Retrospectiva Mad Sad Glad
Faça uma retrospectiva para compreender as emoções e sentimentos do time.
Sobre a Retrospectiva Mad Sad Glad
O que é Mad Sad Glad?
Após um Sprint, pode ser útil para o time fazer uma pausa e refletir sobre como se sentem. Isso é crucial para manter o moral elevado e aproveitar ao máximo cada Sprint. Mas, às vezes, pode ser difícil avaliar os sentimentos do seu time com perguntas abertas como “Como você está se sentindo?” É por isso que muitos times optam por utilizar a retrospectiva Mad Sad Glad.
Mad Sad Glad é uma técnica popular para examinar as emoções dos membros do seu time e incentivá-los a refletir sobre como se sentem. Você pode usar uma ferramenta de retrospectiva para conduzir uma sessão e destacar os sentimentos positivos que seu time pode ter após um Sprint, mas também para evidenciar preocupações ou dúvidas que possam surgir no futuro.
Quando você deve realizar uma retrospectiva Mad Sad Glad?
Este tipo de retrospectiva pode ser especialmente valiosa quando há uma dinâmica negativa no time, ou se houver tensão mas os membros do time ainda não falaram sobre isso. Os participantes podem achar útil usar um framework estruturado para falar sobre suas emoções – especialmente em um ambiente ágil, acelerado e focado em resultados.
Como usar o template Mad Sad Glad
A plataforma de colaboração virtual da Miro é perfeita para realizar uma retrospectiva Mad Sad Glad com seu time. Basta selecionar o template e convidar seu time para participar.
O facilitador deve dar a todos 30-60 minutos para refletirem sobre como se sentiram em relação ao sprint anterior. Em seguida, dê aos respondentes algum tempo para refletirem sobre seus sentimentos e anotarem os destaques no template Mad Sad Glad. Houve partes do Sprint que os deixaram com raiva? Chateados? Ou satisfeitos? Quando o time terminar de escrever, reúna todos para discutir. O facilitador pode fazer perguntas de acompanhamento e tomar notas durante todo o processo.
4 dicas para conduzir uma retrospectiva Mad Sad Glad
1. Dê às pessoas espaço e tempo para refletir
Certifique-se de que o time tenha cerca de 30 a 60 minutos de tempo ininterrupto para fazer um balanço de como se sentem. Incentive as pessoas a tomarem notas detalhadas. Certifique-se de que a sala esteja silenciosa e fora do caminho.
2. Certifique-se de que os telefones estejam desligados
Peça a todos os participantes que desliguem seus telefones para que possam se concentrar na retrospectiva. Se as pessoas estiverem distraídas com seus telefones, será mais difícil para elas refletirem.
3. Seja inclusivo
Assegure a todos que não há respostas certas ou erradas. Lembre-se de que o objetivo do Mad Sad Glad é verificar como todos estão se sentindo, não fazer brainstorming de processos ou estratégias.
4. Mantenha o foco nas emoções
Incentive seu time a focar na emoção, não na ação. Pessoas que podem se sentir desconfortáveis em compartilhar seus sentimentos às vezes tentam mudar o foco para a estratégia. Incentive-os gentilmente a evitar isso.
3 razões para usar uma retrospectiva Mad Sad Glad?
A Retrospectiva Mad Sad Glad foca especificamente na jornada emocional do time, e essa é uma abordagem única com benefícios diferentes de uma retrospectiva ágil normal.
1. Construa confiança
Ao dar aos membros do time um espaço para discutir seus sentimentos e emoções sobre o trabalho que realizaram, você incentiva a honestidade e a franqueza. Criar times mais honestos, abertos e positivos ajuda, em última análise, os membros do time a confiarem uns nos outros.
2. Melhorar o moral
Quase todos enfrentarão dificuldades com certas coisas ou se sentirão frustrados, e muitas vezes os locais de trabalho não oferecem um espaço para falar sobre essas frustrações. Dar aos funcionários a oportunidade de falar sobre suas dificuldades ajuda-os a se sentirem mais acolhidos e, em última análise, a aumentar a moral.
3. Aumentar o engajamento
Se os membros do time estão frustrados e não se sentem ouvidos, tendem a se desligar. Com uma retrospectiva Mad Sad Glad, esses membros do time podem se manifestar e trabalhar na solução de seus problemas, além de criar um espaço de trabalho mais inclusivo onde as pessoas possam permanecer engajadas.
Você também pode explorar todos os templates de retrospectiva de projeto disponíveis em nossa coleção.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
O template Rose, Bud, Thorn é um método estruturado para reflexão e feedback do time, projetado para ajudar os times a identificar aspectos positivos, oportunidades potenciais e desafios dentro de um projeto ou situação. Um dos principais benefícios de usar este template é a capacidade de promover feedback equilibrado e discussões produtivas, o que pode levar a processos e resultados do time aprimorados.
Template de Retrospectiva dos 4 Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de decisões
Então você acabou de completar um sprint. Os times trabalharam duro e as emoções estavam à flor da pele. Agora, olhe para trás com clareza e avalie honestamente o sprint—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (4Ls significa liked, learned, lacked e longed for) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar a moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Template de Retrospectiva rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um template de retrospectiva capacita você a conduzir reuniões perspicazes, avaliar seu trabalho e iterar de forma eficaz. O termo "retrospectiva" ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns "debriefing" e "post-mortem", pois é mais neutro em termos de valor do que os outros termos. Alguns times se referem a essas reuniões como "retrospectivas de sprint" ou "retrospectivas de iteração", "retrospectivas ágeis" ou "retrospectivas de iteração." Seja você parte de um time scrum, usando a metodologia ágil, ou realizando um tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma retrospectiva mad, sad, glad), os objetivos geralmente são os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de melhorar na próxima iteração.
Retrospectiva de Ciclo de Aprendizagem Template
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
O template Retrospectiva de ciclo de aprendizagem é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar os times a refletir sobre seus projetos, reconhecendo sucessos e identificando áreas para melhoria. Este template é parte dos templates inteligentes da Miro, que simplificam os fluxos de trabalho e mantêm os times engajados ao integrar IA, ferramentas interativas e integrações contínuas. Um dos principais benefícios do template Retrospectiva de ciclo de aprendizagem é sua capacidade de promover a melhoria contínua. Ao refletir regularmente sobre seu trabalho e identificar áreas para aprimoramento, os times podem elevar consistentemente seu desempenho e alcançar melhores resultados.