Template de Framework Kanban
Melhore os processos e a eficiência do seu time gerenciando seu fluxo de trabalho de forma flexível e visual.
Sobre o Template de Kanban Board
O método Kanban foi criado na década de 1950 pelo funcionário da Toyota Automotive, Taiichi Ohno, como um sistema de planejamento simples para otimizar os estágios de produção e acompanhar a fabricação americana (o padrão-ouro da época). No entanto, foi apenas em 2004 que David J. Anderson utilizou o conceito e o aplicou a TI e software. Agora, o framework Kanban é uma das metodologias mais populares dentro do Agile e LEAN.
O que é o método Kanban?
Kanban é um método popular de gerenciamento de fluxo de trabalho LEAN valorizado por sua visualização em tempo real da capacidade de trabalho e total transparência do trabalho em andamento.
Consiste em uma timeline com tarefas colocadas como cartões, onde você pode ver o status das tarefas, acompanhar o progresso e resolver quaisquer gargalos ou impedimentos.
Quando usar um board Kanban
Os times usam boards Kanban para monitorar o progresso do trabalho do início ao fim. É uma forma poderosa de mostrar o progresso para você e para parceiros multifuncionais, tornando visível a natureza oculta do desenvolvimento de software. Este template Kanban pode ser usado para gerenciar fluxos de trabalho e fornecer transparência em todas as etapas de um projeto.
Vantagens de usar o método Kanban
Baseado nos princípios de produção just-in-time, o Kanban ajuda seu time a reduzir desperdícios, antecipar gargalos e outros problemas e colaborar na resolução conjunta deles.
A beleza (e o poder) do método Kanban está em ser uma maneira visual de aprimorar os processos de uma organização e pode ser utilizado por qualquer pessoa em qualquer função.
Crie seu próprio board Kanban
Criar seu próprio kanban é fácil com o template pronto para uso da Miro, o canvas perfeito para criar e compartilhar. Para começar, selecione o template de Kanban e siga os passos a seguir para customizá-lo conforme as necessidades da sua organização.
1. Personalize seu board de Kanban
Você pode etiquetar linhas e colunas de acordo com suas necessidades. O método original de David Anderson estabeleceu que os boards Kanban são divididos nestes:
sinais visuais
colunas
limites de trabalho em andamento
ponto de compromisso
ponto de entrega
Alguns times preferem simplificar essas etiquetas para apenas backlog, em andamento e concluído.
2. Adicionar cartões de tarefas
Comece a popular seu board de Kanban adicionando cartões do Jira para cada tarefa ou entrega. Adicione tags ou atribua cada cartão Kanban a um titular e peça ao seu time para escrever todos os projetos em backlog ou em andamento na coluna apropriada.
3. Mãos à obra!
Conforme as etapas forem concluídas, certifique-se de mover cada cartão através do seu fluxo de trabalho para que você possa ver seu pipeline de trabalho do início ao fim. Certifique-se de verificar e atualizar seu board de Kanban regularmente para que todos possam ver o status mais atualizado de suas tarefas.
Quais colunas um board Kanban deve ter?
Um board Kanban típico tem três colunas: backlog, em andamento e concluído. Dependendo das necessidades da sua equipe, você também pode adicionar mais raias para que times multifuncionais colaborem em um único board.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Mapa de história do usuário
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Mapeamento
Popularizado por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Seja trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode utilizar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Mapas de história do usuário ajudam os times a manter o foco no valor do negócio e a lançar funcionalidades que importam para os clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Planner mensal
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Para eliminar todas as tarefas e alcançar todos os objetivos do mês, é útil adotar uma visão ampla, uma perspectiva de 10.000 pés sobre as coisas—ou seja, uma visão de 30 dias. É por isso que um calendário mensal pode ser muito útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso template para criar uma representação visual que ajude a acompanhar e espaçar os prazos e tarefas, tanto para indivíduos quanto para times completos. Você ainda poderá personalizá-lo do seu jeito, com imagens, vídeos e notas adesivas.
Template de Planejamento de Eventos
Ideal para:
Planejamento, Workshops
Seja planejando o lançamento de um produto, uma conferência totalmente remota ou um evento para celebrar uma conquista, o Template de Planejamento de Eventos atuará como uma lista de verificação visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Template de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções - do plano de marketing, à agenda, até lanches e brindes para convidados - você e seu time podem focar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando houver sobreposição.