Mapa de mudança organizacional
Mudança organizacional pode ser realizada de várias maneiras. Saiba como
A mudança organizacional pode ser feita de várias maneiras. Na verdade, existem muitos tipos diferentes de atividades que podem contribuir para uma reorganização bem-sucedida. Mas como você começa? Quais elementos você precisa e como essas coisas estão conectadas entre si? Na Fæbric, desenvolvemos um mapa para facilitar você em seu projeto de mudança organizacional. Desenhamos o mapa com base em nossas experiências em mudança organizacional. Você está convidado a usá-lo livremente. Se tiver feedback ou dúvidas, entre em contato conosco.
Como funciona?
Em um mapa normal de, por exemplo, um país, você pode ver cidades e estradas. Ele oferece uma visão geral das diferentes cidades que você pode visitar e das diferentes rotas que pode seguir. No entanto, o mapa não informa quais cidades visitar e quais rotas tomar. Para isso, um guia pode aconselhá-lo, levando em conta seu contexto e preferências, e acompanhar você no caminho.
O Mapa de Mudança Organizacional funciona da mesma forma que um mapa normal: Ele fornece uma visão geral das diferentes atividades e diferentes rotas que você pode seguir para realizar sua mudança organizacional. Como essas estradas se conectam, quais são as vantagens e armadilhas de possíveis trajetos curtos e quais são as implicações para a organização, as pessoas e o cronograma? Com base em suas preferências e necessidades, podemos aconselhá-lo sobre qual rota seguir e acompanhá-lo ao longo do caminho.
No Mapa de Mudança Organizacional, comunicamos nosso caminho ideal para a mudança organizacional. No entanto, todo contexto é diferente. Portanto, com este template da Miro, oferecemos a você a oportunidade de brincar com os diferentes elementos e compor seu próprio percurso.
Dificuldades em criar uma abordagem para seu projeto de mudança organizacional? Dificuldades para explicar isso ao seu time e aos stakeholders? Com o template da Miro, você pode esboçar sua própria trajetória de mudança organizacional.
Quando usá-lo?
Se você está planejando um projeto de mudança organizacional, o Mapa de Mudança Organizacional pode lhe ajudar. O próprio mapa de mudança organizacional oferece a você (e aos seus stakeholders) uma visão geral de como as atividades, que contribuem para a mudança organizacional, estão interligadas. O template da Miro oferece a oportunidade de brincar com os elementos de mudança organizacional.
Como fazer isso?
Dê uma olhada no mapa de mudanças organizacionais e decida sobre as atividades que você acha necessárias e gostaria de executar.
Arraste os elementos das atividades na ordem correta usando o template.
Faça anotações sob os elementos, se necessário.
Discuta seu plano de mudança organizacional com seu time e stakeholders!
Aproveite os templates disponíveis no Miroverse enquanto executa seu plano de mudança organizacional.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de organograma matricial
Ideal para:
Organizational Charts, Diagramming
O modelo de organograma matricial organiza as equipes de forma eficiente e promove uma comunicação eficaz. É uma ferramenta essencial para empresas que exigem recursos complexos de tomada de decisão e mais rapidez no tempo de resposta. Com esse modelo, as pessoas podem visualizar facilmente suas funções, responsabilidades e relacionamentos dentro da organização, o que leva a um melhor alinhamento e desempenho.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Estrutura Organizacional Multidisciplinar
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Este template é para times interdisciplinares e distribuídos, mostrando como os times são formados.
Modelo de cadeia de comando
Ideal para:
Organograma
O modelo de cadeia de comando representa a estrutura hierárquica de uma organização, abrindo caminho para maior clareza nas funções e responsabilidades. Um de seus principais benefícios é a promoção de uma comunicação eficiente. Ao delinear claramente os canais de autoridade e a estrutura de reports, os membros da equipe podem identificar sem esforço as pessoas certas a serem abordadas em caso de dúvidas, preocupações ou atualizações específicas. Essa comunicação simplificada promove uma melhor colaboração entre a equipe e garante que as informações essenciais cheguem prontamente ao destino pretendido, impulsionando a eficiência organizacional geral.
Carta de alinhamento de equipe
Ideal para:
Organograma
O modelo de Carta de Alinhamento de Time ajuda os times a estabelecer metas, valores e normas compartilhadas. Ao definir a finalidade do time, funções e princípios operacionais, este template alinha os membros do time e orienta a colaboração. Com seções para definir objetivos e delinear processos de time, este template promove transparência e coesão, permitindo que os times trabalhem de forma eficiente em direção a objetivos comuns.
Modelo de organograma matricial
Ideal para:
Organizational Charts, Diagramming
O modelo de organograma matricial organiza as equipes de forma eficiente e promove uma comunicação eficaz. É uma ferramenta essencial para empresas que exigem recursos complexos de tomada de decisão e mais rapidez no tempo de resposta. Com esse modelo, as pessoas podem visualizar facilmente suas funções, responsabilidades e relacionamentos dentro da organização, o que leva a um melhor alinhamento e desempenho.