Modelo de mandala empresarial
Crie um plano para alcançar seus objetivos com um modelo de mandala empresarial. Visualize todos os elementos necessários para atingir suas metas.
Sobre o modelo de mandala empresarial
O modelo de mandala empresarial ajuda a aprimorar o brainstorming, planejamento e estabelecimento de metas. Ele oferece uma visão única para ver, entender e organizar suas ideias, ligando conceitos abstratos a planos de ação concretos.
O modelo consiste em um gráfico que divide um grande tema ou conceito em oito subtemas, permitindo uma compreensão abrangente de tópicos em diferentes níveis de granularidade. O gráfico visualmente abrange as complexas relações entre o tema central e os subtemas, promovendo clareza e coerência.
Como usar o modelo de mandala empresarial?
Usar o modelo de mandala empresarial é fácil. Siga estes passos para começar a preenchê-lo:
Escreva o objetivo ou tema que deseja explorar no centro do modelo.
Preencha os oito post-its ao redor da ideia principal ou objetivo, anotando o que é necessário para alcançar essa meta.
Divida os oito elementos do passo anterior em planos de ação. Anote-os em post-its.
Compartilhe sua mandala empresarial com outros. Peça feedback instantâneo diretamente no seu board.
Monitore e acompanhe. Assim que começar a fazer progresso, atualize a mandala empresarial.
Por que usar um modelo de mandala empresarial?
Preencher uma mandala empresarial oferece uma visão holística de um tópico ou problema, possibilitando ver o panorama geral sem perder os detalhes. Alguns dos benefícios de usar um modelo de mandala empresarial incluem:
Eficiência e rapidez: Usando um modelo pré-fabricado, você pode criar mandalas empresariais em uma fração do tempo que normalmente levaria.
Visualização organizada: Visualize e organize sistematicamente as ideias, garantindo que nenhum ponto crucial seja esquecido. Você também pode adicionar imagens, links ou outros artefatos ao seu quadro para complementar a mandala empresarial.
Compreensão holística: Ao dividir um tema central em subtemas, você pode entender melhor o panorama geral e a interconexão das ideias.
Planejamento acionável: Além da mera visualização, o modelo de mandala empresarial orienta o planejamento de ações que levarão ao sucesso.
Colaboração e compartilhamento: O design é ideal para compartilhamento, garantindo que você possa trocar ideias facilmente com colegas ou partes interessadas.
Qual é o principal objetivo de uma mandala empresarial?
As mandalas empresariais são ferramentas para entender e visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas, ajudando os usuários a ver os componentes detalhados e a visão geral de um tópico.
Posso personalizar o modelo de mandala empresarial para atender às minhas necessidades?
Sim! O modelo é altamente personalizável, garantindo que você possa ajustá-lo para refletir suas necessidades únicas.
A mandala empresarial é apenas para brainstorming?
Embora seja uma excelente ferramenta para brainstorming, seus usos se estendem ao planejamento, organização e até apresentação de ideias. É uma ferramenta versátil que se adapta a várias fases de um projeto.
Como a mandala empresarial auxilia na colaboração?
O design da mandala empresarial incentiva o compartilhamento e a colaboração. Ao representar claramente as ideias, todos os colaboradores estão na mesma página, agilizando discussões e a tomada coletiva de decisões.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.