Calendário KANBAN 2024 semana e mês
Bem-vindo ao amanhecer de 2024! Você está procurando a ferramenta perfeita para organizar seu próximo ano? Use este planner de ações.
Action Planner 2024
Bem-vindo ao amanhecer de 2024! Você está procurando a ferramenta perfeita para organizar seu ano? Use este planner de ações.
Este template versátil é sua solução completa: um calendário semanal, um calendário mensal e um board Kanban. Quer seja para agendar eventos privados, campanhas de marketing, gerenciar redes sociais, planejar criação de conteúdo, supervisionar lançamentos de produtos, coordenar gerenciamento de eventos, ou até mesmo planejar férias colaborativas, você veio ao lugar certo.
Como funciona?
Passo 1: PLANEJE ESTE ANO Comece fazendo um brainstorming em notas adesivas no Board de Kanban. Insira seus planos, metas e datas especiais. Isso servirá como a base para o seu planejamento detalhado. A partir daí, transfira as notas adesivas para o Calendário Mensal na parte externa.
Passo 2: Distribua suas tarefas ao longo do mês Na visualização mensal, distribua suas metas e planos ao longo dos meses de todo o ano. Aloque seus objetivos, projetos e tarefas para meses específicos. Considere a sazonalidade, os prazos e as prioridades ao distribuir sua carga de trabalho ao longo dos meses.
Passo 3: Coloque suas tarefas na sua semana Na semana atual, consulte o mês do calendário, selecione as tarefas e traga-as para sua semana. Está codificado por cores como manhã, meio-dia e tarde, para que você saiba seu cronograma real.
Passo 4: Arquivar ou Avançar Se você concluiu uma tarefa, marque-a como feita e arquive-a na seção "Arquivo". Isso mantém seu espaço de trabalho organizado e ajuda você a acompanhar seu progresso. Se uma tarefa não for concluída até o final da semana, decida se deve adiá-la para a semana seguinte, mês ou uma data específica. Alternativamente, você pode arquivá-lo se não for mais relevante.
Verificando o uso adequado
Para garantir que você esteja usando este template de calendário de forma eficaz, siga esta verificação simples:
Se o seu mês anterior estiver vazio, isso é um bom sinal! Isso significa que você o concluiu ou trouxe de volta para o board Kanban. Um mês antigo vazio indica que não há tarefas pendentes e não resolvidas, pois elas foram adiadas ou arquivadas. Se você ainda tiver tarefas abertas em meses anteriores, deve organizá-las para usar o calendário corretamente.
O template é uma ferramenta poderosa para planejar, acompanhar e organizar seu ano de forma eficaz.
Desfrute da sua jornada de planejamento e que ela o ajude a alcançar suas metas e a se manter organizado ao longo do ano!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de protótipo
Ideal para:
Design de UX, design thinking
Um protótipo é um mockup ao vivo do seu produto que define a estrutura do produto, o fluxo de usuário e os detalhes de navegação (como botões e menus) sem se comprometer com detalhes finais, como o design visual. A prototipagem permite simular como um usuário pode experimentar seu produto ou serviço, mapear contextos de usuários e fluxos de tarefas, criar cenários para entender as personas e coletar feedback sobre seu produto. O uso de um protótipo ajuda a economizar dinheiro ao identificar obstáculos cedo no processo. Os protótipos podem variar, mas geralmente contêm uma série de telas ou pranchas de arte conectadas por setas ou links.
Calendário Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Calendário Kanban melhora a visualização do fluxo de trabalho ao integrar os princípios Kanban com o gerenciamento de tempo. Ele permite que os times planejem e acompanhem tarefas ao longo de dias, semanas ou meses, facilitando a alocação eficiente de recursos e a entrega pontual. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu fluxo de trabalho e cumprir prazos de projeto de forma eficaz.
O Manifesto Agile - Princípios de Bolso
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Princípios do Manifesto Ágil - Tamanho de Bolso destila os princípios fundamentais da metodologia ágil em um formato conciso e acionável. Ao fornecer uma referência visual, este template reforça os valores e princípios ágeis, orientando os times para práticas colaborativas, adaptativas e centradas no cliente. Este template serve como um lembrete dos princípios ágeis e incentiva os times a incorporarem esses princípios em seu trabalho diário.
Modelo de Rastreador para Captação de Recursos
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muitas organizações, principalmente as entidades sem fins lucrativos, o financiamento é a alma do seu negócio. Portanto, atingir as metas de captação de recursos é essencial para que possam cumprir sua missão. Um rastreador de captação de recursos fornece a eles uma ferramenta poderosa e fácil de usar para medir o progresso da captação e permanecer no rumo certo. Além de ajudar a visualizar marcos, este modelo proporciona uma maneira eficaz de inspirar o público a doar e ainda ajuda você a acompanhar esses doadores. Este modelo é ainda mais útil quando você recebe várias doações de diversas fontes.
Alterar canvas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Change Canvas capacita os times a gerenciar e visualizar iniciativas de mudança de forma eficaz. Ao mapear stakeholders, objetivos e ações, os times podem garantir alinhamento e transparência ao longo do processo de mudança. Este template promove a colaboração e comunicação, permitindo que os times naveguem por mudanças com sucesso e alcancem os resultados desejados, minimizando interrupções e resistência.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.