Modelo de Mapa de Concorrentes
Visualize facilmente seu cenário competitivo usando o modelo de mapa de concorrentes da Miro. Desde entender a posição do seu produto até o cenário de concorrentes, este modelo capacita qualquer um a visualizar a competição de mercado de forma unificada e visual.
Sobre o modelo de mapa de concorrentes
Sabemos que em um complexo cenário estratégico de negócios, é crucial ter ferramentas que possam simplificar nossos processos e oferecer clareza. Apresentamos o modelo de mapa de concorrentes da Miro - projetado para te ajudar a representar visualmente as posições competitivas de diferentes empresas ou produtos no seu mercado.
O que é um modelo de mapa de concorrentes?
Um modelo de mapa de concorrentes é uma ferramenta visual que ajuda você a traçar a posição competitiva de várias entidades dentro de um mercado com base em critérios específicos. Você pode obter insights sobre posições de mercado, espaços potenciais de mercado e intensidade da competição ao colocar concorrentes em diferentes grupos estratégicos com base em características importantes como faixa de preço ou qualidade do produto.
Quais são os benefícios de usar um modelo de mapa de concorrentes?
Representação visual: Mapeando concorrentes em um espaço de trabalho visual, as empresas podem rapidamente identificar aglomerados de concorrentes semelhantes e lacunas no mercado.
Tomada de decisão embasada: Ele fornece uma imagem mais clara de onde o seu negócio está, auxiliando em decisões mais estratégicas em relação à entrada no mercado ou desenvolvimento de produto.
Facilita a colaboração: Como um modelo compartilhado, equipes podem colaborar em tempo real, fazendo brainstorming e obtendo insights em equipe.
Melhora a análise competitiva: Permite que as empresas identifiquem ameaças potenciais ou oportunidades visualizando onde os concorrentes estão agrupados e onde os espaços de mercado são menos densos.
Como usar um modelo de mapa de concorrentes na Miro?
A Miro é flexível e interativa, tornando-o o lugar perfeito para o mapeamento estratégico. Veja como você pode criar um:
Abra um novo board: Selecione o Modelo de Mapa de Concorrentes na Coleção de Modelos.
Use formas: Edite as formas que já vem no modelo, ou adicione mais da biblioteca de formas da Miro. Para os seus critérios dos eixos X e Y, você pode usar linhas e rotulá-las apropriadamente. Arraste círculos, retângulos ou outras formas para representar diferentes empresas ou produtos.
Personalize e posicione: Ajuste o tamanho, cores e posições das formas com base na posição relativa dos concorrentes. O recurso de arrastar e soltar garante facilidade de posicionamento.
Colabore: Convide membros da equipe para se juntarem ao seu board e inserirem suas percepções, garantindo uma análise completa com diferentes pontos de vista.
Quais critérios devo usar para os eixos no mapa?
Isso varia de acordo com a indústria e o que você está analisando. Critérios comuns incluem preço, qualidade, participação de mercado, gama de produtos e cobertura geográfica.
Com que frequência devo atualizar o meu mapa de concorrentes?
É essencial atualizar o seu mapa periodicamente, especialmente quando há mudanças significativas no mercado, novos entrantes ou mudanças nas estratégias dos concorrentes.
Vários membros da equipe podem editar o mapa simultaneamente?
Sim, a Miro permite a colaboração em tempo real, então vários membros podem editar, comentar e fazer brainstorming juntos no mesmo mapa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Modelo para análise de árvore de falhas (FTA)
Ideal para:
Diagramas
O modelo de análise de árvore de falhas decompõe visualmente os possíveis problemas de funcionamento do sistema, destacando as relações causais complexas entre as falhas. Um de seus benefícios principais é a capacidade de aumentar a clareza em cenários complexos, permitindo que os profissionais identifiquem rapidamente as causas-raiz e priorizem as intervenções, garantindo uma abordagem mais simplificada para a solução de problemas.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Template para Job Map
Ideal para:
Desk Research, Design, Mapeamento
Quer realmente entender a mentalidade dos seus consumidores? Tente ver as coisas sob a perspectiva deles, ou seja, identificando os “trabalhos” que eles precisam realizar e descobrindo o que os faria “contratar” ou “dispensar” um produto, ou serviço, como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o job map é um processo em etapas que fornece esse ponto de vista ao detalhar os “trabalhos” passo a passo, para que você possa oferecer algo único, útil e diferente da concorrência. Este template facilita a criação de um mapa de trabalho detalhado e abrangente.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Modelo de Diagrama de Venn
Ideal para:
Educação, Diagramas, Brainstorming
O diagrama de Venn tem sido um elemento básico de reuniões e apresentações empresariais desde os anos 1800, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn são uma maneira clara e eficaz de apresentar, visualmente, as relações entre diferentes conjuntos de dados. Eles funcionam como um recurso visual muito útil para sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Para criar um diagrama de Venn, comece desenhando um círculo, ele será a representação visual de um conceito "A" e, em seguida, desenhe um círculo sobreposto que representa o conceito "B". No espaço onde os círculos se sobrepõem, é possível descrever quais são as semelhanças entre eles. No espaço onde eles não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.