Carta de projeto Lean
Os Termos de Abertura do Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto.
Sobre o template
Os Termos de Abertura de Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto. O Lean Project Charter faz tudo isso em um único espaço fácil e, aproveitando o poder da Miro, você pode agora completar um charter com seu time rapidamente, garantindo que todos estejam na mesma página sobre o que queremos fazer, como faremos isso e quem precisa estar envolvido.
Esta submissão ao Miroverse inclui um template fácil de seguir em três partes, com a primeira parte apresentando os 10 elementos deste Carta de Projeto Lean e uma descrição para cada elemento. Isso inclui:
Fundo e Lacuna Empresarial
Declaração do problema
Clientes e stakeholders
Metas ou declaração de objetivos
Métricas de negócios
Suposições
Fora do escopo ou limites do projeto
Time do Projeto
Marcos e linhas do tempo do projeto
E encerrar sessão
Em seguida, há um template de brainstorming completo com notas adesivas para que você e seu time possam capturar facilmente todas as suas ideias. E finalmente, há um template em branco onde você pode desenvolver seu documento final em preparação para aprovação pelos responsáveis seniores apropriados.
Coloque seu time na mesma página usando o Lean Project Charter, e você poderá planejar suas atividades de projeto colaborativamente, garantindo que entregue exatamente o que era esperado do seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Análise FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.
Noções básicas do Miro: Guia para Novos Participantes
Ideal para:
Agile
O básico da Miro: O template Guia para Novos Participantes oferece uma visão geral abrangente das funcionalidades essenciais da Miro e melhores práticas para novos usuários. Ele fornece instruções passo a passo, dicas e exemplos para ajudar os participantes a navegar na plataforma Miro com confiança e eficácia. Este template capacita novos usuários a aproveitar as funcionalidades colaborativas da Miro e liberar sua criatividade na colaboração visual. Ao promover proficiência e engajamento, as noções básicas da Miro: O Guia para Novos Participantes melhora a colaboração e a produtividade entre os times.
Ferramenta de priorização de funcionalidades
Ideal para:
Agile
A Ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar as funcionalidades de produtos com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que desenvolver a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap e entregar o máximo valor aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Jogo de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
O Kanban Pizza Game é uma maneira interativa para os times aprenderem e aplicarem os princípios do Kanban. Ao simular um processo de entrega de pizza, os times experimentam como visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e otimizar o fluxo. Por meio de rodadas de iteração e reflexão, os participantes ganham insights sobre melhoria contínua e pensamento lean, promovendo a colaboração e impulsionando a eficiência. Prepare-se para cortar ineficiências e entregar valor mais rapidamente com o Kanban Pizza Game!
Template de Mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa de Mesa, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter clientes fiéis, é preciso realmente começar a entendê-los—seus pontos problemáticos, desejos e necessidades. Um mapa de pontos de contato com o cliente ajuda você a obter essa compreensão, visualizando o caminho que seus clientes percorrem, desde a inscrição em um serviço, até o uso do seu site, e a compra do seu produto. E como nenhum cliente é exatamente igual ao outro, um mapa de jornada do cliente (CJM) permite que você trace múltiplos caminhos por meio do seu produto. Em breve, você será capaz de antecipar esses caminhos e satisfazer seus clientes em cada etapa.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.