Templates de mapa de stakeholders
Navegue por relacionamentos e prioridades com facilidade usando nossos templates de mapa de stakeholders. Equipe seu time com as ferramentas para identificar, analisar e engajar stakeholders de maneira eficaz, garantindo alinhamento e colaboração ao longo de seus projetos.
Modelo de Organograma Funcional
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
Estabelecer hierarquia em uma empresa capacita os colaboradores a conhecerem suas próprias funções e responsabilidades, além de deixar claro a quem recorrer quando tiverem necessidade específica. É isso exatamente o que um organograma empresarial faz. E este modelo simplifica a construção de um OE para sua empresa. O primeiro passo é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Então é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo para Sistema de Comando de Incidentes
Nosso modelo de organograma do ICS, cuidadosamente elaborado, é uma ferramenta inestimável projetada para representar claramente a estrutura hierárquica do Sistema de Comando de Incidentes (ICS). Ele simplifica a complexa teia de funções, responsabilidades e cadeias de comando dentro do ICS, fornecendo um plano estruturado tanto para profissionais experientes quanto para os novatos no sistema. O benefício mais notável do modelo é sua capacidade de promover a compreensão imediata, preenchendo a lacuna entre as intrincadas estruturas organizacionais e as equipes que as utilizam. As equipes que usam esse modelo podem garantir que todos estejam alinhados, entendam suas funções e colaborem de forma eficiente, reduzindo, assim, possíveis gargalos e mal-entendidos.
Modelo de organograma de responsabilidades
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de responsabilidades é um mapa visual que detalha as várias funções em uma organização e as responsabilidades associadas a cada uma delas. Esse layout sistemático garante clareza na definição das funções e promove uma cultura de responsabilidade. Um benefício principal do uso desse modelo é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de funções. O modelo de quadro de responsabilidades garante que todos os membros da equipe compreendam as tarefas ao descrever claramente quem é responsável pelo quê. Isso leva ao aumento da produtividade e à redução de sobreposições de tarefas.
Modelo de organograma de funções
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de funções é uma ferramenta fundamental, atuando como uma bússola visual para orientar as equipes na definição e compreensão das tarefas específicas de cada membro em um projeto ou ambiente organizacional. O benefício principal é a clareza, garantindo que cada membro da equipe esteja alinhado em suas tarefas, o que, em última análise, promove uma colaboração aprimorada. Ao eliminar possíveis ambiguidades e mal-entendidos sobre quem faz o quê, esse modelo se torna um recurso essencial para equipes que buscam eficiência, coesão e execução simplificada de projetos. Seja para integração, operações diárias ou planejamento estratégico, este modelo funciona como um mapa claro para entender as responsabilidades de cada membro da equipe.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
Criar conta grátis