Carta de projeto Lean
Os Termos de Abertura do Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto.
Sobre o template
Os Termos de Abertura de Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto. O Lean Project Charter faz tudo isso em um único espaço fácil e, aproveitando o poder da Miro, você pode agora completar um charter com seu time rapidamente, garantindo que todos estejam na mesma página sobre o que queremos fazer, como faremos isso e quem precisa estar envolvido.
Esta submissão ao Miroverse inclui um template fácil de seguir em três partes, com a primeira parte apresentando os 10 elementos deste Carta de Projeto Lean e uma descrição para cada elemento. Isso inclui:
Fundo e Lacuna Empresarial
Declaração do problema
Clientes e stakeholders
Metas ou declaração de objetivos
Métricas de negócios
Suposições
Fora do escopo ou limites do projeto
Time do Projeto
Marcos e linhas do tempo do projeto
E encerrar sessão
Em seguida, há um template de brainstorming completo com notas adesivas para que você e seu time possam capturar facilmente todas as suas ideias. E finalmente, há um template em branco onde você pode desenvolver seu documento final em preparação para aprovação pelos responsáveis seniores apropriados.
Coloque seu time na mesma página usando o Lean Project Charter, e você poderá planejar suas atividades de projeto colaborativamente, garantindo que entregue exatamente o que era esperado do seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template de Planejamento de PI All-in-one simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe, fornecendo um framework abrangente para os times planejarem e se alinharem colaborativamente em objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como objetivos de PI, intervalos do time e o quadro do programa, capacitando os times a visualizar, priorizar e coordenar o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Agile Release Trains a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.
O Canvas do Time
Ideal para:
Agile
O Team Canvas é uma ferramenta versátil para alinhar objetivos, funções e processos. Ele fornece um framework estruturado para definir propósitos, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao fomentar a comunicação aberta e o entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão compartilhada e impulsionar o sucesso coletivo.
Template para Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis, Mapeamento
Opa, acompanhe você mesmo o seu ritmo! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time para ajudar a concluí-lo dentro do prazo e do orçamento. Esses gráficos também têm outros grandes benefícios. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes do seu ritmo de trabalho para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter clientes fiéis, você precisa começar a realmente entendê-los — seus pontos problemáticos, desejos e necessidades. Um mapa de pontos de contato com o cliente ajuda você a ganhar esse entendimento ao visualizar o caminho que seus clientes seguem, desde a inscrição em um serviço, o uso do seu site, até a compra do seu produto. E porque não há dois clientes exatamente iguais, um CJM permite que você trace vários caminhos pelo seu produto. Em breve, você poderá antecipar esses caminhos e satisfazer seus clientes em cada etapa.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.