Reunião Lean Coffee
Lean Coffee é uma estrutura simples e fácil de facilitar para reuniões. Os participantes começam a reunião criando a agenda. Em seguida, cada tópico é discutido em ordem de prioridade usando timeboxes curtos.
Lean Coffee é uma estrutura simples e fácil de facilitar para reuniões. Os participantes começam a reunião criando a pauta. Em seguida, cada tópico é discutido em ordem de prioridade usando timeboxes curtos.
De onde veio a 'Reunião Lean Coffee'?
Lean Coffee foi criado por Jim Benson e Jeremy Lightsmith em 2009 em Seattle.
A Reunião Lean Coffee funciona melhor com grupos de até 10 pessoas.
Ele é projetado para facilitar o uso.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Reflexão sobre Iceberg
Ideal para:
Agile
O template Reflexão Iceberg é uma ferramenta visual para facilitar exercícios de reflexão em times ágeis. Isso leva os participantes a explorar tanto os aspectos visíveis quanto os subjacentes de desafios ou sucessos, semelhante a um iceberg, onde apenas uma parte está visível acima da linha d'água. Este template incentiva uma reflexão mais profunda e insights, promovendo uma cultura de melhoria contínua e aprendizado. Ao abordar as causas raízes e fatores ocultos, os times podem compreender e superar melhor os obstáculos, impulsionando o crescimento e a resiliência.
Board de rascunho OKR
Ideal para:
Agile
O OKR Drafting Board (novo) é uma ferramenta visual para definir e acompanhar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ele fornece um framework estruturado para definir metas ambiciosas, determinar resultados mensuráveis e alinhar os times em torno de objetivos compartilhados. Este template permite que as organizações articulem suas prioridades estratégicas, acompanhem o progresso de forma transparente e promovam a responsabilidade e o alinhamento entre os times. Ao promover foco, alinhamento e agilidade, o OKR Drafting Board capacita as organizações a alcançarem resultados inovadores e impulsionarem a melhoria contínua.
Retrospectiva de estrela-do-mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Estrela-do-Mar oferece uma abordagem estruturada para retrospectivas usando a metáfora de uma estrela-do-mar. Fornece elementos para identificar o que iniciar, parar, continuar, fazer mais e fazer menos. Com este template, os times podem refletir sobre iterações passadas, identificar insights acionáveis e priorizar melhorias. Ao promover clareza e foco, a retrospectiva Estrela-do-mar capacita os times a impulsionar mudanças significativas e a melhoria contínua de forma eficaz.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Template de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter clientes fiéis, você precisa começar a realmente entendê-los — seus pontos problemáticos, desejos e necessidades. Um mapa de pontos de contato com o cliente ajuda você a ganhar esse entendimento ao visualizar o caminho que seus clientes seguem, desde a inscrição em um serviço, o uso do seu site, até a compra do seu produto. E porque não há dois clientes exatamente iguais, um CJM permite que você trace vários caminhos pelo seu produto. Em breve, você poderá antecipar esses caminhos e satisfazer seus clientes em cada etapa.