Modelo de mandala empresarial
Crie um plano para alcançar seus objetivos com um modelo de mandala empresarial. Visualize todos os elementos necessários para atingir suas metas.
Sobre o modelo de mandala empresarial
O modelo de mandala empresarial ajuda a aprimorar o brainstorming, planejamento e estabelecimento de metas. Ele oferece uma visão única para ver, entender e organizar suas ideias, ligando conceitos abstratos a planos de ação concretos.
O modelo consiste em um gráfico que divide um grande tema ou conceito em oito subtemas, permitindo uma compreensão abrangente de tópicos em diferentes níveis de granularidade. O gráfico visualmente abrange as complexas relações entre o tema central e os subtemas, promovendo clareza e coerência.
Como usar o modelo de mandala empresarial?
Usar o modelo de mandala empresarial é fácil. Siga estes passos para começar a preenchê-lo:
Escreva o objetivo ou tema que deseja explorar no centro do modelo.
Preencha os oito post-its ao redor da ideia principal ou objetivo, anotando o que é necessário para alcançar essa meta.
Divida os oito elementos do passo anterior em planos de ação. Anote-os em post-its.
Compartilhe sua mandala empresarial com outros. Peça feedback instantâneo diretamente no seu board.
Monitore e acompanhe. Assim que começar a fazer progresso, atualize a mandala empresarial.
Por que usar um modelo de mandala empresarial?
Preencher uma mandala empresarial oferece uma visão holística de um tópico ou problema, possibilitando ver o panorama geral sem perder os detalhes. Alguns dos benefícios de usar um modelo de mandala empresarial incluem:
Eficiência e rapidez: Usando um modelo pré-fabricado, você pode criar mandalas empresariais em uma fração do tempo que normalmente levaria.
Visualização organizada: Visualize e organize sistematicamente as ideias, garantindo que nenhum ponto crucial seja esquecido. Você também pode adicionar imagens, links ou outros artefatos ao seu quadro para complementar a mandala empresarial.
Compreensão holística: Ao dividir um tema central em subtemas, você pode entender melhor o panorama geral e a interconexão das ideias.
Planejamento acionável: Além da mera visualização, o modelo de mandala empresarial orienta o planejamento de ações que levarão ao sucesso.
Colaboração e compartilhamento: O design é ideal para compartilhamento, garantindo que você possa trocar ideias facilmente com colegas ou partes interessadas.
Qual é o principal objetivo de uma mandala empresarial?
As mandalas empresariais são ferramentas para entender e visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas, ajudando os usuários a ver os componentes detalhados e a visão geral de um tópico.
Posso personalizar o modelo de mandala empresarial para atender às minhas necessidades?
Sim! O modelo é altamente personalizável, garantindo que você possa ajustá-lo para refletir suas necessidades únicas.
A mandala empresarial é apenas para brainstorming?
Embora seja uma excelente ferramenta para brainstorming, seus usos se estendem ao planejamento, organização e até apresentação de ideias. É uma ferramenta versátil que se adapta a várias fases de um projeto.
Como a mandala empresarial auxilia na colaboração?
O design da mandala empresarial incentiva o compartilhamento e a colaboração. Ao representar claramente as ideias, todos os colaboradores estão na mesma página, agilizando discussões e a tomada coletiva de decisões.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Orçamento Mensal
Ideal para:
Project management, Planning
O modelo de orçamento mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje mesmo e assuma o controle de seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e metas.
Template V2MOM da Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinhe metas e estratégias em toda sua organização com o template V2MOM da Salesforce. Reúna todos para os mesmos objetivos.
Modelo de Diagrama Swimlane
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Workflows
Quando os processos começam a ficar confusos, é uma boa ideia dar um passo atrás e visualizar quem faz o quê, e quando. Um Diagrama Swimlane, conhecido também como diagrama de raias, traz esse lugar físico familiar e cotidiano (uma piscina com raias) e transforma a ideia de “raias” em uma metáfora para organizar os processos de um time, grupo de trabalho, departamento ou organização com vários níveis. Esta representação visual assimilável e completa usa a metáfora de raias em uma piscina para esclarecer um processo complexo. Use um diagrama swimlane para esclarecer funções antes de um projeto importante, para deixar um novo funcionário a par, atualizar sua estrutura organizacional, e muito mais.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.