Modelo lógico
O Modelo Lógico é uma ferramenta abrangente de planejamento e avaliação que serve como um roadmap para a implementação e avaliação de projetos. Ele representa visualmente as conexões entre as atividades do projeto, resultados e os resultados pretendidos.
Sobre este template: O Modelo Lógico é uma ferramenta abrangente de planejamento e avaliação que serve como um roadmap para a implementação e avaliação de projetos. Ele representa visualmente as conexões entre as atividades do projeto, os resultados e os resultados pretendidos.
Meta e resultados do uso deste template: Este template de Modelo Lógico é projetado para dar suporte ao desenvolvimento de uma proposta de financiamento clara e coerente, ajudando você a articular os objetivos, as atividades e os resultados esperados do projeto de forma estruturada e sistemática.
Quem se beneficiaria ao usar este template: Todos! O uso de Modelos Lógicos pode ajudar no desenvolvimento da sua Proposta de Subvenção, Planejamento de Projeto, desenvolvimento de Cronograma, Justificação de Orçamento e Plano de Avaliação.
Como usá-lo: Comece revisando o lado esquerdo do template. Em seguida, vá para a visão geral do projeto. Se ficar preso, confira o exemplo completo abaixo da tabela. Este é o SEU Modelo Lógico, sinta-se à vontade para editar e ajustar as linhas (mas mantenha as colunas).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Metodologia Agile, Roadmaps, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar o raciocínio de quando, por que, como e quais soluções relacionadas a tecnologia podem ajudar a empresa a avançar. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram aos times quais tecnologias estão disponíveis, focando nas melhorias a serem agendadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas tecnológicas descontinuadas, assim como softwares ou programas que serão instalados em breve. Do ponto de vista prático, o roadmap também deve mostrar quais tipos de ferramentas são melhores para investir dinheiro, e a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de Priorização do RICE
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
Os times usam o framework RICE para priorizar o melhor curso de ação para seus negócios. Usando o modelo, você atribui uma pontuação RICE a diferentes ideias e tarefas. Essa pontuação indica se esse item deve ser priorizado. Como resultado, você toma decisões mais bem informadas sobre o crescimento do seu negócio.
Roadmap de produto
Ideal para:
Roadmaps, Planejamento
O template de Framework de Roadmap de Produto fornece uma abordagem estruturada para visualizar iniciativas de desenvolvimento de produto. Ao delinear as funcionalidades principais, timelines e dependências, os times podem comunicar sua estratégia de produto de forma eficaz. Este template facilita o alinhamento dos stakeholders e apoia a tomada de decisões informada ao longo do ciclo de desenvolvimento. Com uma roadmap clara definida, os times podem priorizar iniciativas e entregar valor aos clientes de forma eficiente.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Timeline, Planejamento
O template do Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar Timelines de projetos. Ajuda a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance suas metas de projeto de forma eficiente.
Roadmap de Recrutamento
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de estratégia de recrutamento ajuda as organizações a planejar e executar suas iniciativas de aquisição de talentos de forma eficaz. Ele fornece um framework estruturado para identificar necessidades de contratação, buscar candidatos e avaliar canais de recrutamento. Ao alinhar os esforços de recrutamento com os objetivos de negócios, as organizações podem atrair e reter talentos de ponta, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.