Mapeamento de Rede de Valor (1.0)
Ao desvendar e reimaginar como o valor é criado ou perdido dentro de um sistema, é possível descobrir as chaves para ajudar indivíduos e organizações a se reorganizarem de forma sustentável.
Ao desvendar e reimaginar como o valor é criado ou perdido dentro de um sistema, você pode descobrir as chaves para ajudar indivíduos e organizações a se reorganizarem de forma sustentável.
O mapeamento de rede de valor não segue um procedimento rígido; é um método adaptável, tipicamente envolvendo duas fases. Inicialmente, ele renderiza um mapa da situação existente. Em segundo lugar, você e seus stakeholders podem construir em cima desse mapa, fazendo uma avaliação profunda e redesenhando-o.
Este template oferece uma instrução em três etapas, proporcionando-lhe as estruturas modulares básicas para copiar, e dois exemplos inspiradores. Vamos começar o mapeamento juntos!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Diagrama UML
Ideal para:
Diagramas, Desenvolvimento de software
Originalmente usada como uma linguagem de modelagem na engenharia de software, a UML se tornou uma abordagem popular para estruturas de aplicativos e documentação de software. UML é a sigla para Unified Modeling Language (Linguagem de Modelagem Unificada), e você pode usá-la para modelar processos de negócios e fluxos de trabalho. Assim como os diagramas de fluxo, os diagramas UML podem oferecer à sua organização um método padronizado de mapeamento de processos, etapa a etapa. Eles permitem que seu time visualize facilmente as relações entre sistemas e tarefas. Os diagramas UML são uma ferramenta eficaz que pode ajudar você a integrar novos funcionários rapidamente, criar documentação, organizar seu local de trabalho e time, e simplificar seus projetos.
Template de Fluxograma Sim e Não
Ideal para:
Diagramas
O template de fluxograma Sim Não é uma ferramenta simples e eficiente que ajuda a simplificar processos complexos de tomada de decisão em etapas claras e fáceis de seguir. Este template usa formas padrão para ilustrar processos, decisões e resultados, com setas que guiam os usuários de um ponto de ação para o próximo, com base em decisões binárias de 'sim' ou 'não'. Um dos benefícios mais destacados é sua capacidade de trazer clareza para a tomada de decisões. Ao apresentar processos visualmente, os times podem compreender e navegar por cenários complexos sem esforço, garantindo que cada etapa seja transparente e reduzindo o potencial de mal-entendidos ou erros.
Template de Aplicativo Kubernetes
Ideal para:
Desenvolvimento de software, Diagramas
Use o template de Aplicativo Kubernetes para gerenciar melhor aplicativos corporativos prontos para contêiner. Agora você pode tornar seu time mais ágil ao lidar com portabilidade, licença e cobrança consolidada. O template de Aplicativo Kubernetes permite que você execute implantações em qualquer lugar, facilitando o gerenciamento dos seus aplicativos. Experimente e veja se é a melhor opção para você e seu time.
Template para Diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de software, Diagramas
Qualquer processo pode se tornar bastante complexo, especialmente quando possui múltiplos componentes. Tenha uma compreensão melhor do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos de um sistema completo. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um dos três níveis de complexidade — 0, 1 ou 2. Este template ajudará você a criar facilmente o melhor DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) para o seu processo.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Árvore de oportunidades
Ideal para:
Diagramas
O template de Árvore de Oportunidades é uma ferramenta visual para identificar e priorizar oportunidades e soluções. Ele fornece um framework estruturado para mapear as necessidades dos clientes, pontos de dor e soluções potenciais. Com este template, os times podem explorar ideias divergentes, avaliar alternativas e focar em soluções de alto impacto. Ao promover a centralidade no cliente e a inovação, a Árvore de Oportunidades capacita os times a atender às necessidades do mercado de forma eficaz e a oferecer soluções orientadas por valor.