Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Já participou de uma reunião de última hora onde ninguém tem uma pauta? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee.
Já participou de uma reunião de última hora em que ninguém tem uma agenda? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee. Esta reunião sem agenda está estruturada para permitir que os participantes criem seus próprios tópicos e votem para determinar quais tópicos devem ser discutidos primeiro. Cada tópico é discutido por um tempo determinado e, em seguida, o grupo rapidamente vota se deve continuar a discussão ou passar para o próximo item.
O Lean Coffee funciona bem para reunir ideias rapidamente dos participantes e ajuda o grupo a concordar sobre o que discutir. Este formato também ajuda o facilitador a se manter no caminho certo em relação aos itens de ação que surgem dos tópicos de discussão.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Jogo de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
O Kanban Pizza Game é uma maneira interativa para os times aprenderem e aplicarem os princípios do Kanban. Ao simular um processo de entrega de pizza, os times experimentam como visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e otimizar o fluxo. Por meio de rodadas de iteração e reflexão, os participantes ganham insights sobre melhoria contínua e pensamento lean, promovendo a colaboração e impulsionando a eficiência. Prepare-se para cortar ineficiências e entregar valor mais rapidamente com o Kanban Pizza Game!
Eu Gosto | Eu Desejo | Eu Me Pergunto
Ideal para:
Agile
O feedback é uma parte fundamental de qualquer desenvolvimento de projeto e crucial para o processo iterativo.
Template de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.
Retrospectiva 4Ps
O template 4Ps Retrospective oferece um framework estruturado para os times refletirem sobre iterações ou projetos passados usando o modelo 4Ps (Elogios, Problemas, Possibilidades e Planos). Ele fornece elementos para compartilhar feedback positivo, identificar desafios, explorar oportunidades e definir planos de ação. Este template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, gerem insights acionáveis e impulsionem a melhoria contínua. Ao promover uma abordagem equilibrada e abrangente, a Retrospectiva 4Ps capacita os times a melhorar a colaboração, aumentar o moral e alcançar seus objetivos de forma eficaz.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Retrospectiva de estrela-do-mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva de estrela-do-mar oferece uma abordagem estruturada para as retrospectivas usando a metáfora de uma estrela-do-mar. Ele fornece elementos para identificar o que começar, parar, continuar, fazer mais ou fazer menos. Este template permite aos times refletir sobre iterações passadas, identificar insights acionáveis e priorizar melhorias. Ao promover clareza e foco, a Retrospectiva Estrela-do-mar capacita os times a impulsionar mudanças significativas e a melhoria contínua de forma eficaz.