marcos é destinada às etapas de alto nível que precisam ser concluídas para que o marco seja alcançado. Elas não precisam ser muito detalhadas para evitar sobrecarregar o gráfico.
A terceira linha do gráfico de marcos é dedicada às entregas específicas. Idealmente, essas entregas serão usadas para medir se o marco foi alcançado ou não. Reserve um tempo para garantir que essas entregas considerem todos os principais indicadores de conclusão do seu marco.
Passo 5: Personalize e acompanhe
Os gráficos de marcos são, por design, personalizáveis para as necessidades específicas do projeto. À medida que um projeto avança, pode ser necessário fazer alterações para acomodar problemas imprevistos. Acompanhe o progresso de cada marco e certifique-se de colaborar regularmente com seu time sobre novas atualizações.
Qual é o formato típico de um gráfico de marcos?
Acompanhe cada marco do projeto, tanto em uma linha do tempo visual quanto em um gráfico estático, com este modelo detalhado de marco do projeto. Identifique quem é designado para cada tarefa, o status de cada tarefa e quaisquer comentários que acompanham essas tarefas. Use a tecla de status para ver quais tarefas ainda não foram iniciadas, quais estão em espera e quais estão em andamento.
How do you use a milestone chart?
Map out your project and each individual task across a predetermined timeline with this project timeline with milestones template. Show each task across a certain timeline, such as by month, quarter, or year, so you can get an accurate portrayal of the work left to be completed. Point out specific milestones that your team needs to hit in order to maintain the project timeline.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de kick off de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Reuniões
Este template de reunião de início de projeto ajuda você a ter todas as informações sobre seu projeto em um espaço compartilhado, como um manifesto do projeto. Este template tem sete atividades para definir as metas e os objetivos do seu projeto, as funções e responsabilidades do time, as próximas etapas e materiais de recursos para consultas futuras. Use o template de reunião de início de projeto para gerenciar projetos de forma eficaz e manter todo o time alinhado.
Fluxo de trabalho Timeline
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Operações
Uma linha do tempo é uma ferramenta visual que traça cronologicamente os projetos passo a passo. É uma ferramenta ideal para seu time contar histórias (como uma visão geral dos eventos em sua organização) e visualizar seus projetos ou processos. O template de fluxo de trabalho Timeline é perfeito para qualquer projeto que dependa de conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar com seu time e também compartilhar com outros stakeholders ou clientes para mantê-los informados sobre o seu progresso.
Template de fluxo de trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Workflows
O mundo digital exige colaboração, e melhor colaboração leva a melhores resultados. Um fluxo de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, timeline e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto com múltiplas etapas, seja um processo de negócios ou outro, e é ideal para traçar as ações tangíveis que você precisará tomar para atingir um objetivo e a ordem em que deve completar essas ações.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares-chave (representando nove elementos principais de negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir o seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.