Canvas de Aquisição Lean
Com o Lean Procurement Canvas e o Lean-Agile Procurement, fornecemos pela primeira vez uma ferramenta e abordagem que respeitam os valores e práticas ágeis durante a aquisição e/ou vendas.
Para lançar com sucesso um novo caso de negócios no mercado, um time forte composto por pessoas internas e/ou externas é a base. No entanto, encontrar as pessoas, parceiros, serviços ou produtos complementares certos não é fácil e leva tempo. Os processos e abordagens atuais de sourcing não conseguem lidar com a incerteza e a complexidade da inovação, novos parceiros estratégicos, etc.
Quando você deve usar o Lean Procurement Canvas?
Com o Lean Procurement Canvas e o Lean-Agile Procurement, fornecemos pela primeira vez uma ferramenta e abordagem que respeitam os valores e práticas ágeis durante o sourcing e/ou vendas. Isso leva a prazos de entrega melhores, de dias/semanas em vez de meses (da ideia ao primeiro valor entregue), minimiza riscos e maximiza o valor comercial!
Para quem é o Lean Procurement Canvas?
O canvas pode ser usado por startups, corporações que gostariam de:
Configure e alinhe um novo time ágil de entrega de produtos interno, misto ou terceirizado de 3ª parte
Cocrie um acordo ágil com vários fornecedores na mesma sala simultaneamente
Avalie e gerencie os times ou parcerias existentes com terceiros
Feche um negócio de forma mais eficaz como vendedor
Foi utilizado por Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council e muitos outros dos setores privado e público.
Saiba mais em https://www.lean-agile-procurement.com
Comece com esse modelo agora mesmo.
Ilha da Reflexão Retrospectiva de Fim de Ano do Time
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
Ilha da Reflexão: O template "End of Year Team Retro" oferece uma abordagem criativa e temática para retrospectivas, perfeito para encerrar o ano. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, desafios e metas usando um tema de ilha tropical. Este template permite que os times celebrem sucessos, aprendam com os contratempos e estabeleçam intenções para o ano vindouro em um ambiente descontraído e agradável. Ao promover reflexão e comemoração, a Ilha da Reflexão: A retrospectiva de final de ano do time capacita os times a fortalecer laços, aumentar a moral e começar o novo ano com energia e foco renovados de forma eficaz.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de produto ágil permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, ao mesmo tempo que fornece uma visão clara das prioridades e Timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
Template para Design Sprint Kit
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design de UX, Planejamento de sprint
Com a abordagem focada e estratégica certa, cinco dias são suficientes para enfrentar seus maiores desafios de produto. Essa é a lógica por trás da metodologia Design Sprint. Criado por Tanya Junell da Blue Label Labs, este Kit de Design Sprint fornece um conjunto de templates leves que apoiam as atividades colaborativas e a votação do Design Sprint—e mantém a energia, o espírito de time e o impulso despertados na sessão. Suprimentos virtuais para sprints e lousas preparadas tornam este kit especialmente útil para Facilitadores de Design Sprint remotos.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Jogo do Penny
Ideal para:
Agile
O Jogo da Moeda é um exercício de simulação que ilustra o impacto do tamanho do lote e do trabalho em andamento no tempo de ciclo e na vazão. Ao rastrear o fluxo de centavos através de um sistema de produção, os times aprendem a identificar gargalos, otimizar processos e melhorar a eficiência. Este template oferece uma maneira prática de explorar os princípios Lean e impulsionar a melhoria contínua, capacitando os times a otimizar seu fluxo de trabalho e entregar valor de forma mais previsível.