Carta de projeto Lean
Os Termos de Abertura do Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto.
Sobre o template
Os Termos de Abertura de Projeto são um elemento essencial para qualquer projeto, pois garantem que o time do projeto possa descrever todos os detalhes relevantes do projeto. O Lean Project Charter faz tudo isso em um único espaço fácil e, aproveitando o poder da Miro, você pode agora completar um charter com seu time rapidamente, garantindo que todos estejam na mesma página sobre o que queremos fazer, como faremos isso e quem precisa estar envolvido.
Esta submissão ao Miroverse inclui um template fácil de seguir em três partes, com a primeira parte apresentando os 10 elementos deste Carta de Projeto Lean e uma descrição para cada elemento. Isso inclui:
Fundo e Lacuna Empresarial
Declaração do problema
Clientes e stakeholders
Metas ou declaração de objetivos
Métricas de negócios
Suposições
Fora do escopo ou limites do projeto
Time do Projeto
Marcos e linhas do tempo do projeto
E encerrar sessão
Em seguida, há um template de brainstorming completo com notas adesivas para que você e seu time possam capturar facilmente todas as suas ideias. E finalmente, há um template em branco onde você pode desenvolver seu documento final em preparação para aprovação pelos responsáveis seniores apropriados.
Coloque seu time na mesma página usando o Lean Project Charter, e você poderá planejar suas atividades de projeto colaborativamente, garantindo que entregue exatamente o que era esperado do seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Planejamento de Funcionalidades
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Metodologia Ágil, Gerenciamento de produtos
Funcionalidades são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar novas não é fácil. São muitas etapas—idear, projetar, refinar, construir, testar, lançar e promover—e tantos stakeholders quanto. O Planejamento de Funcionalidades permite estabelecer um processo suave e robusto, para que você possa adicionar uma funcionalidade com sucesso, gastando menos tempo e recursos ao fazê-lo. Isso torna nosso Template de Planejamento de Funcionalidades um ponto de partida inteligente para quem deseja adicionar novas funcionalidades de produto, especialmente para membros dos times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Mapa de Processos SIPOC
Ideal para:
Metodologia Agile
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem os principais elementos do processo e suas interdependências, capacitando-os a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e a satisfazer as necessidades dos clientes.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Template de Processo de contratação
Ideal para:
Operações, Organogramas, Boards Kanban
Ter um processo de contratação simplifica cada etapa do caminho, desde o recrutamento para a posição até a finalização das ofertas. Este template simples e eficaz fornecerá a você uma visão clara e de alto nível de onde os funcionários estão à medida que passam de candidatos a novos contratados.