Mapa de mudança organizacional
Mudança organizacional pode ser realizada de várias maneiras. Saiba como
A mudança organizacional pode ser feita de várias maneiras. Na verdade, existem muitos tipos diferentes de atividades que podem contribuir para uma reorganização bem-sucedida. Mas como você começa? Quais elementos você precisa e como essas coisas estão conectadas entre si? Na Fæbric, desenvolvemos um mapa para facilitar você em seu projeto de mudança organizacional. Desenhamos o mapa com base em nossas experiências em mudança organizacional. Você está convidado a usá-lo livremente. Se tiver feedback ou dúvidas, entre em contato conosco.
Como funciona?
Em um mapa normal de, por exemplo, um país, você pode ver cidades e estradas. Ele oferece uma visão geral das diferentes cidades que você pode visitar e das diferentes rotas que pode seguir. No entanto, o mapa não informa quais cidades visitar e quais rotas tomar. Para isso, um guia pode aconselhá-lo, levando em conta seu contexto e preferências, e acompanhar você no caminho.
O Mapa de Mudança Organizacional funciona da mesma forma que um mapa normal: Ele fornece uma visão geral das diferentes atividades e diferentes rotas que você pode seguir para realizar sua mudança organizacional. Como essas estradas se conectam, quais são as vantagens e armadilhas de possíveis trajetos curtos e quais são as implicações para a organização, as pessoas e o cronograma? Com base em suas preferências e necessidades, podemos aconselhá-lo sobre qual rota seguir e acompanhá-lo ao longo do caminho.
No Mapa de Mudança Organizacional, comunicamos nosso caminho ideal para a mudança organizacional. No entanto, todo contexto é diferente. Portanto, com este template da Miro, oferecemos a você a oportunidade de brincar com os diferentes elementos e compor seu próprio percurso.
Dificuldades em criar uma abordagem para seu projeto de mudança organizacional? Dificuldades para explicar isso ao seu time e aos stakeholders? Com o template da Miro, você pode esboçar sua própria trajetória de mudança organizacional.
Quando usá-lo?
Se você está planejando um projeto de mudança organizacional, o Mapa de Mudança Organizacional pode lhe ajudar. O próprio mapa de mudança organizacional oferece a você (e aos seus stakeholders) uma visão geral de como as atividades, que contribuem para a mudança organizacional, estão interligadas. O template da Miro oferece a oportunidade de brincar com os elementos de mudança organizacional.
Como fazer isso?
Dê uma olhada no mapa de mudanças organizacionais e decida sobre as atividades que você acha necessárias e gostaria de executar.
Arraste os elementos das atividades na ordem correta usando o template.
Faça anotações sob os elementos, se necessário.
Discuta seu plano de mudança organizacional com seu time e stakeholders!
Aproveite os templates disponíveis no Miroverse enquanto executa seu plano de mudança organizacional.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de organograma simplificado
Ideal para:
Organograma simples, Diagramas
O template de organograma linear oferece uma representação clara e visual de estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e os relacionamentos horizontais em vez de cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das grandes vantagens de usar este template é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações a demonstração das configurações dos times e garantindo que todos os membros entendam suas funções no contexto mais amplo. Essa clareza promove um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O template é uma ótima ferramenta para promover uma comunicação eficaz e o trabalho em equipe.
Template de cadeia de comando
Ideal para:
Design organizacional, Organograma
O template de Cadeia de Comando representa a estrutura hierárquica de uma organização, abrindo caminho para maior clareza das funções e responsabilidades. Um de seus benefícios de destaque é a promoção de uma comunicação eficiente. Ao delinear claramente os canais de autoridade e a estrutura de reporte, os membros do time podem identificar sem esforço as pessoas certas a quem recorrer para consultas, dúvidas ou atualizações específicas. Esta comunicação simplificada promove uma melhor colaboração do time e garante que informações cruciais cheguem ao seu destino pretendido prontamente, impulsionando a eficiência organizacional geral.
Template de Organograma de Análise de Lacunas de Habilidades
Ideal para:
Diagramas
O template Organograma de Análise de Skill Gap ajuda as organizações a otimizar sua força de trabalho ao avaliar e abordar as lacunas de habilidades. Ele integra a análise de habilidades com o planejamento de sucessão, identifica líderes e promove a colaboração multifuncional. Este template alinha as habilidades dos funcionários com os objetivos organizacionais para um sucesso sustentável.
Organograma de Dados
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template de Organograma de Dados fornece uma representação visual das funções e relacionamentos relacionados a dados dentro de uma organização. Ao mapear responsabilidades e dependências de gerenciamento de dados, os times podem aprimorar a governança de dados e melhorar a colaboração. Com funcionalidades para personalizar funções e conexões de dados, este template capacita os times a otimizar processos de dados e garantir integridade e conformidade dos dados.
Topologias Org™ 2025
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template Org Topologies™ fornece uma visão geral abrangente das estruturas organizacionais. Visualizando diferentes modelos de topologia, como estruturas hierárquicas, matriciais ou de rede, este template ajuda os times a entender a dinâmica organizacional e a projetar estruturas eficazes. Com exemplos e explicações de cada topologia, este template apoia a tomada de decisões informadas no design organizacional.
Estrutura Organizacional Multidisciplinar
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Este template é para times interdisciplinares e distribuídos, mostrando como os times são formados.